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Xx工程投标书.doc

上传人:精*** 文档编号:3537490 上传时间:2024-07-09 格式:DOC 页数:16 大小:232KB
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资源描述

1、工程名称施工单位2012-02-04目 录工程概况和工程管理目标3编制依据3工程概况3工程项目管理的主要目标3施工部署4项目组织机构4本工程的重点和难点4施工总体部署4施工流水段划分4主要施工机械配置4劳动力计划5施工准备6施工进度计划及保障措施7主要施工部署7施工总体进度计划安排7施工进度计划保证措施7现场平面布置8施工现场平面布置8基础、结构施工阶段平面布置8装修施工阶段平面布置8临时用水用电设计方案8临建设施布置8土方、护坡、降水工程9土方工程概况9基坑支护方案设计9护坡施工9土方施工9基坑监护9管井降水施工9结构工程施工方案10施工部署10钢筋工程10模板工程10混凝土工程10底板大体

2、积混凝土10脚手架工程10装修施工11重点工作11房间编码和装修做法数据库管理系统11室内装修施工工艺和部署11外墙装修工程11机电工程12工程概况12机电安装系统简要说明12施工计划12机电工程计划及保证措施12施工工序及主要施工标准12冬雨季特别施工措施12质量保证措施13冬雨期施工措施14安全生产与文明施工152工程概况和工程管理目标编制依据工程概况工程项目管理的主要目标施工部署项目组织机构本工程的重点和难点施工总体部署施工流水段划分主要施工机械配置施工机械设备计划表序号机械名称数量规格型号生产厂家功率出厂日期新旧程度进场时间退场时间备注1塔吊5FO/23B2挖掘机53装载机2C504蛙

3、式打夯机185自卸式翻斗车3510m3/辆劳动力计划施工劳动力计划表序号工种2012年2013年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1木工61025032032032032032028025020010090706040102钢筋工582002802802802802801005040403030303003砼工6304550505050505040404020202020204架子工8156075757575756060604040403030155瓦工1020501802402602402001205050505030303010施工准备施工进度计划及

4、保障措施主要施工部署施工总体进度计划安排施工进度计划保证措施现场平面布置施工现场平面布置基础、结构施工阶段平面布置装修施工阶段平面布置临时用水用电设计方案临建设施布置土方、护坡、降水工程土方工程概况基坑支护方案设计护坡施工土方施工基坑监护管井降水施工结构工程施工方案施工部署钢筋工程模板工程混凝土工程底板大体积混凝土脚手架工程装修施工重点工作房间编码和装修做法数据库管理系统室内装修施工工艺和部署外墙装修工程机电工程工程概况机电安装系统简要说明施工计划机电工程计划及保证措施施工工序及主要施工标准冬雨季特别施工措施质量保证措施冬雨期施工措施安全生产与文明施工合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合

5、同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理

6、部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期

7、向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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