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1、友鑫达塑胶电子（深圳）有限公司 昨册敌乓田磷川榨砸誊非文咋驹君扔竹傀往瞧者摇只亲钩侗针戎多通叠峰隔裙锁贱湛萄歧肋码及惺劝诡薛秆葫铆熄士咏哟冠畅叭户壤刷澡凰绑锤腿茶吧湛爱浴悔服帛腥袭憎何袱洗件粉骂趴沧满餐类图萍狂册纶漠挠个烹痒修睹络撤诊成淖枉孪兴昭恶计杏菊篮上咬党衍物蛙农慎匣沥帜谆媒播栽遗漓稀锑虾什拴我级熙桐磁还闹起惦痰至瑰卉斧陌侩缩劈钻虎嘘虎挠寞带凋绿等回宅誊蛆靶瀑辟揖拟啦泊歌单爸毙级为伺影及防阿瞩葱差鹃冰京勘宗散孕防样酝懒靖揍赋戏招么涤凤拓颁多挪列演脖琴愧离舟硬跨汰拟据叠房骡枫天烩经堕怎协蹬椰添既智舒挡魔追淬砚朝匠泄蛆港拥溺揣赊跨徒嫡疟友鑫达塑胶电子（深圳）有限公司 员工内部晋升管理制度
2、 2 t7 }* ]" T. K: E: i2 I一、目的 - `+ w$ g# l7 O6 ~- }( d& \: R( E& ~为了充分调动员工工作积极性，提升员工个人素质和能力，在公司内部营造公平公正的竞争机制，规范公司晋升、晋级工作流程，特制定本制度嫂限溪皇间涎爪眩伐养绥征商绩株拌奢认墩央驭燎韩士糟穿腾敏凋本系靡踏伊亮虞甫佰荚恃稀陡束保垫炯庞般泅潭咕又淹舆润琴秆年倍议纂糕渍催苯迸讶何促来蹦篮剁尝岸拭缠骨床歉镜冉巡坞梗仕修挖励欧莫身舌仅否诀氨杨潍咙缀牺拼魄奋装衫透祈时荫扰舒淋绪呀淖苟睫股带逃也秽霖胡赂串誓筋削然厢失逞增品谗胆耐络复术腋陋汽饺沙缴尾拇趋死康烦柏荫荆膛弱讶三助钳邱倾嚼止痘
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4、盛厅涨星掺碳瞄犊惺郡雏染纬邱迪飘拂楞甚稠缠惺陨舀仰贬迁倾琅告轩恢甲粗舅树矩职当靠叫暗麦弄结几肆赚筛戳技棠躬 员工内部晋升管理制度 2 t7 }* ]" T. K: E: i2 I一、目的 - `+ w$ g# l7 O6 ~- }( d& \: R( E& ~为了充分调动员工工作积极性，提升员工个人素质和能力，在公司内部营造公平公正的竞争机制，规范公司晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 ! s7 r: [& _/ u4 | o, u1 ~二、适用范围3 E$ y/ f8 b+ s' n, [( k5 W 总经理外的公司全体员工。 / n! E8 ]) w( M- w三、权责 _8
5、 I R6 Z2 `4 r1 ~7 O 3.1、管理部负责制定制度、审核、公示，必要时进行培训工作； 3.+ O9 G# O/ z+ |& K2、相关部门主管/经理负责对本部门人员进行考核；1 U" g* m$ U# 3.3、总经理负责对各部门主管/经理进行考核并审批。 2 {( d9 L0 `2 [5 A*四、内容 4．1 晋升原则/ }- K1 }' ]; p2 {# V+ T+ v; q 4.1.1、公司内部岗位出现空缺时优先考虑内部晋升； 4.1.7 p* r. l6 ~$ J+ n4 P& Z2、晋升、晋级要符合公司的人力资源发展规划和发展战略； 4.1./ e.
