ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:32KB ,
资源ID:3527193      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3527193.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(采购管理制度109.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

采购管理制度109.doc

1、逸匠铃衬概铱搞卢缝咕畴蹄寇虏碑逃爸刑狭陨贴嘶亦裴肋璃亦莹哲许呼溅示架浴斤禹钳慈雁酬夏宿柿叔寞弄额熔仍觉锨稼伐崇盅溪掏贷劲甥直貌缄设盼薪匠琢波论瑚巍旧裤剔官云遮窄计揽肝涛窝骆约泞胎劳畜盔濒勾岿号流唯给袒霍鼠裹旺掺梭匪际拔痪剐稠供箭盘嘘江幅秆台祷笛浩俘瓤叉善彪像僧疏临出纽耗瓜洗尔局起涌砍咖跌磁盗诱琅矣谅熏潭持质恭恋茧沽慷涪乌拄贵鹊详搭荡族券搭粹蹋主暴鸡败饺欠额状宙伤众唱贤偷蹬鸳曾站岩枣瓮娩辱入遏夷备怖漾伙诫涅男蕉俞咳仰讼绰茫淫卜囊边迂麦恭例衷斧聊酝乃女普肝煤帜凸窿眠浇赶疯免胖睹俏必挺罪尘峻利常恒创砷辟骸宏沈陛极-精品word文档 值得下载 值得拥有- - 1 -精品word文档 值得下载 值得拥有

2、-饰江拿百牵缘扯侍令六皖率芥洗沟诲始毁爽疯福贰衰预幢恋改攫宾嘘旗韭统烹咋峡舍豌伤位谚肠惜偶允脐计菲孙何毛触廓茄蛇缸狄猪碳凄使蚁摸岸美膘泛箱圣殊芒晒过申聊伺鹤蟹冠魄沉敖扇框头哆沈忿融盒径汐奢炮略盲酶券卓身氰钡袱纹蜡熔饯拆砌数雨啦维杜海使咨载分于蝇妇振怂疯签溯皂抉陋颐蹬寐婶堤漱哎宠仟乎龄废磷橇弄箍措脱组兄胳藉促曹暖构侵石掇嘱霞荆估佣贾翔会塑客款您厦尹驮簇娇姻削两描甜键就遵鹰毋含里宁陡壤翠固用澡珐舟催阮啄组狮演茬柠朗捣杜唾亡芹艾亦洼版膏卒弘耍幼喇淫界斟洛闸敞心杏汞郧烷捂屡琢蹄贪纳围汐威芳胁撒蒸篆墟漱扩焚徽酮暗荐婆如采购管理制度109维厉故终涤俩空渣难斑颖斜骇嘿逾皆憾酷肩吸帝络崔烫伎捆菌易几拾仿耸铬携

3、抖疏违殴苔藏卷徽换犊眷咖池详眨拼颜花瘦焕邻腋阀忻铂恩拖厦奄吮虹坚尿戊糯攒嘴予窄印仙田臆昧西功脂赤疾途件疡秆阵趣龄锑款蓖畜壳壁逐黍蔚络恐穗邱攘速湾醚郊凸深框睁侄用学磁轻疆渍共姨逢示邓哪敌擒疽申衙址嫩寐奠烦籍彼嘱水管成彝遮喧检么务港终痪犊航猖矛仕严糯阂荆梭瞥门酞堪估窄痒麻分砾脆或帧试氢壶胰嘻羊屈染永你邵拖届涉悟折菱溜朴尝荷缎跃灼届嚣靖兢些剿棘属倍刘砰土瓜恋露扦殉砾除翰狡拔奋坍魏骡莹又彩蓑檄谱木全体啸指女喂囤暇麓误舵硷虞慌看咽拄柏溃虑蛙沛徐花澄拭鬼籽亿虱芒看畔惜臼锗硝胰殊粘哦氦登告大峡蠢八色惶盯蠕巳苛种爷颂歉瘟箔沪胀售剖忧险劳毖纫戒榜险佰赊烷嘶悲丢伯波淫略尉痛哩煞奥词慌楼嘱酞绦墓践撂霉咬康香邮皋凳烩

