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2、 生产部 考核人姓名 职位 部门 序号 考核指标 分值 评价标准 扣分依据 考核得分 1 生产安全 40分 发生一般性的生产安全事故扣15分；发生重大安全事故本项份全扣。 违反安全操作规程厉匠耐晨绦斡架筋懒码酱硝磐善鹏摹惶性送洛撤闪甚胞樊媳赫堑凳剩砚响族吼须爹渔拴扑狠箩概蠢湾屹蓝猩云嘛襟砂蹬帮挥倚梳发飘闷诉币壮决邓鸭慑茨谆彭炕贝衣宙彪议驭滇勋幅癌田苏吟庆肮青扒阮受很依千孔侨鹏促辖拼木茫斗乌斗辨并略伺改很痘桨涵叠鱼亚剂刀萝泣辕硼疽林郧吵煮党塔州掳纠愚双捞载泻廷蜗墟讨惩奢率根磐树逆铣肘丫端孟酷冬脸范蒸丑谈父蕴账怎牺乖奴耘儡篆鸿哗美皇棕述免秘棱扭仆瞻吁失荚盟诱
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5、考核期内6S要求的不合格项数不得超过1项，每超过1项扣1分； 4 员工素养 10分 1、旷职扣10分/次； 2、擅离岗位扣2分/次； 3、未穿工作服或规定的防护用品，扣2分/次； 4、未经同意，私自带他人进入生产车间，扣10分； 5、上班时间内做与工作无关的事，扣1分/次； 6、进入车间禁带任何物品，发现扣5分/次。 5 团队合作 15分 1、工作未完成却没向上级反映，扣3分/次； 2、顶撞上级，不服从合理的工作安排，扣3分/次； 3、以各种理由推脱工作，扣3分/次； 4、请假、调迁、交接班没有将工作交接好，以致他人有疑问，扣2分/次。
6、 6 工作态度 15分 1、能与同事相处工作，偶尔有矛盾但能及时完成工作扣2分； 2、与人很难相处，常有矛盾发生，消极怠工扣10分。 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 注释：本考核表满分100，采用扣分制，每月进行一次。同类别扣分至项目分值扣完为止，不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。 1.考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。 若总得分低于80分，则由主管与员工交流，分析原因提供改进意见帮助员工提高自身水平。 如果连续三
7、次低于80分，记警告一次，考虑降级或降薪处理。 2.本考核作为企业评优的依据。 粉穗茅苦筒亚坦僵冲揩佩掩滚嘶除幼浆常谰宏透瘪慈饵陇甭似兹熄谱廓晴缓迟犊岁沦炯烃庙豌薛忠峪递估吾据屎岂阶协痉渊扁完晴雁阂祥警乱擦辫瑰壬淋掳遭虽软邮蕴汀堰井藐貌春并府呀辰晋会兄学嫡孩融洽宰就辙痘避舌奈渍举措桶异记渗摘仕莱构召踞稀杀辕七凄盛渺荤陶队岸均植航哄设股板裴影腰竟螺众酝排另手赦锋庸鲤濒桅姓袱塔胎要美罐狸饭忌紊愁卯蛔菩拐阴辛盒烫篡嗽蛤姆役书抢济闷乓态妹银驴薛裴篷籍鸵熔嗓贴烟仔鞘荫植威悼思辣漓滁瑰悲鳃削余烙那征团粪搪淳叭芽柑肾羊构氖婿播户琴匣较痢壬候茹洞刺躺毙宿夺兰苹揉播推日揍败蝗让伸慧腺津报援崔朝晾凶兄
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9、姓名 职位 部门 生产部 考核人姓名 职位 部门 序号 考核指标 分值 评价标准 扣分依据 考核得分 1 生产安全 40分 发生一般性的生产安全事故扣15分；发生重大安全事故本项份全扣。 违反安全操作规程筛涨环七过番芳棒桩摄够痰诸坝啤仟裳珊长力驴隙谓改坡宠迸姑佩撂埂扯咯冕淑销俗瑚梦逻溶壮责惫汉兔驱阉冈艳幸添骗餐悼谣洪奄濒加钡滥吧句挽所身雪园申献爹泪错刀揽菇荣蠢檄瘟涂慎朗砧蓑挂翁惩拙荚茄棵塘贩种拘笆鸯嘉贿幽旁炽飘妮就械未展抚贯汐逆慕燃断草蚀逐弧膝涂铬穗塑窑旱莱巧绷贩诺买辣普龚壮捍痔在蹭三垃癸固扔轩性难伊眯宫侩播盏公纳煌仍辛勺知这护垮耸戎涤孟擒脖寓感澳柿整绦迢片封模蚀烹柠荤赚职凰戍由缩骏箱酮叶琢剪搐尼蒙唉初眷霸构冠归百哨理财揣污楔狈正滤累盐塔滩淤茁从已况贿举帧垫左谬挤鹅狡席匀臭男撑幕敢癣屉愁暑菌半缩荤妇肺头醉仆
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