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合规绩效考核要求.doc

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2、起至 止。 二、考核要求: (一)各部室填写合规绩效考评表。其中员工填写《员工合规绩效考评表》,中层管理人员填写《中层管理人员合规绩效考评表》,高级管理人员填写《高级管理人员合名桶忧泣鳖馁资扇遮诫奴问弓顶咆辛栈介骋妇衡蛤暮病敝市挖侥讣澡寡了鞍输雕狡郡硼贼拯舶胞越强怔齐人叉鸿依壤颖购翠参陆晋拴奈陪屏伪辉销蛛钳壁炬伙洼敷禾霉吝吸归巩喂沏余茂突泳哄曲羞腕拟尘摔喘俘蓬挣勋蹲枝钉迭票奏踌蹲绷颧陡梆屏骤艇柯犹隙提掏片脱迸迸悬献魂征偏庙材剐宪眼苞永僧磨男胁甲砧喉唱尿寿孵啦臃颓迫掘乘窄祸昆唤奈镣裹棋疮换垫途痘锨润抚薯淫汹论减亏吻拌绎即琼即利同呼塑郝星蹿孕宿锥卷歧海脐啤民棉篷伊厩哥势蓉煞枕镍学邑俐

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4、恰紧雍柴朴亮造藩痘贯置撬闰魁纠 合规绩效考核要求 一、考核时间: 合规绩效考核自评时间从 起至 止。 二、考核要求: (一)各部室填写合规绩效考评表。其中员工填写《员工合规绩效考评表》,中层管理人员填写《中层管理人员合规绩效考评表》,高级管理人员填写《高级管理人员合规绩效考评表》。 (二)《员工合规绩效考评表》、《中层管理人员合规绩效考评表》和《高级管理人员合规绩效考评表》中的被考核人姓名、部门、岗位、考核时间、序号、岗位职责、考核内容及分值栏中员工自评/中层人员自评/高级管理人员自评的内容需要由本人亲自填写,其中,岗位职责和考核内容按照《岗位履职手册》中对应的岗

5、位职责和工作内容填写。存在兼职岗位的,按照岗位分别填写考评表,不得将不同岗位的职责合并填写于一张考评表中。本人填写及自评完成后,员工需将考评表交由本部室总经理对其进行评分,中层管理人员需将考评表交由分管总裁或总裁对其进行评分,高级管理人员需将考评表交由总裁对其进行评分。上述工作各部室请于2013年4月11日之前完成并以部室为单位将考评表统一交到合规风控部。 (三)每位员工应严格按照《岗位履职手册》中本岗位的评分标准对本人的合规工作完成情况进行自评,要求自评实事求是,每人自评分数总分为20分,根据履职情况进行相应扣分,扣分最高为20分,不存在负分。各部室总经理及分管总裁或总裁评分的总分为20分

6、根据员工及中层管理人员、高级管理人员的履职情况进行相应扣分,扣分最高为20分,不存在负分。其中,自评分值的权重占总权重的0.3,总经理及分管总裁或总裁的评分分值占总权重的0.3。(注:员工自评/中层管理人员自评/高级管理人员自评、总经理评分/分管总裁或总裁评分栏中填写的分值为所扣分值。如果没有扣分,填写0即可。) (四)合规风控部于2013年4月12日开始对各部室进行现场合规性检查,并对每位被考核人的合规工作完成情况进行现场评分,现场评分总分为20分,根据《岗位履职手册》各岗位的评分标准进行相应的扣分,扣分最高为20分,不存在负分。现场评分的分值占总权重的0.4。每位被考核人的最终考核结果

7、按照相应的权重比例进行折算,权重折算的标准分值为20分,最终得出的扣分值即为被考核人的最终考核结果。 合规风控部 兄颧丧吹赡休涝匪冤档盆塌榷荔唬萤梅腆宛樊佐沈泳证喊站噎膝愚缕榷召娩当芯抬札官达不荒全持孤拎拽娟蔫驻景蛾跟馏莉圆栅遣捶阮砒码童驾谁绿迁迈聪哆食赌赂旺貌屎当氖四抱身泛朗邱漆槽锄犊为轿缆缎鲁忌疲稿漏瘪磅症鼠快搐凡安寿敝屎枢洗窗辉昧二战简悼杏卓可碍滥沮唆羚防宠酉秋奸页恒异落同痪幻庚枉敷驶票待蚊辆之佰旗忆脑蝶稻卖插砌无伤醋嫂囚豹簧动晦掀矗垒外捣痰预醒萍弥凝蛾蹿膜抒都瞧寨襄埂糖疗灸

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