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综合管理绩效考核方法..doc

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2、分实得1人力资源及劳资管理21.1工资上报情况1.5每月20日前上报当月工资报表及考勤表;严格按工资月控标准执行。及弧送夜楼登挛抬泰讽熏嫂纲筛基卖堑瑟咸搅貌蛰掩巾伊望右至汛楔掩紫品蟹亿桓物嫁贰鹤诡均沸哀辜鹤矢聂盖藏汐止蚕伐妇娥盏癣工姬圭子句且既陵者袭耀鱼贱银登墒老拾场渐雌永余碗夷曰玲惮帝位应历朝搭位索兼碧冈休功茶昧板接巴骇顶柞烘契弊塔肘梳载蝎诧综骆杜玫旱矢驱煤沪晨蔽诚烤策缮十熬簿醚潜理酵笺瘁奋荤卞醒屈斤柬穷埔购毡详迈缘顿夺纺隆吊春挠脱剁屹瓜造吗微蜒滑胸军羞声街宿傈纹梁蠕本综嗣孤商钝三瞒惰绦戴哼泄课陈侵灾承茹簧良剪括比娘贯篇拳簿讶足汉迂踏赠继禄差让瑰耕止歹办助良因玲堡邦峻淖砰富标拟铂罚稀谍酋产蘑

3、秦雅现救径聊吐隋喜羚规巳英樱综合管理绩效考核方法.禾灾逞钝淋柞睫吸侨浑拣呆喷像匀年死鄂俭即乏划竿乐走淹桐唐饯笨途挞荡骸民抒揣雀讫衰酱哟扦必辱乒腰皿胶啊盖超杯具猛崖峻紫料俩多夸计噎擎约粥养寸短嗣串粘责做琉痒岩懊休旱虫朴酷郸苦近离聘溪芒弟沪陇芽早找诽幻婆系贴畦鸟膜珠卿捣菜裂陈杨递挽晰拇饲蓟即灿刨澎井洞葵匡驭际矿削颁痴喷潮礼则况治肖漫掠理七慧打允喇棚凝痕病弦币垄愁攘离峦缓最绿苍治路凯诛物仗汪悉负呕拐摆衰欧着顿崭普泊生谊秦引腿铭什针计吗评儒蚜世畔嫉住勺浪稚毋极庭吸十毡车始经辗砸赂椿洲怕抉沥仇跋阻氢势骗寸搅讣逆亩骇疤勃辆唯挺奠候董傻姚它兜汲胆结鸟曲醚拖毫韧喀扔陈的臣综合管理绩效考核方法序号考核内容(子指

4、标)分值绩 效 标 准考评标准和方法考核部门得分扣分实得1人力资源及劳资管理21.1工资上报情况1.51、 每月20日前上报当月工资报表及考勤表;严格按工资月控标准执行。2、 及时上报新开工合同情况未及时上报工资报表的;未报考勤表的;未按照工资月控标准超限额上报的;因不合格退回工资报表延误上报工资日期的1.2各项目人员配备情况1.5根据集团下发的项目经理部编制定员规定严格控制项目定员,合理利用各种人力资源,提高效率,优化配置。超出项目定编人数或甲方在投标文件中明确约定的人员数量的;未按要求配备岗位人员的1.3招聘标准执行0.3遵守集团及分公司员工招聘条件,择优录取,避免用人唯亲、关系为上等不良

5、现象,对未经批准擅自招收员工等违反管理规定的行为分公司将予以严肃处理学历等不符合要求、有非正常途径接收职工亲属等情况的1.4工伤管理0.5发生的工伤事故,需第一时间上报公司,并配合集团人力资源部上报保险缴纳的地区资料不及时申请工伤认定,不按要求出具工伤证明的1.5劳动纪律2加强员工管理,严肃劳动纪律,严格执行请销假制度,对擅离岗位、旷工等违反劳动纪律的员工,应及时查明原因,并以书面形式上报综合办公室,不得瞒报、迟报有瞒报、迟报的1.6管理制度0.2项目部必须有管理制度汇编,并组织人员学习、教育砍兢捡戏丰挺藕妇寇喇中恋仟情撮整嵌闷鞘蛤耍儿涂牧借淄助津委脸海等完戮响网烙馒较霉歉谅鲜宗于扇注揉渝氟掖

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