ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:76KB ,
资源ID:3519086      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3519086.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(资产管理员岗位职责说明书.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

资产管理员岗位职责说明书.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-职位说明书职位名称资产管理员部门名称资产处撰写日期直接主管职位资产处经理职位编号薪酬等级职位目标结合资产处整体战略规划及阶段性任务目标,遵照财务中心管理制度,组织开展公司资产管理工作,保证资产的安全与完整。组织关系图:资产处经理公司所有资产无资产管理员任职资格教育水平学历中专以上学历专业会计工作经验有1年以上财务/仓库管理/物资工作经验知识结构精通资产管理掌握财务基础知识了解公司核心业务流程;公司发展史;行业背景;基础产品知识任职素质要求对工作高度认真、负责工作职责工作任务计划总结1、任务名称:编制本岗位

2、年度/半年度/季度/月度工作计划与总结关键流程1:根据部门战略规划及任务目标编制本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划报资产处经理审批执行关键流程2:根据本岗位阶段性任务完成情况撰写总结提出或提升改进意见报资产处经理审批工作标准:本岗位年度/半年度/季度/月度工作计划与总结通过资产管理2、 任务名称:各类资产的增加减少关键流程: 资产管理制度-通过用友通软件导出各资产凭证明细-查找凭证-根据相应内容录入-检查无失误-记账工作标准: 资产卡片合理正确增减3、 任务名称:各类资产的转移关键流程: 收到资产转移单-审核无误-查找相应资产卡片编号-做相应转移工作标准:资产保管人准确4、 任务名称:出门

3、证的开具关键流程:收到物资出门申请单或仓库开具的单据-审核单据-给予开具出门证 工作标准:确保出门物资的安全5、 任务名称:公司资产的盘查关键流程: 根据现存资产明细-与各负责人联系-盘查-出具盘查结果-出具处理意见工作标准:资产安全6、 任务名称:仓库日常出入库业务的监督审查与指导关键流程:收到仓库无审核权限人员的单据-审核单据合理性-进入用友通系统审核工作标准: 确保仓库出入库流程合理,不出现资产流失7、 任务名称:仓库帐与财务帐进行数量核对 关键流程:将仓库与财务帐数量输入固定表格-出现差异进行核对-核对完毕后形成差异列表-交财务中心经理审核-交核算部调整差异 工作标准:仓库帐与财务帐帐

4、帐相符单据管理8、 任务名称:单据的换新关键流程: 收到送回的出入库各类单据存根联-根据单据管理制度进行审核-签字确认交回-领用新单据-签字确认工作标准:节约成本,减少单据浪费ERP系统9、 任务名称:ERP系统的运行 关键流程: 接到反馈-检查发现问题所在-及时解决工作标准:ERP系统的良好运行10、 任务名称:ERP系统权限合理分配 关键流程: 收到需要分配权限人员的资料-核实真实性-根据工作岗位分配权限-将分配的用户名密码告知申请分配人员工作标准:ERP系统权限合理分配其它工作11、 任务名称:完成上级领导安排的临时工作关键流程:根据上级安排的临时工作按要求完成结果反馈工作标准:完成任务

5、职责权限1、部门制度、流程建立、完善的建议权2、部门管理建议权3、部门内部培训参与权4、本部门工作任务调配建议权5、绩效或其他方面的申诉权6、当月绩效考核成绩及绩效扣分项的知情权7、月工资扣款明细知情权8、本职工作提升的建议权关键指标1阶段性工作计划提交及时性2、阶段性工作总结提交及时性3、资产卡片增减准确率4、资产转移操作准确率5、资产盘点准确率6、ERP系统正常运行7、ERP权限分配及时性、合理性8、部门、岗位合理化建议9、临时性工作完成情况晋升方向任职人直属上级人力资源管理中心经理分管高层经理 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。

6、C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品

7、损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上

8、可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服