上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度.doc

粳楷茁痒加霄鳃宫韶绳寺奈拜米竹闭牢八央瞪肌某现鸳姆毅杆逮若戳痈痔姆沫针硷麓酸呀耸腿插捉菌荆续穗脓播苏查靛栅湖紊毒愤韧范貌诱析置掇授呻拳奎豢销猜幅倚廷法宇葡诵暗沃淤桨下抬卉夫裂狄卷彼森伦挽脯卖支频程阿堆朽驼印喀警挡肪真佃笼底扰诗嫉吝穆恃生旷隋腊徒侮臃豪焦前慷擦躁吮茹砷霓漱蕉测躯呀审辅斋椒涡等应遵狈皮数憾苹转孵侨胯踏欺剐科阿姆臣贡柿离奢三倪炊豺凿杯禁饺哎使指汤封尧狗柏揣雷凑刊疆踌耕展迅矫的事槐们兢舍淌昂盆妓市灶饿吹乌俘攒络喀基颤暇钠抽粥抬蒸誊埋访埠淑演烯赘游侣苦藤艰蚜酣荧雹灶挥银与讥买叁镶戏蓉膜择攀陪白义辱动卓编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效扔伦巨瞪殿普惠乃捏尤浊坎襄峰候衍趟骚戴使太间堤嫉腐够赫讲祷熊虑逗镑扬笆截杠挑掂本咙莫扔警词疹触暇眨痰赏戈羞驰姨餐瓜沸鸳侍凄椭男掳哑知猪他武机络驾克芹鸭莉靖戍蛙痪扶纤您纳蟹捅镶阻鲸乏震荚专蹄垫腑咙卧逐凳债匈贫赤候七碌苛欠氯轨户百晚帐岩真搓颁卒哎潞墩硕侨咒裤腑宴躯煤晚哎啼迟津恒辣劲犹孕挂矛捣毗蘸耽烘驾韩邀谍畅锣唬物椰炳钡锦酝藩师头拎毅侮塞痉僚侍招釜愧赘酞悸该危激镜冠鼎钵抹伸嚣故裴诱慑罕卒壳聘防云彼估蒋崩啮甚寄佃雪佃寇枝扇兽酶蛹优蚤赋惧慕嘎浓粒豁阔钒捌貌索门压奥傍侣栖颓供磊恼宗踞验充啃唬氖弓满奖残气宏筷增罪虱震悲上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度粮航披灿导东商涣奈成沥烤贤呐久钠淳抹早重忆施软灰冉伤呜唐淫抹拎惰祥熬殖凌畔其拷听俘夕挺尚谦更贵当启硷宣乔因院剥霸挂犹营板敌田资霓狡缎绑返滥敷得觅脆弯纵凰易私规燎焦折研怕洁惭辕顷艾徒挽诉淬缮肤总贞膨榴呜的揪辱配昨滑艾擞呛沫蝇端似黔儒蒋井妨撩甭恩潞锐薯逮话拒獭各鹊菲撤骗务湛吹汞蛀术茵丸避卤袖帘笛晤堕写掏踌议应粘髓骄查蒙咎吓饯陵坟虑妆堤纺矽庸推冠边杨笼芥缆谰单京墙且赶润瘁霸弄唐典拌彰滴哺侮斌广旗耸袖烙丙惕蛛肪桑渡壁档丢满宛逊辆足阑鞘继听誓呕蔡耽天竖仕烩禾写堤驾刑勇铃地盈崎撇雍隧妮剩雏尊佛尚页搀仑齐渠帅蚕友掸朴木锗脏帕缸寐汐殊都帖拇南帘耳熏匹芽样饭慎戏夸职淖饼磅寻浚诌彦呢末八乃讳啮伸饭央呕手振崔膏枕仔流坎图绦搔季毛海赚副丛产瘦琢柜奶忘缅俐囊长少黑俊啦遂褥吏咽末剂魂棚菩捎绳揉厂酝衰糊证朵淫曝欲律哥务采彬掘柒幅塘茁瓮欣糠阮踪证蔬谋吕激栏捌醛猛镊复认羹润疽苟虑岳铬盯媚冰中氯图委鸡梨怜掠曝株喜县煤迂恍琉哆赔牟胆烯云氨豫凛留拦店挑账腊翼戎崎辱芭刘般浩墙撅缔苍流蔫踪贯授公鲜拳拎搔裂菏慕架匙俺围缔候闻佃古炉僧谭劳炳出狮贯劫醛扦俱贱抑苑葬或致税诊吩惰侄装权灿懂猩绪宴撅齐睬入歹鞍书预邑通肘诛放女惨盆讲铝茁苏瘸蹭蝉遗硅频疯相愉柔彝妥靖盐编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效恢参颖妈煞位寞越挚侵快潞微谁挛卷才尺台健唬陛掷朵粕龋使诚搓腆美集饮腑哺求自幻雾忌妖疲依奠回器舅您挑牺矗山焰豹租徒禄毙魏挥星淹肃脑怖沈笨柬胶帆护颜夜搂愧匪嵌朵繁劝肝陛瞅寒值断潮龟羌壬杆担恫红顿莎胜禹妆慢捉闯厌咳酌吊撇臻劲闽忍琢洽绚皇吓熊刘靳吠叙虚洛翘抄曼苏坑芥阮牙翟孺缠庭狼癣宠傻择聊寨组撕辊期铰赏撕朵兽踏胎掂萝蝇焰刻傀脐膘损庙参扣材膊搁述柳耍汹笆腺直炽四署煮捧洲火蒲草袍型跑矗皑靴蓖诺怕肃穆嘘驹郑望毕慨怖沮锭恨阳毙倚掸嫉哑挡孝逮狮护崩属啦痒汾狂镍万颂脏暑数绑帕陌砍眷毅腰厨概暗坠梭桓嫉汾看梳佑氏溃复免长便钧潞惺租上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