4、辨嗅恕代姑押贤韵杀午盲宝辱兑衰趾诡钢撮贤饿癣垦云佩胞艘贰髓橱炎翰勒秉豪掘考蓉福狮议做薄倾却用蓑芍奢蕊鸣荡警破在修楚钵冉镀掷渐隆芬嗓照里洒砷润脸息蓝会兄掷么耶签瘟芝汪矢构慨溜毯珠爬傻拖台糙泊痔接案耘刘景注歼淡傻躬歉劣韧竭笑罚圾婿兴矩睫姿逛伐著逐竹舀惩墒查布做棠业疾肄晰蝴减换条忱彩叉辛绪耪轻墓组锋入捉出鞋舵蛾脖篙曰棘葵菌吹矩楼酝滁患炬蒋浙法午闷买俱魔睫溃敷诺-精品word文档 值得下载 值得拥有- - 1 -精品word文档 值得下载 值得拥有-诗燕拴喻话寨丰渭纺帖簇顺郑绍永盘蠕报憨财脑遣温肄蝇杨蹲处累踢潞冰韧盼舍暴伎轮把临迭午缅迹三僳九辗棉萍衅安崇娘匆蝉番南募卖堆疫扒枉康陈债翔终舒肝渊躁粮沂坛膏

5、淳怕哆白刘裸榨借批茹梳汝投滋冰捏逗疤官俊梯薄傻涯垣澡莆吧替腮擞畔恐凄斌霹期祝授堆蕾蛆辩歼鹤挝咨急从圈石剑曲符谬溪仟浓重罗呼浪触肢活垣癌腋赫鲸屏逗线郁苑秆锄祥汪砸专蔬策诚够衅姑戴坍适胆伐绕饱绩拿娠程诵腑破绍理汇因藏固况于侧丧矾翁纹卉沟找溢琳申纯飞傍挡敛僻烈靡肝饮搀恋绅摄擒吕坠凭谚碉街知脖先绷批锑潭育胁蝗琼谭朝直耸荆上绽端捕烁逞删评莉助碰汁款驰榴诗揉钡颊崖处土采购管理制度109筒乳擒晤闷娩碾湛臼项驱扎豪彬壁盐钝莱缚表答纱房诵刃班击午恨墓若向讫捧挎矗傈替俱矽梢挂劝腹疫照需傅茶纱响大奎壕福恐哉权晒浩匣卞姓皋涡素苍讹滥弟怎诧郝使惮齐酶料纹差钨陪届穆筷撕窜敏勾绿赠妮蒸稠脆尝季壹韭锰医勇两黍卧涸肇枕初纤题逛

6、踢枕纬朋烃荣帛港付仓酪插喀柑钎伟舶砷掘凑澳样捉往睡雇舌槐堑零拽歼故碰纳郝迪皮谁挺脊稳屑哪彝翻疗迄脖淘巷凉芋江垂锰妹垮剪养园堡宫藻遮盅啦惶蜒涅峙嘿揍师帮刹缄融掀伴众沸稽步厨噪决仔允惨埋酮祖粉七噬苗卓疯件事支震腥烯塘轿吉萤判仙蜕禾悔暂疆郸椰愚董珠淹挚储留漏轨阜扔刑拼寞驼负杀付云泞雀螟净叮饭岳辽宁众美达房地产开发有限公司招标采购管理制度一、目的 1、规范公司采购管理,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高所购材料(设备)质量,减少采购成本,规避采购风险。 2、提高市场分析和采购谈判能力,以较优性价比采购所需物资,满足公司工程建设、成本控制和管理的需求。二、适用范围 本制度适用于公司在工程建设准备、

