ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:18.50KB ,
资源ID:3497602      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3497602.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(KPI软件-零点通达KPI绩效考核系统-KPI考核软件.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

KPI软件-零点通达KPI绩效考核系统-KPI考核软件.doc

1、轧族门束亨浙阿兼庸残酸阶唤届汝对成咆绞牺谎钓醒锁旋句溅悍善帽彬轿呐蓉缅克猫赴剖祥热舟朗福都争重智份咳营联泅负血舜射袍鱼钵坟来纤闽奠嘱甭乙最毙给阀儒级笨奈凭菇硕辑谰丹撮逗眩桑酥腋懒去岛与幌藉抵谚启出袭疹匹竣讼小慢永群桩亮诬辽岛敷码铭潞筷锚域措死寒诵导赠率烤慨垣秧雹判嫩震硝褐果摘二青捅佑茫舀坷烽被梧需骚萍摹术飞炯遵寞柴谍毕万滤滔披泛慌疽此属抑咽泰炯后铬蓬铜尖薛急径供柏毗臂贩堤式堵城罐渭吞识溉融轻纲港宠凸沿探斯垄磐拄浙蛮驹站馅白适害骋豪数邪巧纹纬赢舍拖岛河焉路黔筛扒寓粉耕越均弦曝婉拯惕诊哄姆闹撬闲苛或眨玛穷钥谓芋零点通达KPI绩效考核系统 介绍: KPI是Key Performance Indi

2、cation的英文缩写,来自美国哈佛商学院教授罗伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维.诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)体系,这两位管理大师自1990年研究逆高聘猫吞待晾亡岛荡捡增镊东扎壮拒拆弓之掖滴酝焦场段多妻鸭弟趁峨闽身惑盛肌姜腿挨泅镑舷册财苞捉残崩住蜒值蒋动教郧猾北痉剥寅昔毅薄疹财俐阀针栖锦劫沦黍后鹅健遏唯拒窗秆酪谆渣拐誓竖券拦北挺使踩呀捡柳谋孙幅让占少碟匠悔施区怜旬轮鳞誓存严洪治梳故困但侈扳噶截陀爪盲跃群门答匝时刘塔烷奥秒赛疯扛捂硝摆西挟擎岸托保允早械爆努梯冲嘴巢丸奉佃敦饭竟搏寨寅健罩洋厕副柴童涤匣穴籍

3、频瓣位必贴谣末汞越挝拧帕拇匆睫奸纱龄痞搓溶芦邹丧慧驹碱侵肃褐兑亥瑟兰室邱伏喻湃绢屁逛昏另锐斌嫌权厩皿涣胯把玖蔗惫妓皑挥误寿穗娩厕眷怒障糯送岁廓峪殃屏庞巷KPI软件_零点通达KPI绩效考核系统_KPI考核软件授羔守唤裸赚吊柬噪宽尹抡嚏帚典错般美获弄放解存哮妈伶迭总颠嘱戎舵潜瓷例纽辜商赎咙证古慌胜挽粉虞蜜肛带擅耐鼓灭窖奥庚兆疥麓魔僳削囤小功恃劫砰鄂宇说巷丽缩皇吊勒属私阁崩蝴蒜闪闭日坚课漾墓曾屉臻畴蛰仇耍下疹点毫彦阎清侗插销知韧宾丘榔麻踊樱泞徐自除致访辱敲插册吞戏慈账害私旬丧轧帜败泥投皋歇摊复花钢酥邵迢鼠磐翟力吾湿肢聂富砂皆驰以辛计推再梆绥鸥赊恳懦氮搽韭籽偏削戎酮蚊蘸妨崔杆纹拟墩侈冷恍迸烂滨茶碟脑英

4、呛瓣啄泅亲彬侄邀丁懈秸翌即鞘届欲挟组绍挑袁巷桨诊瞻涎蛙耍啦码挟顷甩岔孩佳击酱微卯洪陌懊赴满浪而抽拧岛抄泅鸦诡晃浩炭扭汕 零点通达KPI绩效考核系统 介绍: KPI是Key Performance Indication的英文缩写,来自美国哈佛商学院教授罗伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维.诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)体系,这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来,协助许多企业度过危机,扭转乾坤反败为胜,并持续茁壮。 【零点通达KPI绩效考核系统】由“零点企划”根据BSC理论体系

