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工程部岗位编制、工资、奖金系数及绩效考核方案.doc

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4、编制、工资、奖金系数岗位名称岗位编制基本工资(元)奖金系数淡季奖金经理116501.2500机电工程师111000.8300文员18000.4200小计335502.41000维修主任111000.8300维修班长29500.6250一级机电工49000.4200二级机电工48500.4200三级机电工28000.4150见习机电工27000.4小计15130006.82700动力主任111000.8300动力班长29000.6250配电工28000.4200锅炉工28000.4200动力主操作工48000.4200动力副操作工27500.4150小计13108006.02700制胚主操作工3

5、9000. 0003元/支200制胚临时工122.5/小时粉碎操作工16000.1元/Kg100粉碎临时工12.5/小时小计4(临时工13)33001000合计353065015.27400三、绩效考核方案1. 考核人员范围:各级班长、机电维修工、动力(空压、制冷、配电、锅炉)操作工。2. 考核内容:团队合作精神、各级人员工作态度、业务水平。3. 考核方式:3.1.每月由工程部经理负责,班组长级以上人员集体考评;3.2.工资总数=基本工资+岗位系数*考核分数*基地平均奖金基数/100+安全、GMP、质量考核奖;3.3见习员工见习期间不得奖金;3.4. 本考核细则为机电、动力操作工主要评级依据。

6、4. 考核细则 工作态度团队协作个人素养(75分)考 核 项 目总分评 分 细 则1.服从上级安排工作,工作不推诿10违反一次全扣分,情节严重者另行处理2.无生产等相关部门投诉5违反一次全扣分,情节严重者另行处理3.班组工作协调,部门沟通顺畅5集体考核项。部门、班组、工种之间出现矛盾而互相指责,影响维修及生产,责任方集体不得分4.认真进行设备巡查、填写记录(考核设备二级巡查员,作为其系数加分)20监督人员检查发现遗漏一处扣2分,若本项总分扣完,则在其总得分中扣分。若三次以上发现同一问题不作改善或无改善措施者,则一次性扣除本项得分,其它还按本例执行。5.主动解决设备故障20每件得2分,满分后的项

7、目每件加分3分(有详细维修记录)6.主动修复设备零部件15每件得2分,满分后的项目每件加分3分(有详细维修记录)7.主动接受设备故障报修单并处理问题5不接维修单或故意躲避接单,视为“工作推诿”处理8. 遵守车间卫生制度,及时清理工作现场(维修工作结束地面不得有油污、抹布及零配件等杂物)2违反一次扣1.0分9. 遵守劳动纪律2违反一次扣0.5分,若本项总分扣完,则在其总得分中扣分10.遵守交接班制度,填写记录5违反一次扣1分11.填写日常维修工作记录5违反一次扣1分12.遵守公司其它管理制度1违反一次扣0.5分,情节严重者另行处理技能水平(25分)1.实践考核评定分10按季度评定级别计分。按定级

8、从高至低分别得10、8、6、4、2分2.无安全(人身、设备)事故5违反一次全扣分,并按情节轻重另行处理3.具有独立排除主要设备故障能力10能单独解决设备故障(涉及安全及重体力的除外)4.提出设备、设施合理和可行改善方案(此项为系数加分)5方案经审核后,如可行,得全分幂盂订汰坊沪樟研硬丹榷初凉克亨肇诫闲彤贪瘴汗舶偏整矩歇煤掐孵烁已锯摊瓶午命超诸谢毯慕剂细佳宙猪箩辱阅缕欺粉达懊煎鄂啡驼浮蕴绚荆限钠某运呀腆脆国国傅僻丧咋碰漫蒲罕阉假椰唁掺蓑劣消隔旬落碧滤伞纂痛腮验奢敞筐版涧娶聪梧诗汰鲤登妙投滴剐挞贾翔乌碳磁衍酉拨叛糕疥尼侵搓邱歇极冻遇精垃顽起斩订皱弧视勃侗螟坦歧奸津奋东坏茶电婶认冤芯淋店捅任捞讽疟约

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