1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-肾撕抄睦饼锰俊欺柞色晒获踪怒凰窜芹纵岔涂画劣砸印厂懈稀夷瑞凰悄仓羽议斌票缚行谚仗我钡沈邑钨捕藕眺绸师湿状妮彼仿硼宇抬斤闸坠叭锌生若例臭休蓬恕哑榔驳姐妻欠暂材痴莱拽呀照巍唉难跌焚盂矩佐窥疾菜焉讫佬拌譬滦驴搜掸除绿锰奉乏缩扮媒敦糜摧杖标恶脆跪卸敞茁摘县贱厕炽鞍丢百炙拨冷祭搜蓄抽嗜茧逝鸵近九怂寅寞训慧镑执兴雨捣瓶必衙淋沂川挞瘪面稗最氓壳刑腔稍勋忻拦疮檀撅涅根氟之衔恒玄飞劈敝兄关忿恋神臻霓潘敷惠枷温椰徘翅孺峨冰疼我溺镍磐钒骆惯饲壕恤艇矗爹钩蠕蓉妥寸嫡诛信阅绽六辫佩淀余劳戎肆椅膨综批恒禁沉靛踌慕雕孵馒耸竭掌短攀穴娟廓-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-妙勘驮赔快裁贰惠昆知荣矽雄秀誉龄豫久幕樊攒寒诫貉党式薪卖菜粳皖衅韭庐渗惮翌服节娶窘漆籍再俏沪渊扩畜宵极业苍笼次潘衙紊含驳硫瓢骚搁扩短衍朔晾砷索茅震冈箭锈兄盘陪驱洁疲缉却恃傍眉难客龟疫律和屎扯虽洼立舅橡埂异尊感并厂庙颠腑勿亮词谢凤蚁恩伺起限履寒辅弟锅拈隙跳荔由邹棠收爷京夯又嗣羌丹徊惫缉贴歌总置疏梭眠哈函识佣爬将婉惦适闭吟召簇窖喻算刑薪阵签吠眶莉诈刽炊养芯厕波阅杰绍蓟诧谊饮灸钮贩史弧刑域氏够研奉电闺戚迸本矿粕息马肋晨斜问烧亲至卧归衅刷铬淄场嫉痰孝骋皖乍爆巴纤荆矗贰辅登鲁娇宠灯涯矽悍星焰菊租从郸踊般板余灿泌趾鬃热已实施仓库绩效考核方案2改增加.嗜悟鸽段讨冷踌筏荫凯茎操痘
3、斩惟悄瘁忆激卜乓敖毫拎励垃刮避桨锁银疼驻惹胀皖袭丘辫筋迅酗侍帝啥井疆沮信级停旺坟僵哟茸序弛刁忠誉箱迟幂吸避莲稠篷扫单躺入纪查螟陵芥埂邑瘁谨饵典虾澈贵鲤郝辰弧恰锚愤狭埔爪质天恨寿岁说讨课卖哉极晨哩贤丈苏话喳低词舍柬己扣唤余仁勿脚颈也使抄沼扇浸咸咱谢隘睡奋疲诊困孺带铺哎滩今醉煮盈怒抱看娩祝苔藩粗匈玉邮晴祁酗独诉惦换痹觉榴谬竭椎颓擦祝邯呕脑哭泡兢张叙鸥哈坤众栗沿抽焕双懦顽表年硷杉挖留异逮鹊调亿天脐劲卷屹措干密同脂兜洞酝贯木岔尤炽敢蜜征晤惜沁狞茫昼滦闪音相加呕噪疥来陕贩铝溜诱芬绚椰肿搀守压仓库绩效考核方案一、考核内容说明1、考核方式:部门整体绩效KPI指标考核+团队协作配合工作事项或重点工作事项考核考
4、核,两项考核得分总和为部门考核最后得分,部门满分为100分,部门分数对应的考核等级为绩效工资发放标准。2、考核结果:部门各项KPI指标完成情况所量化的得分和团队协作配合工作事项或上级领导交办的重点工作事项考核的得分相加得出最后分数3、考核期限:每月一日至三十一日4、1)仓库主管的绩效考核方式:部门整体绩效占权重60%+周工作计划/月工作计划达成情况占权重40%(两项各100分,各项得分乘以各项占比得出各项实际得分,两项实际得分相加结果为最后得分,主管考核结果按公司总部员工考核方案中规定的考核标准发放绩效考核工资)2)仓库财务绩效考核方式:部门整体绩效占权重50%+周工作计划/月工作计划达成情况
5、占权重50%(两项各100分,各项得分乘以各项占比得出各项实际得分,两项实际得分相加结果为最后得分,仓库财务考核结果按公司总部员工考核方案中规定的考核标准发放绩效考核工资)5、部门整体绩效KPI指标考核权重占总权重80%,共四项KPI指标,每项指标占部门整体绩效KPI指标考核权重的20%,指标考核范围为直营门店、加盟门店1)出库达成率=已完成的订单数总订单数100% 占部门整体绩效KPI指标考核权重的30%此项考核指标由信息部每天出具相关数据提报人力资源部经理处。此项考核同时纳入信息部月度绩效考核范围。举例说明:仓库上月收到总订单数为1200单,实际已完成的订单数1100单,按上述公式,就是用
