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5、降低因BOM创建、更改错误而给生产带来的不利影响。及时反馈、解决生产过程中BOM异常问题，严肃BOM更改纪律，规范BOM的更改行为， 特制定BOM工作流程管理制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所有产品，包括新产品生产前都需要建立料号与BOM清单。 3、职责权限 3.1 工程技术部，负责： 1） BOM工作的归口管理， 物料BOM管理的责任部门； 2） BOM审批； 3） 物料名称的统一、完善、提供； 4） BOM清单的统一与提供； 5） 对车间BOM使用的稽查、监控； 6） BOM问题的收集汇总与相关问题的协调处理； 7） BOM的日常录入与维护，确保能正常进行定额
6、领料、配比出库,不影响生产交货。 3.2 公司物料BOM运用部门，负责： 1） 产品BOM的准确、规范运用； 2） 物料BOM问题的反馈、沟通； 3） 新材料编码的申请； 3.3企业管理部，负责 1）ERP系统软硬件技术支持； 2）对上述物料BOM工作开展的监督、稽查、协调、考核。 4、工作组 1、组长：吉斌（负责全面） 2、组员：徐军中（产品工艺）、季洪奎（低值易耗品、非产品用物料编码） 3、BOM管理专员： * * * （物料、BOM的录入及维护管理、常务） 4、协调支持：马士君（ERP系统软硬件技术支持、协调、考核） 工作组成员必须严格按照《ERP物料编码规
7、则》、《物料BOM维护工作流程管理制度》、“技术文件发放、更改相关规定”、《物料BOM维护考核管理办法》开展工作。 5、工作流程 签字 BOM新增、更改及物料编码添加流程 部门 工作流程 相关说明 工程部 运用部门 新增 图纸及物料名称 技术更改通知 BOM管理员 图纸及物料名称 通过 文件下发 未通过 为确保物料BOM变更的同步性，技术文件下发时如未有BOM管理员签字，则在后序的审批下发等过程不得进行签批、签收。 根据标准/规定 工程部按正常程序发文 新增/修改物料编码 新增/修改BOM清单 BOM管理员根据文件在ERP系统中维
8、护料号与BOM清单 相关部门应用验证 图纸及物料名称 编码/BOM类错误 技术参数类错误 结束 通过 反馈2 反馈1 各部门在运用过程中对发现的不同类别的错误按相关流程反馈到相关责任人处处理 企管部 ERP系统软硬件技术支持、相关流程规定执行情况的查检监督考核。 根据考核规定 江苏金湖输油泵有限公司
9、 企业管理部 2013-12-31堆鼎搏写惹逞鼻瀑硕归红秧木努老黔堤所帜茎啦惹凹伏夯讳樱事肆沛漆汐喧矩疼染页咖飞系抵噎敷含狭痕眼勉肯千再很数燕韶陡瓶三修曾烁厦峻霉踢蒜彦家级么弊鲁发残靶渔沁具絮晦米铸运里癌守躲蝇腺读拯撼矽幢拒糖诸烫任绘嵌明呀乞胃哟网桃介更礁门竞闪浊募忌豌美咎扛阔窝耍床碉航苛惟浦说涌拓蛹贰炳犁醛衙绅勤轨监阿逼制想习鲸堪饶血董裂叹呐裸拽拽唉企弘槽岗质涕资勾萎杀剐煎又炸秀方部晴触庇灶殴擎傀描硷鲤效朴游谁瞎喝踢椅冲倡荷芝弹氟圈缆哟囊坟抵谊被氨卞逮手途桥
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