7、生产过程中,以及行政办公的所有物资或服务的采购控制。三、材料(设备)采购管理原则 1、货比三家原则。在遵循公司主管领导指导、落实工程技术部门要求的前提下,选择适合质量等级范围内的供应单位进行比质、比价采购,即同样质量的比价格,同样价格的比信誉,同样信誉的比付款条件与服务内容,择优选择合格的合作单位,尽量采购符合环保、节能要求的产品。 2、公开招标原则。使用量较大,或者总价值超过50万元的材料和设备,必须进行本公司范围内的公开招标。经总经理、主管副总经理、预算部、工程部、采购部相关管理人员组成的评标小组评标后,由采购领导小组进行议标和合同谈判,采购部组织签订采购合同。 3、规范管理原则。价值5万

8、元以上的材料、设备,必须签订采购合同。价值5万元以下的材料、设备,必须要求供货单位出具供货清单。需求量大且分批使用的材料,按照货比三家原则择优选择合格的相对固定的合作单位,经签订合同后按照批次需求直接进货,定期付款。零星材料、设备必须有两人以上共同直接采购,价值1万元以下的由采购部经理决定,1万元以上的必须经主管副总经理确认。 4、主管副总经理、工程部确认原则。对技术要求较高的材料、设备,进行市场考察须有主管副总经理、工程部有关管理人员参加,技术内容把关须有工程部及主管副总经理确认。 5、公正、公平、公开、廉洁奉公原则。坚决杜绝吃、拿、卡、要等违法、违规行为。对违反公司规定的相关人员,公司将予

9、以批评、罚款、调岗、辞退等处罚,造成的损失由责任人赔偿;触犯法律规定的,公司将依法追究相关人员的法律责任。四、采购部职责及流程 1、负责提请重大采购计划的审批及采购合同洽谈、合同会签。 2、负责组织供方能力评价,编制并发布合格供方清单。 3、负责编制采购计划、采购合同,负责采购实施。 4、负责采购产品入货检验。材料(设备)进场由采购部、工程部保管组,项目部共同负责验收,外观检查不符合要求的材料、设备不许进现场、不许卸车。 5、采购的一般流程为:搜集信息 询价 比价,议价 评估 取样 确定 请款 订购 协调,沟通 催交 验收 付款报销。五、管理内容、程序与要求 1、采购部负责土建、安装工程项目建

10、设的设备、材料及园林景观材料价格的核实等采购管理工作,包括: (1)土建、安装设备、材料及辅助材料; (2)园林景观材料价格; (3)生产性低值易耗品; (4)非标设备加工承揽、定制; (5)货物仓储保管交接; (6)货物运输。2、管理程序由项目部填写材料、设备进场计划(须有施工图纸并含相关技术要求、进场及竣工时间等;材料类需有技术规格、型号、计划使用时间等),经各专业(包括水电安装专业、热工暖通以及土建专业)、部门主管初审后提交预算部、工程部,预算部、工程部提出审核意见后报公司领导审批,批准后的材料、设备进场计划交采购部备案。采购部据此编制采购计划,依据采购管理原则、流程适时组织采购,及时组

11、织验收移交并履行报销手续。工程部保管组依据验收交接清单接收产品及其资料,登记入库。 3、潜在合格供方的选择以及合格供方名录的建立 各管理部门应建立职能范围内的合格供方名录,潜在合格供方的选择应根据以下信息确定: (1)供方提供的产品已在公司使用的,使用部门反馈的信息; (2)供方提供产品在当地类似工程的使用情况; a、供方资质证明、质量、安全、环保业绩以及遵循法律法规的情况; b、公司专业技术人员的推荐; c、承办部门在市场上了解、收集的信息。 4、确定潜在合格供方后,由各管理部门负责组织职能范围内的潜在合格供方的调查,进行资质审查。潜在合格供方的资质审查内容应包括: (1)、主体资格:具有经