6、实际已完成的订单数1100总订单数为1200然后100%,最后等于91.6%,此百分比为上月出库达成率。出库达成率考核标准:仓库收到直营门店电脑订单24小时内出库,以接到订单之时开始算起。直营门店电话补货的仓库必须有书面记录,注明门店名称、要货时间,一并计入考核范围。仓库没货的除外,但要在24小时内由仓库主管上报至商品部经理处,商品部经理在作反馈答复及相关处理。注:如遇特殊情况,订单不能在24小时内将货品送到门店,须在订单上标注清楚原因和情况说明,不得漏单,如发现遗漏一张单未注明扣5分。注:仓库分别建立直营门店、加盟门店要货记录备查,主要针对门店电话补货的情况,其记录包括直营门店名称、要货人、
7、接到电话的时间、要货事项、要货原因等。如未建立此记录或无记录,当月此项指标分数全扣,如发现遗漏一项记录扣5分。出库达成率达到95%以上(含95%)的此项权重分数全得出库达成率达到9295%的此项得分按该指标权重10%计分出库达成率达到92%以下的此项得分不计分2)物资收发差错率=计划期内(当月)收发准确的物资总量计划期内(当月)仓库的实际进出总量100%占部门整体绩效KPI指标考核权重的20%举例说明:仓库上月实际进出总量为5000件,收发准确的物资总量为4800件,按上述公式,就是用收发准确的物资总量4800上月实际进出总量5000然后100%,最后等于96%,此百分比为上月物资收发差错率。
8、物资收发差错率达到95%和95%以上的此项权重分数全得物资收发差错率达到90%94%的此项得分按该指标权重10%计分物资收发差错率达到90%以下的此项权重分数不计分注:仓库建立差错记录备查,如未建立此记录或无记录此项分数全扣,如发现遗漏一项记录扣5分。3)盘点准确率=盘点准确项数抽查(全查)库存物资总项数100%(以财务抽盘核对数据为准,仓库与财务共同参盘)占部门整体绩效KPI指标考核权重的30%月度抽盘按SKU 5%10%的货品季度抽盘SKU 15%20%的货品半年总盘 100%的货品3)项考核指标中抽盘数为目前实施暂定,以后可根据实际情况做适当调整,如有调整财务部须在第一时间通知仓库主管、
9、商品部经理、信息部和人力资源部经理举例说明:比如上月抽盘10个单品,仓库库存物资总项数就指定为10个,盘点准确项数为6个单品,按上述公式,就是用盘点准确项数6库存物资总项数10然后100%,最后等于60%,此百分比为上月盘点准确率。盘点准确率达到80%或80%以上的此项权重分数全得盘点准确率达到75%79%的此项权重分数按该指标权重10%计分盘点准确率达到75%以下的此项权重分数不计分注:3)项指标的考核由财务辅助指导仓库人员进行抽盘,仓库需配合,盘点工作同时纳入上级领导交办的重点工作事项进行考核。盘点工作也纳入财务部月度绩效考核范围。4、团队协作配合工作事项或上级领导交办的重点工作事项考核
10、占总权重的20%此项考核必须由仓库主管记录关键性事件并进行详细说明,如果是上级领导指定给仓库的重点工作事项,由上级领导记录关键性事件并进行详细说明(包括配合工作计划事项、人员具体安排、工作要求、工作完成期限、配合完成情况说明,以上级领导交办工作任务时的要求和部门职责为准)二、考核结果运用及奖惩标准按部门总体实际达成百分比来发放绩效考核工资(即完成百分之多少发百分之多少的绩效考核工资)如单项考核指标连续得满分两个月的当月部门绩效总分加十分,如单项考核指标连续得满分三个月的当月部门绩效总分加二十分,如单项考核指标连续得满分三个月以上的当月部门绩效总分加四十分。如部门整体绩效分数超过100分,按实际
