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1、工程名称 施工单位 2012-02-04 目 录 工程概况和工程管理目标 3 编制依据 3 工程概况 3 工程项目管理的主要目标 3 施工部署 4 项目组织机构 4 本工程的重点和难点 4 施工总体部署 4 施工流水段划分 4 主要施工机械配置 4 劳动力计划 5 施工准备 6 施工进度计划及保障措施 7 主要施工部署 7 施工总体进度计划安排 7 施工进度计划保证措施 7 现场平面布置 8 施工现场平面布置 8 基础、结构施工阶段平面布置 8 装修施工阶段平面布置 8 临时用水用电设计方案 8 临建设施布置 8
2、 土方、护坡、降水工程 9 土方工程概况 9 基坑支护方案设计 9 护坡施工 9 土方施工 9 基坑监护 9 管井降水施工 9 结构工程施工方案 10 施工部署 10 钢筋工程 10 模板工程 10 混凝土工程 10 底板大体积混凝土 10 脚手架工程 10 装修施工 11 重点工作 11 房间编码和装修做法数据库管理系统 11 室内装修施工工艺和部署 11 外墙装修工程 11 机电工程 12 工程概况 12 机电安装系统简要说明 12 施工计划 12 机电工程计划及保证措施 12 施工工序及主要施工标准 12 冬雨季特别施工措施 12 质
3、量保证措施 13 冬雨期施工措施 14 安全生产与文明施工 15 2 工程概况和工程管理目标 编制依据 工程概况 工程项目管理的主要目标 施工部署 项目组织机构 本工程的重点和难点 施工总体部署 施工流水段划分 主要施工机械配置 施工机械设备计划表 序号 机械名称 数量 规格型号 生产厂家 功率 出厂日期 新旧程度 进场时间 退场时间 备注 1 塔吊 5 FO/23B 2 挖掘机 5 3 装载机 2 C50
4、 4 蛙式打夯机 18 5 自卸式翻斗车 35 10m^3/辆 劳动力计划 施工劳动力计划表 序号 工种 2012年 2013年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 1 木工 6 10 250 320 320 320 320 320 280 250 200 100 90 70 60 40 10 2 钢筋工 5 8 200
5、 280 280 280 280 280 100 50 40 40 30 30 30 30 0 3 砼工 6 30 45 50 50 50 50 50 50 40 40 40 20 20 20 20 20 4 架子工 8 15 60 75 75 75 75 75 60 60 60 40 40 40 30 30 15 5 瓦工 10 20 50 180 240 260 240 200 120 50 50 50 50 30 30 30 10 施工准
6、备 施工进度计划及保障措施 主要施工部署 施工总体进度计划安排 施工进度计划保证措施 现场平面布置 施工现场平面布置 基础、结构施工阶段平面布置 装修施工阶段平面布置 临时用水用电设计方案 临建设施布置 土方、护坡、降水工程 土方工程概况 基坑支护方案设计 护坡施工 土方施工 基坑监护 管井降水施工 结构工程施工方案 施工部署 钢筋工程 模板工程 混凝土工程 底板大体积混凝土 脚手架工程 装修施工 重点工作 房间编
7、码和装修做法数据库管理系统 室内装修施工工艺和部署 外墙装修工程 机电工程 工程概况 机电安装系统简要说明 施工计划 机电工程计划及保证措施 施工工序及主要施工标准 冬雨季特别施工措施 质量保证措施 冬雨期施工措施 安全生产与文明施工 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格
8、的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2
9、参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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