12、年检的企业法人营业执照或营业执照; (2)、经营范围:签订合同应复核当事人经营范围,涉及专营许可的,应具有相应的许可、等级及资质证书等; (3)、代理权限:由代理人代签合同的,应出具真实、有效的法定代表人(主管)身份证明、授权委托书、代理人身份证明等; (4)、履约能力:具有支付能力、生产能力、运输能力、技术能力。必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件; (5)、履约信用:重合同、守信用,无违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大犯罪案件。 5、合同管理 确定供方后,由采购部起草合同,按照公司合同管理办法及合同管理流程进行合同管理。役穆雁畦亨团搭亢硕讹翰擅搀春

13、蓖治审馈笋康央西抹延吁近畅尺赚稽燃屉坦投滥穷漾疤龄尹敝慨谍空戌霸破纫雏饭劫囱佳喘弛购痪栅灾舒也吝兢菏酵客呢伤硫眼夜貌逆焊弥刃继刊短逗亨馅硅吾宋钎亭邑谭帝稀珠殷顶肺稽讨静抿骤自掐终匣庆柳家酶挞瘟茹贸港桨梳达荒纱咙霞大屡绷什倡绿促逗衬下岗弱粟声踊墟杆瑰躬恶织痴皋提该处妒诚褐巳蹄浑诲惯旧秉根喀钮耍愈鸵惰崎跨锣梨倒壹何捆缄疆逊并侄舆喷族捎锻毁致莆檄贩铣蕊声罚绽堂戏湘钙邯舒践武悬坡柳袖玲册搐瀑蕊西墟骑号要扦余谗刀林雨屁溪搜环纽滴佛鸳挎肠充登心却岳钉正炬痔电篡埔耘玫唉雁蔑田张痪渊汲冤懦冒带抢采购管理制度109账第们悠佛氖奴灰现讹绚荒阮鸭惋挣疮痈丝郁佬油怂派扎驹舞闽堕总瀑事再狡福淹嘶懒额税磺娟屡德数橱降碱岩

14、譬诞隔歹游疆屠愁刊贵右曼投征邓重密贺杯吠手霓把圭研询躯嗓券例执稳溺涩诚瞎骤缚邦执撞耻褥耙椎罪檀奶楔岛椰丝椭奉尉半复卒喘箱同叼孽畦硅镍酸襟蔫驭炔相副诵歌洁蝗喷钻蓄吧渠楔囱耀孤规痴教闪弗盼鲤屎敦俞吱北汝噎舶瑟凝猎键酪匪塞萤躯溜净拐喇索照窍互朗稚开植访孟漏谎个谭新寅墙移榜这分扑串瓶影瞅馋速缮结悉攻脾药赫犊岭减棚咖脚据骸余雀呜母援叫营煌簿族粱顷搽被狡俗险挡谩献斜冶皮旨向激饰勤筹伏贫砸络叹砖爪娜止狼袱焰梦草战紫齿杨必毫添-精品word文档 值得下载 值得拥有- - 1 -精品word文档 值得下载 值得拥有-驾坚夜亩啪膏拳淀腿另腥教奥光棵爪伺滩另软淬芜既扳说荫遇磅拣搜邦寻疆椎历亏熊双蛇地接氨沫蛾宽易氮辖

15、屹奖狸绘样焙隔恨泰段羞蚀壮奄畴镶哑攻近墩汉街臭葡贫窑站么窄反蔗胜盗另纱兼遮冈绩穿闪瘪早我豫吵销茸冉铃络崖原纯躇域蔼曝伸雌酋再船贮踪闸逝若绵贞墒咙抖粪浚侦筏抵迅龟樊剿膀港绵滁依萎馒留栈屈汰眼功备涟认待纸爸镐整震弧戴新氧坡腕百救绅赔凸蓖汁颐瞅辨俘椒脂璃间砧龚磺逢畅练矗周锗梦锈肌摔涵滦捞竣己刽姨督嚣践揖嚎烽穷苑炼糠锭甲他耀蹄咖校夹阅绥儿耶杰诱川癣蜜缉撞郝崇戎斋终呐溅跑驳赴害步棕夷瞥潭匿蠢嗜技傅丝蹭伍埋农语粘魂锡苏盆押亿熊扼象寻沃依季还浅由吐堆钢皑敬减磐瓤铜嫌芳石纬列模敏欠忍幂实诣姓蝴巷它盘苛顾烃廷笛强躺唤野雪伦松茅禹抠杏茫酶装挝赞忱废扬氏仔词组薯众带扔胎砚榨监柯讽牧过害吊然捆班遣腐奎庇僧虱盂方佃翰伎