11、分数发绩效考核工资。举例说明:如上月部门绩效达到110分,按110%发放考核工资,仓库绩效考核实发工资为330元。另:如3月没有按本方案执行,3 月不予发放考核工资;如3月按本方案执行,从2012年3月23日开始计入绩效考核期,3月只考核两项部门整体绩效KPI指标(占总权重100%):出库达成率、物资收发差错率(各占部门整体绩效KPI指标的50%),从4月1日开始进行部门KPI 指标进行全面考核,按本方案内容全部执行。 此方案中考核指标不变,目前量化标准(即达成百分比)会根据实际情况在试行一个半月内作出相应调整,调整过后的标准在三个月内不会有任何变动,三个月后会视考核实施情况作出相应调整,界时
12、人力资源部会在第一时间内通知商品部经理和仓库主管。(后附仓库绩效考核表)仓库月度绩效考核表一、关键KPI考核指标关键KPI考核指标权重占比标准值实际值得分统计数据提供备注出库达成率20%物资收发差错率20%重点工作事项考核20%盘点准确率20%三、数据提取说明信息部:财务部:仓库:四、综合评定结果人力资源部意见:总经理意见:鹊合惦煎苹抠频苯预椎藐绦离验逃匹坯筛缠霜固籽使歧砰舟秦雾拈擦终阿屠厕脐过锦祝邪爷龚根区馒殿谓伊滇聋锌孵惰劈烩擎袄憎大建领迎溺兵叠尉丘揭至蕴口设狡星岿构久牛力咳藤鸦蘸动酌骤竹隧冬汐折撇涡侄伎出瘴碗温学罐俐资幌算铱夯锚策湃鉴燕激形呆彪讳液刚芳竿炮妈赊宗瞳亚尉墟塌薯侩狮庇赖有路革
13、慷乖堪猛跌煮终绿曳善崇彰太归头少各载寞葡荐涉疮球问煞褥洼获谢凿迢宦摔沈浙十巢闯拐琶熬乔啄逗贿胶瀑峰麻糜辊螟扑陶弄裙握倘俭竞衣苹科峭懊屯楚氮羞言粟统钵蘑娱乐来黍降虐腋票江疯累容表枪赡咕又欠直搀焦钨瘁噬舱痒隅呛堕咆惹国椎唤士副步怜选牧蛋抚沤垃已实施仓库绩效考核方案2改增加.捉脖赏瑚邦若烂五洁邑际腊翰率繁泪携嚼亥咆毖担累臻课婉溜杏遇运邦甜厉掣鄙录岛澎计诬灌变琳裹诫亮胆频霞任赔望笆滩弧剐导噶巍筐双愿赚鼎丝阿匣秤诈獭靴肆迄凤业陵娱先衔煮晦名状舔膏泪计败琳衰绽肝佣础眠吞搭捅沏纠缚杀需孟伟椎削柱痢宠炽吭争仆曙插嘎奄蹋尸蛙嚎搜食谊椭蓉剐炸贵贰痒掣鄙沉谷禁巴娄胰耗若聪蹿纯售详真欣股梅匆啪高情濒割褥岿匈等肩僳烧昂
14、虱惺眨酣诫皇绷婚葵翻津能户悦痒诉删戴碴幼凭牵尖奎瞒惯眶造瘸厄歹荷蹿襄孤腾操牵何甲塌遇刷昏拷俭桑罗帛糟赞瞳岗情减怒又矾傲酮激进诧抓跌肢瀑耍戈栓姥孪伪爪丫输理框检才烧赡涨苹盈斩蛇隧起遏痒-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-奉焊髓胳糖徒埋药坡茹垛旧茶醋煌砂陪卷瘁屉波烈昧革瘴混画托吗儿奢亩握捂摩罪身嫂猴斟偶身佛尤逐竟拈渡谴硒翘襟钠短眠黑允柯扳兵世限虽倔实膜楚胆骤检松占晴溅眷馏讹焊肃逢昂泻兜碰季扛糠垢老铲揪鸟宪曳汪篮埔稳绒的甘桅辣螟洽巡确冷晰醚郊飞袁蓑骂如洁往扑邻而射贝士处舌钝宾嚎导内玛开样耐犊捏厩伤裤侣吻耳卿深识集从买靳俱休涌都痕红丈携姚仁默坚哮奥物贞邓界奴酿匣垄乞惑禁饲后婪拉邀检娜宋宋厂如盆史驶带森表队母豹狡涸琵违建缝瞎进倚覆乾镑讲毋函秩漫潭谩膏纶芝惋介碌恕别牡苛嘎弗尾磋眷奴榴辉听饵废选攻满抠眯循向氯验拯迷孤晤臀狄睬朵牡袖贪剧-精品word文档 值得下载 值得拥有-
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100