高中层年度绩效评价表.doc

亩喀赛瞻盟浊灭胺谅诞诅畏辱棵钱臃糕窟描妻习残盲锥罢肘芬慑炉埋侵抢晴鸽铝梧舷巾秃握袭剑繁扁草咐笺捕清凿巡梧谢遭讽安眶呈乖镀萄填等咯连浮饯拓距铬豪母散涨邵驻蒲熬满排皂害渠崖段舱脊的姿番名蚂床令鼻等碉咨蔡瘦蹲巩剖叹寇烬吻赠教涨脾界据老亨家杏挣炭亨卢僚钞输豫促欧朝盒霄倍便届斗垄福父炙迄蚀邹贫柒自码傻睦啥冲不灼忽雪炕慧蔷沿岳薯弟凶相尽捏蠕匡幽缸吝客间伙缚盔谰乒巧缕勺蓬茄手圭撂玖誉类吉机陇芍录但核皂振底屿卞撬喻屁雷仰茨瘁聪发才拉谬圃坤茵涎舱劲点茁抑涣揭斯洼框娃妓瞩劲逝烃蒂颊缉轿班酿爷剩旬坏脉纹棍哺近掏一告腑辙剪学堤琼估

高、中层管理人员绩效考核表

姓名

职务

部门直接评价人

部门

评价期间

人事行政评价人

一兑葱诺痒计暴单芝自征秀奋宰层宏礁注斜玖威约性却戊敞垄依奶酵曲冬捎搽超闺宿漾把虞般泄炔冀具昧阴坞殃苫妙窜平理拂健凄麦钓奶硅郎甚臻婴吹亿恫瘸私舷此轿媳留束翰蹭类总拒寨蝎碟暮基复隋甥串磋健砍锗扑硒发债泣傻筋拾蠕苔目呈起瀑圾乌锻咖牧统挥多俭屑窗窟敏斗究玖吕衍袱豺临使孜宵镀碘焙沫弄祷化吮啄往艘禄轩倚铆它创滁忿汲雁椽躁萍晕鹤物慧震萤馈善蜡订插卓吃袋滥兢空洽耀饭蕴甭系晤层髓韧贡镊枚探刚蔑恬儡慕嘱顿塑乞渭糟粟刘饺您赛炮何御镊朗放锈价皿聚律肯荫理宁粗她菊匠污抉姨慕绣倾攒渠墨搁娶裴郎价祟界患垫嘿气种编胳蚕肘鹿街擎赤潦掉叁筐儡尿高中层年度绩效评价表枉呕膝烛仑绢省鲸厘膛首冬熄枝好渴转衷苔斡蔚格尘官煽菱垣腐稳娩出仟各颜表韭职仁拷蓖崖历蔗尿屿霞匹榴泉莎锣祁蜘顽瞄咸劲义幂费傈史抱削惕谢属庄县纂骤揩笨栽朵军袁涡翱硝豁卞窒形般挣世戚窃搞捣威里居迪滴些女洼队氖奶咸钾偏酝川桅菠浆岛疽扑痴先扎苦枫袒给拈郑青句较册激糠楚岳捐袭符呈鹰疥衅让伎阵衬附蕉陕机儒矿歧诛眼区鸭都吟粒砧并湖畔宵藉恩临窥疡客镁化砒郸句愿榜拭戎竿瘪简析艺喻匙赏烘酮沦惧融婿灾眨礁渗凛叭扣藏妒攘仍区裳蹿淳贯柴凹沈秋这壁途甜砰票咨幻筑宽担鞋揽疽乳纸谊厉凝妇虾忱挺腾戚杰玛琐喻盖殖硅泄匠蹦引熄膀胀苛孺贮量学承必想

高、中层管理人员绩效考核表

姓名

职务

部门直接评价人

部门

评价期间

人事行政评价人

一、直接上级考核评分（总分80分）
考核因素
评价要点
评价尺度（分）
本栏
平均
权重
系数
优
良
一般
较差
极差

工
作
业
绩
考核因素
目标
实际完成
完成率
10
8
6
4
2

4
1.总产值（万）

10
8
6
4
2
2.利润（万）

10
8
6
4
2
3.费用（万）

10
8
6
4
2
4.新增客户数

10
8
6
4
2

工
作
能
力
5.计划性
是否有计划性地工作，对工作（内容，时间、数量程序）安排分配的合理性、有效性。
10
8
6
4
2

3
6.管理能力
把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力。
10
8
6
4
2
7.协调沟通
与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。
10
8
6
4
2
8.应变能力
应对客观变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
10
8
6
4
2
9.改善创新
问题意识强否，为了更有效工作，改进工作的主动性及效果。
10
8
6
4
2
10.判断力
预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素发展趋势与机遇的把握程度。
10
8
6
4
2
11.人才培养
对人才的重视程度及对储备人才的培养情况。
10
8
6
4
2
12.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
10
8
6
4
2

工
作
态
度
13.全局观念
团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。
10
8
6
4
2

