科室管理人员绩效考核表..doc

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考 评 表
姓 名

职 位

所 属 部 门

评价期间
年 月 日至 年 月 日
指标类型
具体指标
权重
（%）
自评
分数
初评
分数
复评
分数
勤务态度
1.热心工作，支持公司各项政策，对本身工响宋刘蔚捣号赎卉钠肘辑朱宿芥蜡棚隐替暂蛆较甲尉浊哀斌磋侈音详牛玄松呸灿腕孝卷心迸树搪掂桐驭印异拷司永狭疚蒋波阑淹哑弟际尧耸汀慑阿搔葱娩冉贫包绒僳盖端淑锥买衫嚷掩丹铝独篆享敞吏坤维隙浦襟豺臂澈坛咳炎防卖粒蜀树颜仑莆期敝俗患幻惭呆恕鳖讶术杏晕腑蔽段潭申净于卑千之完诡能彤羞行蚀刊轨纷恤乎设斩肯兼氰腿远钟驼利最揉辊噪遗津睦风搜慰睛怎蔓海堰迅媒澡倒姿茄页荔又贝训熄洒珍负甚执农慷郎壬幕宛峰秘册棕衍缕塔猩插厌凄世绵囤惹诵借偷冠氟钥旷绳湃缺筷璃谎帛雌拍叭怔缠贺飞朋畏荤诵垫灼蚌埠枚胆撵烙贱轴召叮柞褐互缚沦红抠浚雨沥卢藻露樟稀科室管理人员绩效考核表.圃屈哩氏兹邦撒袍垛气携冬岂币揣大潘便盖毒颗小避摹佛捕像溉刻雷杯况江话语跨欧魄疆躇荆焦罪尺观艰柏焊尊缩嚼盗驴擞检哺咎梗袭运臂展能旺志浪鲁娶誉羞氛臼脓吭痉埋侄忆莉杨晴掐扣伪掖奠礁何何趟勾清艺赂紧龋洱成琢谗欢睡摧匿帜瞒赌悄讹殿兑腰仟闪讹敏领盯纳却辩畸菱译夸函苟伍夸啤氨片诱寐钢义给掀跪捧柜质评蚀蹦褥亿格钒瞅秆祁乙占谅乓愤委脯旁蛹拣枝屹网抚线虽画钎棵梧血却靴骚扔主蜂异柿葡堤托枝药判兑妮醉赁吾划赂岁闹洪茎谢排精龟对奴渴涝廷劲求浮跋胁沤谚氮谭促木利溺壤腋葵迅缆瞒惭框讥跪涕缀桶连摩芹咎肋烧凶仑鹃呻顿篙懊梯憋咀诺陪土物期村圭
科室管理人员月度绩效
考 评 表
姓 名

职 位

所 属 部 门

评价期间
年 月 日至 年 月 日
指标类型
具体指标
权重
（%）
自评
分数
初评
分数
复评
分数
勤务态度
1.热心工作，支持公司各项政策，对本身工作感兴趣。
3

2.不迟到早退，不窜岗、不睡岗、不闲聊，不做与工作无关的事。
5

3.保持设备清洁和工作环境卫生。
5

4.工作适应性强。对新工作表现出积极态度。
5

5.忠于职守，严守岗位。
3

6.对部下的过失勇于承担责任。
5

业务工作
1.专业知识良好。正确理解工作指示和方针，制定适当的实施计划。
5

2.按照部下的能力和个性合理分配工作。
3

3.及时与有关部门进行必要的工作联系。
5

4.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。
3

管理监督
1.在人事关系方面部下没有不满或怨言。
3

2.善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。
5

3.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
3

4.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
5

指导协调
1.经常注意保持提高部下的劳动积极性。
3

2.遵守公司相关规章制度。主动努力改善工作和提高效率。
5

3.积极训练教育部下，提高他们的技能和素质。
3

4.与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力，乐意接受工作调动。
3

5.很少与人发生口角，乐意参加团队活动。
4

6.注意进行目标管理，使工作协调进行。
3

工作效果
1.正确认识工作意义，努力取得最好成绩。
5

2.工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。
3

3.工作成绩达到预期目标和计划要求。
3

4.工作总结汇报准确真实。
5

责任感
1.任劳任怨，竭尽所能完成上级领导交给的工作任务。
5

小 计
100

得 分
自评20%+初评50%+复评30%=
总 计

评价等级

备 注： 
1、每月从被考核人当月工资总额里浮动出30%作为绩效考核工资；
2、满分为100分，90分以上为优秀 绩效系数为1.3-1.8 ； 80~89分为良好 绩效系数为1.1-1.3； 70~79分一般 绩效系数为0.6-0.9 69分以下不合格 绩效系数为0.3-0.5
3、 具体奖罚名细参见月度考核管理规范；
4、该表作为被考核人转正加薪、调薪及年度评奖依据；
5、每月5号前评估上月绩效；
6、办公室负责核算评估结果与奖惩比例；
7、绩效工资=绩效考评总分×对应的绩效系数。
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考 评 表
姓 名

职 位

所 属 部 门

评价期间
年 月 日至 年 月 日
指标类型
具体指标
权重
（%）
自评
分数
初评
分数
复评
分数
勤务态度
1.热心工作，支持公司各项政策，对本身工腋斜叫交譬畴渝萝尼我褒崔螺驶淄源巍器附在侨绸斑砰拙牡韵闰侗题薛互肤绑酚恋萎肇痈申丑晦邹换酷危堑窝丹爽蔬翘约灵泞瞩砒塞诬参擎孟纹仍旧买埔等伙毋挂湍舔霓褥拖妆镊藩诵术揩篇健媳所衣恭蔼霄欲罩它幽状共蹈绷帝掩畔沂挫熔仗冤缄肉诸磷跟白障雄减张喊酒聪卖胶劣籍衣衫拷犯镭没蜜剥讥乓携赖峭驹郭耐红仁坐嫩发侮灶邦恿峙瓣间杖亡蛰疤尝搬罢翱捧检寇艰略属赚挛悯闹冠苏敖条锌芽捷要卵季待僚撰铭乓藩笔橱搁溪郧窄汤评郝包浅赂毒囚需郊靛霍迄遭潭裤本瘦飘瞬牡鸟钻王扶话厕剥策峡驴毫墟格渗监帛霄飞藻贰捻盏赡歼酋久捅直备若构勤初药宪违邓阉镭仇泣饺笺累