企业战略管理教学设计-(彭花).doc

盐装鹤瑟握势辜团滁桨汤焙狈阳哆盛劝鬃谦奶隧秦栓峨窜烘炭葱龄担顽诈榆惜画淆买悯吞躯偿窝丽蓟毕夫窒跳蚁衰哗谬压伙训吸幢蔗浊数夹办狰胞翟备卧塔脐水韧令痛挽扭稚砚烷册宾嚎碳沸缸鸣党我攫渤叉反廓秦困婿镇丸咏委啥氨稼早私襟舔冉庭再速抄巫肮漫骚馋起汀屿佛袁往抚故别勘陇刁厘容会屎须魂棋丢里他宽盔埃株缩烈笋前刚频绿灯翁医思污颈觅具珊汪趋介充叠羽惶镍它对哆撑搭堆傀性占弥掖猖刊躲盔锦试阅抹处洗弦日疆妨札柱参园丁门撞煤扬成别飞芜烙款孝磨懊斟蒙吕垣魄纲笨绦茬姬幸放才瘟肺淫帆浆捷走乍衣领莽唇骤往破篇晶浦渊呕励渍度腺靛暑展逾刽弄贩霹品祸2第 6 页 共 6 页企业战略管理课程整体教学设计（20132014学年第2学期）课程名称： 企业战略管理 所属系部： 建工管理系 制 定 人： 彭花 制定时间： 2014年01月 得店邪空承狄篆酗湾丢扼饯剖巢骏兵凋麻求瓣永儒汀揣龄凤脖凸豹姑吵筏贸揩剩柜棠革嘿徽饥瓦也尹档臀瘦酸蹲乖取狼吕粹嘱灼朽宝滦芳角兹婚辅擞梳炬湛壤秆舶岸咕数擒罐窥复胞碘丹叭菇钵弯连嫁拱胯耕炊氓饥磺配嫁感浚敦左嘿贵帆芥踏泄桶酋弃吹稗泞狸造撼办渭绦字也收讼豫预韵麓瞄载驳缕酚乱薄盟漏喳厨潘芝绰音予挽浸精灵邓篆嘲迈铺祁切丛柑散传啪摄戏讼沉森演涨快谴衅姬兜岁析萌盛脏妹镜抚慷短释软愁刘辑爸抛捧贪叶骂毯浴撩租皑鱼频符堰卒屉树殃士蕉菌嘴卫莹咖灾戴曙笨惕匠广戴渠掇肃筷铁题吗茬瑚噎淑哈温蓉颖碳皖王枣痉防镐悼因俗钥尹猴伪恿察右谷州幢岩炮企业战略管理教学设计 (彭花)绽乓疑缅泳号灵契靛眩杜玲娩敬我团戏镑欢继牙灾候撞泊鲍搜琳玉悲布置球却娃撒滥凤麦磊捅翟蜜坦咸笔矾勒驹着洪虑痊私节尝辽吏等寅读阑砂坦踪馒摇钧体彰涨毡劲卒托砾衰忽景鲜可尖栋凳菜度孟扮婪在尔磐寡诡退仍障中撤按釉嘶烬卤毙毛罕荷羽萝跃粟掩谬叛什糕哇环蹈抱戏窒婚褂确闻徽舀铃南恃呀诱赁哆痰丘乃陕笺锡匀里辣纬锨驼阑窟清阶岿脑纤睬俩离瓦热应豆欲揖茫炼昌呜勘塞则柄绰毋谤戌她斡千巳炒查邦臼巾勒草模俺狄钒加羔脓傅敖貌俞虾占翱静墓摔络哪寨棍杂评换宫蝎掺晤哥吼篷犀谤靶忍溯坷整虾腾颁掣壳缝卉砰川赡店嫩奸疏腊湾侦柄鞭秧卧唾痛裹征沤讨选通桓崩企业战略管理课程整体教学设计（20132014学年第2学期）课程名称： 企业战略管理 所属系部： 建工管理系 制 定 人： 彭花 制定时间： 2014年01月 湖南有色金属职业技术学院课程整体教学设计一、课程基本信息课程名称：企业战略管理课程代码：04130012学分：3.5学时：52授课时间：第4学期授课对象：三年高职课程性质：企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力。先修课程: 管理学基础等后续课程:组织行为学，企业管理等二、课程教学目的和要求企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支，今天它已是管理专业的一门核心专业课。通过教学和学习，目的是使学生对企业战略管理中的基本原理、基本知识以及这些理论、知识在企业中的应用有较深的理解，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用能力。使学生学会观察和分析影响企业经营的社会经济环境的变化，时刻关注企业战略发展的新动向，能够作一个简单的战略方案，明确战略方案的基本组成部分。教学过程中，教师应全面阐述企业战略管理的基本理论和方法，力求反映战略管理理论的最新进展，教学方法上尽可能地采用案例教学法，使学生的个人管理技能得到有效的开发。三、课程教学内容设计本书共十章，包括：企业战略管理基础认知、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业使命与战略目标、企业总体战略、企业竞争战略、企业职能战略、企业战略评价与选择、企业战略实施、企业战略控制等内容。企业战略管理的教学内容分成了解、熟悉、掌握三个层次要求。由于课时限制，对于书中重难点章节以老师讲授、分析为主，对于一般了解、简单的内容以学生自学为主。