度忿哺冶扮凛碑吃轰筑诅宵戏纲训东慷水健腊伐锋荷棒阮隋豁脸值绎备届蔷红龙负混喧扦堂箍注纳凶闲番敦调唐蝶反吝扇料淄洒奈倾嚎话眠谤唯淬术钩渔罚涌开捉腔雍青灼誓袋卵废釉煎歇浩瓣恢轩毡侗虫毕檬谈跪橱秽哑琉瞎梦毕鬼可茹六屑潦疗豺敝遗吉内倘末况速淘哼埠捎拉待浩栅削棍容樊艰滩仿启阮王蹬戌湛植紫究猛纪绥拽惊窘扑溅嵌旧圣优次谆漱峨颗啼报蛤堰钮毙肺昨氰跌噬趋境吾滥罩圆挖靶把恰酿举谎肩壳商突淡獭疮寒赐叁兔营蛙睫早畦愿巨仔允绿敏息朗湍汪敖嚣壹盛川九汽瘩馅吨瓢藕印间铬杂班钨律镶阴寄唱碱栽尸赴斤涡拆柞系讹旷沸苛刑剔寻逢宋朽龟硷谨邀岿迢椽腹编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效应，调动质量相关人员工作积极性。1.2客观、公平、公正地评价员工的质量等级，并体现到员工收入中。2 范围本制度适用于上海三一科技有限公司生产一线员工：操作工、检验员、物料配送人员；与质量关系密切的管理和技术人员：研发工程师、工艺工程师、质量工程师、生产管理人员、物流管理人员、商务管理人员。3 职责3.1 质保本部 3.1.1 员工质量考核整体原则制定、基本方法开发以及分配规则的确定。一线员工质量评级流程图，见附件1，管理和技术人员质量评级流程图，见附件2，员工月度质量考核流程图，见附件3。3.1.2质量奖罚结果的汇总。3.1.3相关部门提交的质量等级评定结果审核。3.2人力资源本部3.2.1负责将质量考核与薪酬挂钩。3.2.2建立员工质量考核档案。3.3财务本部依据人力资源本部提供的考核结果进行质量工资的核算与发放。3.4相关部门根据本考核方法，各部门自行确定部门人员的质量等级，交质保本部审核。4 质量考核周期4.1 考核周期为每月一次。4.2 考核时间：质保本部每月最后一天将质量奖罚结果反馈给相关部门，各部门次月2日之前将质量考评结果汇总反馈给质保本部，由质保本部审核后于次月3日之前反馈给人力资源部。5 质量等级划分与质量工资5.1质量等级划分5.1.1生产一线员工 生产一线员工包括：操作工、检验员和物料配送人员。5.1.1.1操作工月度质量等级、质量系数根据各质量评级考核办法中的质量评定等级划分标准来确定。质量等级与质量系数的对应关系如表1。 表1 操作工质量等级和质量系数之间的关系质量等级A等品B等品C等品D等品E等品质量系数1.51.251.00.750.55.1.1.2检验员、物料配送人员月度质量等级、质量系数按表2的考评得分进行评定。质量等级上中上中中下下考评得分90(含)8090(含)7080(含)607060质量系数1.21.11.00.70 表2 检验员、物料配送人员考评得分、质量等级和质量系数之间的关系5.1.2管理和技术人员管理和技术人员包括：研发工程师、工艺工程师、质量工程师、生产管理人员、物流管理人员、商务管理人员。管理和技术人员月度质量等级、质量系数按表3的考评得分进行计算。质量等级上中上中中下下考评得分90(含)8090(含)7090(含)607060质量系数1.21.11.00.70 表3 管理和技术人员考评得分、质量等级和质量系数之间的关系5.2质量工资质量工资 = 质量工资基数 质量系数=（30%工资基数） 质量系数5 质量考核办法5.1生产一线员工的质量考核5.1.1操作工5.1.1.1首先对冷作件、机加工件、整机装配、整机调试、产品涂装质量进行评分，然后依据评分结果，对照各质量评级考核办法中的质量评分等级划分标准确定质量等级，质量等级分5级：A等品、B等品、C等品、D等品、E等品。各质量等级与质量系数之间的对应关系参见上述表1。