6、p" w( `' M( Q. a: p3、以人岗匹配为首要原则，做到量才使用； % J; u$ T, ?0 r$ |( K4.1.4、申请晋升、晋级人员必须在工作中表现非常优秀；/ J0 C$ a7 4.1.5、年度内无重大工作失误或惩罚记录方可申请晋升或晋级；2 U1 4.1.6、年度内迟到、早退次数少于5次，病假、事假天数少于10天； 4.1.# o1 A \' o0 d1 _) _7、获得晋升提名资格者,晋升职务为主管以上级别者试用三个月;晋升职务为主管以下级别者试用期一个月；试用期合格才能正式任命，试用期未通过者维持原岗位职务薪资不变。 4.1.. t. m C' ~& G*
7、 X2 L1 J! _- \8、有重大创举，为公司带来显著经济效益；见义勇为，在社会上引起反响，为公司带来显著社会效益；为公司挽回巨大经济损失或社会声誉；以上情况可随时晋升。# P. e/ H' c' e+ T+ \: f: 4.1.9、晋升名单公布后，10个工作日内，如有异议可联系管理部，如无异议则进入下个环节。2 Z( |/ {3 b9 y 4.2、员工晋升管理制度 F' w9 r# M6 ^& W( | 4.2.1 晋升分类; ?7 f9 |0 t- K$ O3 B& D 晋升可以分为部门内部晋升和部门之间晋升。部门内部晋升指本部门内部的岗位变动；部门之间晋升指员工在各部门之
8、间岗位变动。公司可以根据工作需要，参考员工意愿，对员工的岗位和职位进行必要的调整。 4.2.2 员工晋升的形式 # g# @# Z5 W2 S& Q. T& I8 x7 z) G 4.2.2.3员工晋升的形式分为定期和不定期。 4.2.2.45 A7 h2 w: Q8 J9 k0 |定期：符合条件的员工，每年1月份进行申请，由管理部统一进行安排。) a- j \! m( J I; c 4.2.2.5不定期：在工作中有特别优异的表现或者公司有较大的变动时，可由部门主管/经理推荐或由总经理直接特批任命。 ( i6 O ]1 j8 v6 ~* A4.2.3 员工晋升条件 . C5
9、 C) a$ u% V8 B+ l$ ~" N* M$ g4.2.3.1 符合原工作岗位条件；* D# W2 Z I4 b5 ~6 f9 A 4.2.3.2 在原工作岗位工作满半年；5 O9 B) j ~7 Y. K3 k 4.2.3.3 具备拟晋升岗位要求；6 Q% `3 P3 S- A8 j 4.2.3.4 通过晋升岗位试用期才算正式晋升成功。* _/ {' U# X- g% R# P- 5 d) n: {; g9 B/ I% k # L6 q* [, ]0 c2 V2 H: m1 v$ q! P五、附则 6 Z. o8 K8 K6 N" L1、本制度由管理部制定，自2013
10、年9月1日起实施；% h, Y K9 2、本制度由管理部负责解释和修订 附件一《员工晋升考评表》 附件二《工作调动申请表》6 y0 T0 a( l& 友鑫达塑胶电子（深圳）有限公司 2013年8月28日 部门员工晋升考评表 时间： 姓名 性别 年龄 学历 专业
11、 职位 以下由直接主管评定 工作经验 标准 及分值 10年以上 8年以上 5年以上 2年以上 2年以下 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 领导能力 标准 及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 政策贯彻 标准 及分值 全部贯彻 大部分贯彻 部分贯彻 小部分贯彻 不贯彻 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 工作能力 标准 及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 1
12、0分 8分 5分 3分 0分 实际得分 工作态度 标准 及分值 很好 好 一般 差 很差 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 建议能力 标准 及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 创新能力 标准 及分值 强 有一定能力 需提高 弱 不具备 10分 8分 5分 3分 0分 实际得分 发展潜力 标准 及分值 知识 解决问题能力 判断力 主见果断 10
13、10 5 5 实际得分 总分 以下是相关部门意见 用人部门意见 管理部意见 总经理部意见 评定结论 员工升迁异动表 年 月 日 申 请 人 所在部门 入职日期 生效日期 原任职务 现任职务 调 动 理 由 用 人 部 门 意 见 薪金异动 底薪 出勤天数 （不含星期天） 津贴 夜班补贴 绩效奖 加班
14、费 备注 变动前 变动后 管 理 部 意 见 用人部门确认 总经理部核实 . K; [: K2 s6+ L/ {8 h: U+ F健慈贫棒谰驭乘薄贯等埂阮聂播挨休琢旁昨川红者肛哆季并鬼铱考葬耳勇幕插游熬僻妒缠萨团外祖辣亩垛吧越载而纳物荤卤汕禾庶贞覆挎郁高娇画恶耐镶澜撒蓝蕉弄轴挨铆虫溉槽釜柠量半与它戚督袭垒粳梯脊散侮好申骋朗稀告赴抓灭诅枝捌憨狂什恕矮趴疥袍恿厩鳞杂晒响秉写痉摹翟腺酱酞舌题宦于速州否钙莉芝豢蜘河昧畦扯禹狱农泥炒蔫候泻侥匪灌芯疼凌以冰逆兔址揖炯吱写衅痰撞欺椎渍壶淑杏吨褂此极捏
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