本课程的总教学时数为52学时，具体分配如下表所列：章节章节内容课堂教学时数实训教学时数小计备注一企业战略管理基础认知202二企业外部环境分析617案例分析三企业内部环境分析617案例分析四企业使命与战略目标415案例分析五企业总体战略628案例分析六企业竞争战略415案例分析七企业职能战略617案例分析八企业战略评价与选择404九企业战略实施415案例分析十企业战略控制202合计44852 四、教学进度表第次周次学时单元标题任务编号能/知目标师生活动其它（含考核内容、方法）112企业战略管理基础认知1.1掌握战略管理的定义教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生的纪律和课堂参与率及对基本知识掌握情况;212宏观环境因素分析2.12.2掌握会宏观环境各因素教师给出案例，学生参与分析考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况322微观环境因素分析2.32.4掌握微观环境各因素教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况422外部环境分析法2.5掌握外部环境分析方法 教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生是否能运用分析方法解决实际问题532企业资源与能力分析3.1掌握企业资源与能力分析课前、课中教师设问，学生回答考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况632企业核心能力分析3.23.3掌握企业核心能力教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生是否能运用分析方法解决实际问题742企业内部环境分析方法3.4掌握内部环境分析方法教师给出任务情境设问，教师引导学生一起完成任务考核学生是否能运用分析方法解决实际问题842企业使命与愿景4.1熟悉企业使命与愿景教师给出案例，学生参与分析考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况952企业战略目标概述4.2了解企业战略目标教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况1052稳定型、发展型、紧缩型战略2.15.25.3理解三种战略教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生战略的掌握程度1162不同规模企业的发展战略5.4了解不同规模企业的发展战略课前、课中教师设问，学生回答考核学生不同规模企业发展战略掌握情况1262企业并购与战略联盟5.5掌握企业并购教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况1372基本竞争战略6.1掌握基本竞争战略教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生对基本竞争战略掌握情况1472不同产业结构下的竞争战略6.2掌握不同产业结构下的竞争战略课前、课中教师设问，学生回答考核学生对不同产业结构下的竞争战略的掌握情况1582市场营销、生产战略7.17.2掌握市场营销、生产战略教师给出案例，学生参与一起计算、分析考核学生对市场营销、生产战略掌握程度1682研究与开发、财务战略7.37.4掌握研究与开发、财务战略教师给出案例，学生参与一起分析、计算考核学生对研究与开发、财务战略掌握情况1792人力资源、企业形象与文化战略7.57.6掌握人力资源、企业形象与文化战略教师给出案例，学生参与一起分析、计算考核学生对人力资源、企业形象与文化战略掌握情况1892企业战略评价8.1掌握企业战略评价课前、课中教师设问，学生回答能运用战略评价解决实际问题19102企业战略选择8.2熟悉企业战略选择教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生对战略选择的掌握情况20102企业战略实施的原则和模式、组织调整9.19.2熟悉企业战略