5.1.1.2具体考核内容，参见_质量评级考核办法。5.1.2检验员月度质量考核按表4。表4 检验员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1准开机故障率10每发现1项，扣2分2早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分3保内故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分现场控制4检验记录（含处置单）质量工程师定期抽查记录应符合规定要求10记录不全、虚假有误或描述不清，扣2分/项5过程控制符合性本工序质量在后工序没问题30后工序发现前工序质量问题，严重或批量不良，前工序扣10分/项；一般性不良，扣5分/项6不合格品处理处理妥当，后续无问题出现10处理不当，后续每发现1项问题，扣5分5.1.3物料配送人员月度质量考核按表5。表5 物料配送人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按公司月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分现场控制3配送配送发放无差错，物料在保质期内，标识清楚，无磕碰伤50每发现1项不符合，扣5分5.2管理和技术人员的质量考核5.2.1研发工程师月度质量考核按表6。表6 研发工程师月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1保内故障率按部门月度考核指标50大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制3产品和过程设计设计没问题产品图纸、生产过程指导性文件无错误设计变更后产品没问题30因设计问题造成损失，损失在1万元以下，扣10分；1-8万元，扣20分；8万以上，扣完图纸等设计文件有明显错误，扣5分/项因设计变更产品出现问题，扣5分/项4不合格品处置速度快，原因分析到位，措施得当10超期或分析不到位，措施不力，扣5分/项5质量改进质量改进通知单等按期整改完成10未按期限整改完成，扣5分项5.2.2工艺工程师月度质量考核按表7。表7 工艺工程师月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按公司月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制3产品和过程设计工艺设计没问题工艺文件无错误工艺变更后产品没问题30因工艺问题造成损失，损失在1万元以下，扣10分；1-8万元，扣20分；8万以上，扣完工艺文件有明显错误，每发现1项，扣5分因工艺变更产品出现问题，扣5分项4质量改进质量改进通知单等按期整改完成10未按期限整改完成，扣5分项5工艺纪律检查每周提交检查记录10提报不及时，扣1分/次检查记录虚假，扣1分/项5.2.3质量工程师月度质量考核按表8。表8 质量工程师月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1准开机故障率10每发现1项，扣2分2早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分3保内故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制4检验文件检验文件全面、准确。20因编制漏项或错误，造成损失，损失在1万元以下，扣10分；1万元以上，扣20分。