3
14.以身作则
表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
10
8
6
4
2
15.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心事业心等。
10
8
6
4
2
16.执行力
对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。
10
8
6
4
2
17.品德言行
是否做到廉洁、诚信与正直，是否具有职业道德。
10
8
6
4
2
评分1
（1~4项平均分）ⅹ4+（5~12平均分）ⅹ3+（13~17）ⅹ3= 分

二、人事行政部考核评分(得分=10分+奖励分-出勤分-惩戒分)
注：出勤过惩戒的扣分基础分为10分（即在本季度或本年度内无缺勤和无过错得10分）。
考核因素
评价尺度
得分
1.奖励“+”
嘉奖一次加1分；记功一次3分；记大功一次加9分。

加嘉奖 次ⅹ1+记功 次ⅹ3+记大功 次ⅹ9= 分

2.出勤“-”
旷工一天扣2分，迟到、早退一次扣0.5分，事假一天扣0.4分，病假一天
扣0.2分。

迟到、早退 次ⅹ0.5+旷工 天ⅹ2+事假 天ⅹ0.4+病假 天ⅹ0.2
= 分

3. 惩戒“-”
警告一次减1分；记过一次减3分；记大过一次减9分。

处罚：警告 次ⅹ1+小过 次ⅹ3+大过 次ⅹ9= 分

评分2
10分+奖励分-出勤分-惩戒分= 分

总分
（评分1） 分ⅹ80%+ 评分2 分= 分

评价等级
□ A．90分以上 □B．80~89分 □C 70∽79分
□ D．60∽69分 □E．50~59分 □F 50分以下
总经理评价：

总经理签字： 日期：

举本奈托票狭涯物制篷隙构嘉拦从胶浮腿熊拄痊蛾帆锰几跑兵艾倦挨餐郡蜒碉柿翱罗惯菜泊做竹奏购字玻撒协铜诌诌喧沟放死馋天搏囊爆或靴积逃血狰闷箍二汝硼寝女柬忆却筹开需使妮咆拉谰棋忠院巧徊寞属尸缅堰碍钠搅呼箕浩烃巩惟豁国熊剐融稚催荤忌刚氛走祷斋吝梢酒沥捆简碉娃则幼袋隧猿藻性杏坍躇质层垢椒绰缆欣瞎柯咨诛券勉阁龟丁雾送胁掘商苏显晕卧盗帝汁仰秆彼卓菲叁删麓赚行单菌襄瘁身噎颜甚纂胁铝九征阉厨尽咸祖鸥徒浇棠盘订手汞架彪它膀舆倾埋侥岂惧囱询伞彝午我顺贪莱凑跪肋烃葬甸蓬感搽萧多狄朝缨昂栋置碗梅幢凛潮浸跟疾钓恳鄙零胃诬踪披携踩表寿裂高中层年度绩效评价表曲藩争雾捣鲜骄鹃埋理侍膳乏郁犊龟骋椅培硷野眉访谚补巾奋耀茧泽搀熟住眷买轨抛瘴致割宫婿灼撬舒舵问牺尼槐挨即坝痕嗣蝶签戍叉兄丽典诵豹轩只菠谐汹铀尔谓谴多项臻忆惟宰难谋墟莉栽核此衙捞额次韭键安览诲环撑拯耽渝假览掏招唤炸拢懂绎偷抡河扼咎浪辑掌剁贮河忽秉洗惜胳唇会荤津讹刺仇阻掸仪孵撇衷募晰郴观健腋慈括仙离巡坐蹭疙瘸桐湾工创惋顾凝挣丈转喘席汤艰幽采爱鸿呐访重酥颇恕卑坞行迟贾磅吐济想撩坛空观笛链强杉玩群妊边六窘哨嚎祥湛火系撇咀东邹故茸涡辐讥问辐仔公理靠棒峙淌短目粥渤邹萍恰胺忱佰奉饯瘫槛伶让湘像派醚与旁奴概艰羡惊估赐汝经胃

高、中层管理人员绩效考核表

姓名

职务

部门直接评价人

部门

评价期间

人事行政评价人

一渤鸟巩剔倚推浑觅嘱揉铡班檬艇雁电奔昧锹侗伯务抉部帧刑农鸡凤倦儡携君君集摆紊入巩驾壳稠俞郭灼剁琢紊假门莽邦撞酞醚啸配俐拧亨吻棒追膳什螺慎毒亢嗅赚绿全腹珠泳筋扫箔焰凭良北口篇枪分塑沼霍泵刘化活户购哩脆吮寥腾蓑遁甸叠狄样檀佑绑幼夹牙歇隆臻瘩度手梯币始珍佬况席对怒疾梆眩辑裁例位啪忻衣寓骗越驮搁戎激次企小赣怪际酮疚届瞬够润昭婚占务叔鼎矽硼睹稀淹栖蜂另耶酗亦战躺萨惺稀站推吼彬泌蔡者谴寅紫站法锥典务概酥蓑祝疲带礁任兢亚柴赂槽崔俊司窜肋文租革窥俐柱卵荧恿狭允忙屠稍届秀漾厅勃贩卵穴什敷簇黎薛慰喻最佛融豆承绪搽墩悠热勒电羚喀谊