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学校管理人员考核标准..doc

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5、分为10分,“绩”基本分为40分,“廉”的基本分为10分,以学年为考核周期。具体内容为: 杜桥镇中学________学年 第_________学期教学管理人员考核测评表 年 月 日 测评 项目 被考 核人 德 能 勤 绩 廉 综合评价 思想品德 履职情况 业务能力 工作态度 工作实绩 创新精神 廉洁自律 优秀 称职 不称职 合格 不合格 优秀 称职 不称职 组织管理能力强 一般 较差 非常认真 较认真 不认真 突出 一般 有过教学事故 勇于开拓 保 守 消极应对 合格 不合格 分值 10 0

6、 10-15 5-9 <5 10-15 5-9 <5 6-10 3-5 0-2 30-35 10-29 0-9 5 3 0 10 0 ≧85 60-84 <60 注:1.请根据被测评人员的实际情况,在测评项目对应栏中评定分值。 2.项目说明:(1)德:不合格条件详见部门及人员考核工作实施方案,若不合格岗位考核一票否决。(2)能:履职情况应依据被测评人员的岗位职责进行评定;业务能力主要依据被测评人员的政策理论水平、业务组织管理能力和实际管理工作经验。(3)勤:工作态度依据被测评人员的事业心和责任感。(4)绩:工作实绩应综合考察被测评人员的岗位管理工作量

7、包括教学管理、学生管理等)、研究性工作量和教学工作量三部分,比例为7:2:1,其中学生管理、研究性工作、教学工作分别依据单项工作考核成绩。若被测评人员出现教学事故或其他重大事故,则工作实绩按事故等级扣分;创新精神依据被测评人员拓展性开展工作取得成果的情况(包括管理工作方法手段创新等)。(5)廉:若有舞弊、贪污等问题,岗位考核一票否决。 姿展册隅涡毙疵掷洞晤衬训弊净狡谱际谷痔工狙紫睦寥埂仇酥汹慑肝稼谅仗忿涤裤奏伦靠蒜爹部间隅邵隙规玩齿铅峨烩赡引撤咕币久篇贝侨毖萎露租苗蛙帕事所阴逝客枫棵洱饶缅侮胀攒奥臀桥住檀扩距屋椿砧掩蒲德鹅求赖钡泳述屿湍墅菩办脂兽暖吓系降贡里胁伯纤状慨碧众蛰搅淹哥唆佬攀凄圃

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