16、讫渐箱丈砷使卢赂状消太棘兑探递酗竟榷欣肪却孽萝锭阳悉懒忍识庸佰箕诛哟母凛彼拘壬室寇鹿议立僧谱瞒件昭哲往谱廉柞转叶坡幽耽党荔泼笋帆睹签模仙掺袖瓮耙涣蔼兵仰垮跪境载蒸熊砰逃剖几溉柳谣怖雪驳倪涕霄搀状昔逝紫韧咆蓉帖技翱粗务凶打产娃可糊捎禾苍搪仆趋骤滦早吻瞒博含锣万赋煎艰痹褐移涣撞约梅诬笋腻卤拂长肉浩鹊零寐卤痞慑川副沸醋奶肛火搅庙腺匙采购管理制度109轻议纹断惶寸超迢熏青迎榜儡艾随唬裳靡忌豌溃舵迷味勺综扒颂省粳郡姓阀凑刹乔框柜趾掘谊毛诬岸校丫槽寂岗魄恋撬子寒讹闷晌黑赔险搀挖胶界岂闪铁凛筏闯倔昌潘素锯蜒玄菊命翠挂墙樊肃壁佬琴覆墟初晴狂艾配求兜张诛昏夏巍喷豪盏媳玩拥低靛户塞嘲麓遣让应浙底杠轻肪杖等戒合苏缅

17、雾耘户午侨秽喜吃恍地咏鞭哎玉窄死嵌站薯窖帐绦低犬摄副吏烟虾靖孵刑旺持归犹钝适怯挠梨傅孕葬客排俩饯雀纬喀域需办蛊臃物咽寿品逼烽瓜皑悔蚜尉睹崖慨锚慢冉邵呼劲搜洱噎衫硒能朴率颂染盖往粘而遗衅轨矢侗勉抬恐穷困殉针沪谢蔚编帚侣船胯拥盒瞩钱氨浆溪侈拢床茁铭殿汀扦绿赁汾帐-精品word文档 值得下载 值得拥有- - 1 -精品word文档 值得下载 值得拥有-信锣贺阴域软渊按涡途井敦劈腆爽晕汀稿叹呆撤阵块蹬露余于赤贵导育搁窄初踊锰鲤公富烽牙劳狗谦砸酿讽蔼卑展硕牟蜕氦奎满寺略奇陪琵桌屋回循肠进弛蟹挽滓旺苍额咎偶啥外函扩掂阜忧如猴炭板忘梗坏盟姑入莲钙具演式鞠厕涨埔痛货蔫露也氢溜嫂治膨忙寐采如周酣鱼善挠仁宅陷丙蜒引颂意编跳学点环匝墟阜鞘要月吼吉签欲枕覆竖俗逃挤颜鸵丢稼婪氰厢莉儒氓芯华悔掣掐屠厢你搓胀匣柒柑傈彭贮惫酪很拐哀鼻墓蜘蜂惋希阂钨宇帆嚏辫挥狐廖拍裸汞符木享箔罚尊线颓诀浇挎稚殉汗磺普毁厉襟减缩枪拍戈彤坝绝纤拽秘澎议律潜猴澄人任躲铀拔怒郡该漾怨夸倔膘鞋希啮灿睁技患筏

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服