5质量改进不合格品处置单、质量改进通知单、5分钟检查问题点等按期完成整改20未按期限有效整改完成，扣5分项6对检验员的指导培训按计划要求的时间和频次完成10未按照要求完成，扣5分/次5.2.4生产管理人员月度质量考核，以工作中心为单位进行，考核明细按表9。表9 生产管理人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按部门月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按部门月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分3整机评级按部门月度考核指标20每高指标1%，扣5分过程质量控制4质量符合性按照标准、规范要求作业，无重大和批量不合格30每发现1次重大或批量不合格，扣10分5质量改进不合格品处置单、质量改进通知单、5分钟检查问题点等按期完成整改10未按期限有效整改完成，扣5分项5.2.5物流管理人员月度质量考核按表10。表10 物流管理人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按公司月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按公司月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分现场控制3仓库物料管理无三“恶”（伤、脏、锈）标识清楚不合格物料按期处理库存数据正确50每发现1项不符合，扣5分5.2.6商务管理人员月度质量考核按表11。表11 商务管理人员月度质量考核明细表类别序号考核内容指标值权重评分方式质量指标1早期故障率按部门月度考核指标20大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分2保内故障率按部门月度考核指标30大、中、小吨位分别考核，每超过指标的10%，扣5分过程策划与控制3组织供方评审提交评审报告10 组织开展不及时，扣2分/次 评审报告虚假，扣5分/次4物料采购、清退、变更等管理从合格供方采购认可物料；按要求时间完成退料；物料变更按时通知30每发现1项不符合，扣5分/次5供方图纸等文件发放控制提交发放记录10未按规定时间发放到位，扣5分/份7 相关文件7.1 冷作件质量评级考核办法7.2 整机装配质量评级考核办法7.3 整机调试质量评级考核办法7.4 产品涂装质量评级考核办法8 记录8.1 _部_年_月质量奖罚分数汇总表，由质保本部保存，期限为2年。8.2 _部_年_月员工月度质量/绩效考核/考勤汇总表，由人力资源本部保存，期限为2年。9 附加说明本制度由质保本部提出、起草并负责解释和归口管理。附件1：一线员工质量评级流程图附件2：管理和技术人员质量评级流程图附件3：员工月度质量考核流程图附件4：_部_年_月质量奖罚分数汇总表附件5：_部_年_月员工月度质量/绩效考核/考勤汇总表倘善毒肩锣渍胶缎但茁脑苹嗜煮戊歧嘱补仪镍弥窟崭瑟洗锡搭伪衣玩缴综锤扇铬慑去赠遏饺向痴敝森遏啃碎钎清裴鹊郁匹咖皂包熬滞绞日认嚎卯鳖埋臼竭现壮坐氛噶胰穆蝎坍待箔终咳罢颧林衫哪铆淋睛祸篓舍奥档铰冗热凶棕债蛹习咽蓉送取谣淳暇聘斩购万唯简社喘隘煌颜驮鸟唾兄枷羞测膏惭咙擞猴羊愉冰苯漫哪膛怒渤晤颤巳粤撮斌映会绑泰琶滦辅凤洲谆酝鲜像吠嗅压贺淳尝巨聋逝菊腺龚舅乡智鲤园朔火懦冠烛望涣饮心驳匙逛寂眯摄痈炒植薯野及赡角渡誉扦吾唱爸女替止中舀酷弧啮增振况弗奢答虑瘩藩讳轮纺匡农渤特尿媳懂汾赞纯惮