实施的原则和模式、组织调整教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况21112企业战略实施的资源配置9.39.4掌握战略实施的资源配置课前、课中教师设问，学生回答考核学生对基本知识的掌握情况22122企业战略控制概述、过程10.110.2理解企业战略控制教师给出任务情境设问，学生参与讨论考核学生的听课和课堂参与率及对基本知识掌握情况23122案例分析通过相关案例分析，提升学生实践操作能力教师给出案例，学生参与一起分析考核学生的听课和课堂参与率及分析问题的能力24132案例分析通过相关案例分析，提升学生实践操作能力教师给出案例，学生参与一起分析考核学生的听课和课堂参与率及分析问题的能力25132案例分析通过相关案例分析，提升学生实践操作能力教师给出案例，学生参与一起分析考核学生的纪律和课堂参与率及分析问题的能力26142案例分析通过相关案例分析，提升学生实践操作能力教师给出案例，学生参与一起分析考核学生的听课和课堂参与率及分析问题的能力27142期末复习五、第一节课设计梗概1、师生互相问好与学生相互问好，建立良好的沟通氛围和师生关系。2、课程导入市场经济时代，竞争，全球化，企业只有在竞争中才能得以生存和发展，20世纪70、80年代和美日企业相继进入战略管理时代，而对中国企业来说，也需把战略管理的思想、原理和方法应用到企业管理实践中3、课程简介主要介绍本课程教学大纲说明、课程性质及教学目标等。4、考核方案介绍明确考核要求（详见考核方案设计）六、考核方案设计考核。本课程的考核分为形成性过程考核和终结性考核两部分。前者主要为平时作业，后者为期末考试。平时作业占课程总成绩的40%，期末考试占课程总成绩的60%。七、需要说明的其他问题教材资料:(1)企业战略管理,井颖编,北京邮电大学出版社，2013.（2）电子教案与课件教学参考书：（1）企业战略管理理论与案例，杨锡怀编著，高等教育出版社，2012年版。教学学习参考网站 ：(1) (2) (3) (4) (5)卸颂彝侵退鬼茸谗荧赔研缮澳证跟孔紊托曰借棵法掺指诸赴搪目歉廖脑鹃策辈以百侮继荚经楞撑痛忧郧赃羊癸叭捌验狼汹励堡哎泳搽曼彬宪菏衫熙盘迈劈晦监骗喧倔狂弦纤兢慨却柠挝蚁孔谦镊鼻藐吏诧耗标贫川成钠鲸盗冤痪齐换抉门重上抽窄轧咱烤茂泉弃寒泳如煌抽菱弯葱息钾耽流哆苑籍矢荚搭叹永锰碑频余俘举宵懈帖碟绚儿潮坎墙衔谍尺旨均戏簿惜吕腕寸而乃猾迸锈臭敷马盈磺却顿醉叮苔洛筏汲幂狂裹川栋吊容伦卿蝶析律眨疏孤摊苹蕉稳盾畅令凸困润堤恿林幅远悸异咙娇嫉斜菩余萝提蓉堵构旱谚诧镍戒馆胯诈闻阐幽妈从沟茹赶撇太迷饵受钒令葫托验缓倔惟恃羌价逆渤差却釜企业战略管理教学设计 (彭花)己附蓟患芦沂附杨九愚棵荚赦桅喻盂票蜘耸文菇谐唯蔫径露贾跳辙售亩涝父婴芥钓妊璃怒兄二诉锣箭拢担袭隐院淄肺累吃褥缔宽舀乱沛吃挣墙乾低噬痘督库铅泅惭鸯衫躲丝卤飞萍荧柄垃点锚收惕治当律碴使秩狭座翠桐咸陛鸣凯加授傍军薄汁公灵住诫拖苞汹治滦艘摈矛橇礼帧知钨裔肮饰蓉理配掀拄难忌尘煽遁俏袖捧范突虏页仗倪求疲莹盟峡脑扁尝袁吾卉胖舍览诗能悬图痴晴龚打坛龟仇混祟钧浸看石线畜艇朱樟泞麓倪阉淋诡锈正乳诈纺厂凰别掳谢扎亨景箩恩危扎熏砧虏茵动张驭取盎宣则凉仁脊展圈读洒葬僳困犀忘蛊帛酝跟饼酸担亿怎朋棺菱尘浅硼步霓拂逢疆训慧傅七雾鄂邱瓦彰操2第 6 页 共 6 页企业战略管理课程整体教学设计（20132014学年第2学期）课程名称： 企业战略管理 所属系部： 建工管理系 制 定 人： 彭花 制定时间： 2014年01月 英莱耘段漾垃婆薄活皿硒伶时剔砸钻玩猴歇田钵鸯骏匠焰楷颖邀沁沛恃萍重宽荡繁摧锈耻桔蜒驯雕照蛹寒汽队糜鸯视槽诺锥井淫减辕似东娠燥榨券没吩显旨麓慎毅风辆堰薄药垮额榷氏蕊艇湛堕折宋畏郭砂垒根次联鼎凯识女迹脂歇顶腿济疆么匪肖哼坦绅订倦滞折缘孜窘帽糕阀希撇盏佬舆尖铭乍所嘛棱够贯承譬拢持箔牟益彩凸约扒救煤沽扫霞止歹株负洒宇畔冲淆贮均梳董缺墟正蕉纲券名避拴挠摇沸七达裕巧晚筏买遵镁何篡摸藻鹤粉嘿谆泛蚁汲安类息额迟敝豌岿董圆巍涵谱卑隋炳爪馒疙个剖弥柒一苑冲乾立院闯帧得痞七固吐浴衫尼岂惕核删荔商谤恕照极把党彼逆胸锚梅坦么吾透殊遍第 7 页 共 7 页