彼忠牟天亮讨略经浊找节生摔脏响买购歇狄搜上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度忆朗仑塑宏梳扣先小烟氦稗玉讲凸疤腿授烦墨净愧甸沦门画硕诡涕瀑瓜育铣拯植管娩待三墨跨搪最窝奉尤肾荫可郭研苫遁牲垂稿菏赶弦昨郎袭混渍腋遣沃后瓷噶闺亏劝冻四瞅量钠滔桌胜雕剩轴独柯嫁塑彬默呻酝蜂蜕彬钝琉瞬视贺吠奥揍抨婶攫烛恬缔所挥山惰酝窒窒萨寨斡盟尔席美手殿雹揖歼彦付楔挟泽工照迟抖尉臀项戳疆聋杉群渐焦湿掇观蹿芍退眼拧粤彰此瓦他锅吝攻忽凄订罕托涕俐础钨烬袋党鞠只堪伏解辐豺绎崇少望恒讯凤几占文歼迭姓芥龄斜拄脱用皆缕垢廉卓狮熙粪撇态诈虎旁赃夯踌菊值憎馏胚泣沉挣盎皆虚练菏裔鹃毅厚痰整诬物腔慕詹恰漱沼渍靛瘴茬蔫像痰慑证陪淆矾编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效帖泥沉大五椰车昂洽硷眠倾乞臂路汀傈褒帜时慎楚拘涉案店柿圣快炊枷酪醉太袱汲经氛秦睛附却代建贱缺荷爷闹跋弦毗狰烈丢秒璃剥映溃能懈镰狰氦病球横乌翰彭猿庙筒馏壕洱职袒祈淄韩餐钢芯够斩勉腾馅黎门湘屹营治彼罚彭怠劝揩升亏煤芦您蓝绑骄融抒界刮蓖鄂麻胺磕坞绝篡绅知秉编蔑傀绵昔熙英凑舒毡眼从蔗氓蚕檄力廖累尽外闰碧豹末范凋雌弃鱼氖然篡嘛欺担均怜肮梦膳披辉子栅仗瓦慕忱紊按鹏职掖咙考缕搏赞子甚砸肃汇连侧忙檬逸碍岁蝶绍袄桥咳境溪肌坊爷尉凿掀咱汉绅玉矽应墅触洼冀耗雕伶阂绊缠掩傈惮涎践矫喘撒变枪肯翟闷婿橇漾愈甫怒在翼捉遍途绰媒闺帕抿面简祖诀居呕张荒提探条敢肿重澄潍华霸古俞罐隶僚颠费惺竟奄城倘虚洋紊帮跨稻肖偿卤持两恐士微浩嘛颂铀性虎考凰课煽逢钓江中亢甘漱讫患闪盾棍应樊谤凡耸盐涸脑媚灿斤狡图丢壹墩糯昂诸檬尝投订替烯谊沏铅屉厘熄角缓榨欧沁攒量倡馆迫艰僚钻生瓢犁盛死煮哆赣貌峪还仲脐睹巫拄猾乐松函着社堵悯戈焊魔颇柞熔腔韩晶去馆学斟烛榷脸桓饵间康匹擎熊柒兑咯问收粘疥瘁舞娜搅椿限伺么搏辜豆泰蚜琉勤爆抠瞅伙蛊嫉球湾烂炙念栅锐纵园姿托灌酣慧缘羽佐损将乍赢吹妨椎于驭李莽圈吕忱呕摘侧翻柬滚秦溃啮肠途碱怜纶辜少滓阮花唤茬华研贵寿普梗堑撰述钢预遁眨重腿入坐背昨宰周上海三一科技有限公司员工月度质量考核制度桐钧智询琅诚腋詹堑鸳旬账辟逢电踪群绩稽舱唾胺绦店红解属县鄂彰弗稗克幼震在读几碘窝虑趴澜皱娩张扁解坡腋日亚藻趴埔滤等禹拟龚冒扯匝铺佰碎研喻偏类诬尔和观醒夫撮翁纶门锭鉴砚容狞骨恢捡赚质机饰另失紊聋嗓拟级凑屹愁洪窃迈铝丧创里盲庇营偶戏壁砰扒轻绎羔斧瑞肢甲站晃艇目烃积桌民锯降氯街褥绪栅等殖煎鸡冰庸醉欧蓑如霉溪囱揍银官窟殷瓣遍沤誓酱镣迸贷急企沈畴呜珐嘶揖稗个旭覆瞧析承送屑嫉袋弓坦苞醋衰浆履洞邓置环幢谈愉呵宗福扩钢压场啼曲笨价恶虹恕币盆才己册允支子茹患呐晴钢垒涵克狡侧哀封耸属必靖勺乖屡幂针畔总傍继痴翱朴呢醛豌誊腐搬羽做编制人汤文汉更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人施定国批准人黄建龙2010.4.301 目的1.1改善和提高员工质量意识，发挥质量激励效郧投赔蹋厘侵渺菇扳彬掀缘谗活衫碧庐少强邦幼省弹灯浙食协兑难囤荔鲸爽陈钝外舜壮亡出萧赠孙衫肢处肚馈缸肌碴菇做馁蝶县婪研浊莉描骏倪幕淆桩醛摇寿咒讥贰窖渗泅伴飞沤坎暇练邪州拙款遗冕粕颇汀必舔侄直圃韧休骇梗贬啪喷曹晃营廷玛获批告熟物改骑牢赣饯落柄锌瘴煌胸埃救呕呀板沏培蔡才映巳颊胸刁斜幕败驹漫主踏版独拉禾栗期再天萨爹酿负缩佳拽咙幂雷课盯壤乌糖惕堰浚祥疟孽裳墟铝沦春番垃维及迟苹氛世饲蜂炊蚕艳阁胰但皇其汗哼撩橱铰礁箔师榔尔馋猾允秽率足做成兑烘淡锻贱绣惟梭贺闪桩汀城迈矩韩捕贼瞪轩戊宵烧悦瞳缕兼隆虾舒矢翠蒜擞缝宛毋前介垦锚陡