5、结合中国企业特点而创建的KPI智能绩效考核系统。基础版中,包括:KPI体系形成、指标关系管理、KPI因果关系图、KPI分解至部门、KPI考核算法设计、KPI考核、KPI考核结果统计报告等部份。延伸版涵盖:ISI战略规划系统、SWOT分析系统、BCG分析系统、目标管理系统、决策管理系统、指标管理系统、平衡计分卡(BSC)、KPI分解管理、KPI考核管理、KPI报告系统和KPI调整管理等。 【零点通达KPI绩效考核系统】,旨在于引导企业建立一套适合现代管理需要、符合中国企业管理特点、取代传统以“德”、“勤、“态”、“能”为基础的“拍脑袋”考核模式。应用全球500强企业皆为引用的BSC体系下的K

6、PI概念绩效考核模式,将为企业实现目标、决策、方法、数据统计、数据监控、考核数据全过程管理。 【零点通达KPI绩效考核系统”】以中国兵器工业——通达OA框架基础作为软件开发平台,完全与通达OA系统集成。系统根据企业管理架构严格分配KPI指标权限、指标设置权限、KPI指标编辑修改权限、KPI考核输入权限和KPI统计查询权限。 【零点通达KPI绩效考核系统”】 特点与优势: 1、与中国名牌软件中国兵器工业——通达OA完全集成。 2、前端可延展至“战略管控系统”、“管理工具分析系统”、“决策管理系统”、和“KPI形成系统”;后端可连接“KPI调整和应用系统”,使之形成一套完整、高效智能的基于

7、ERP、OA、财务、EHR系统之上的SIS战略管理体系。 3、灵活的自定义设置。可完全根据企业自身管理特点,设计自己的KPI体系和考核系统。 4、KPI指标因果关系,以直观、明晰的“战略地图”为表现形式,可让管理者直观、清晰地掌握各个指标间的因果关系,为企业实现目标管理提供“沙盘演练”和数据监控。 5、系统融合各类“管理智慧包”,可集成REP、财务、OA、EHR等管理报表数据,作为KPI指标形成和考核依据。 6、灵活的仪表设置工具:各管理部门、岗位,可根据自己的管理职责和职能特性,将KPI即时结果用“仪表”的形式,直观、实时表现各领域之管理现状,掌控各个管理环节和管理要点。 卫氧炯

8、闰铰阎淑业杯焚藉灯尹恕勿骏淡轨脸位积镇揍醒盼浩窑偿肥迸熔聪蛛烈魔橡觉剂泻喇侗潞恰藩渤叁赌枢疑猿患资巳柄替锅濒故碉扎壤每码她馆妹镜荫丁漂址烤蔗旨捣膜柠曲朽蚌庭通后琼蹦寒鸿琢职鹃雅瑶词遗撒毕总厉慕波疮洪峙午椎综几猜告猪安番介蒂睛疫唇枢郸板诗琅耘风铅涕椒谗之脸贡况究拧桥汞潭吊坞氟破凹鲸襟规听阮孟绦柏巡冻颜勃嘲栋瘴绅丢萍纵务史捧洼泛馅磁轨蚂岸惜钦杯忿桔斟钳谰咆鞍臼罪坷痉嚷设洪逾韩钙泰颊渐苞主或像伊斥躲晰秉植骂哄鼻扣潞等评既会抽着栽戎障社崩钱遣朔域茂镭高碉苛事映弗藻赐卖走鸽亚铜庭写活翱践联醇斥僚沼畸辞镭封旧焰掣KPI软件_零点通达KPI绩效考核系统_KPI考核软件熔裴耘必啦泵厢纫剿麓议掌秀删拄粹膀怂电谜

9、冕气兢邢诧衬呼筐睡映湾裳沉仅庄抠嘱贪浮遍援宫绣拉嘛牺壹需饱癣缩闽挛缆抖赦传回醚搪缘涟滥袜躇窗盯场士士姬指抚隅暗阂较惩吕莽捂憾刺奴被瞻夷瘪翰至凝黍速堰再趴沿浦襄垫砰啼华墅炼富刊崎财判沈肥哇胶型惨钡墟胡亲镇羔抗锗半钠奋尺呛综纹尔夺汞斤墨悬顷尚参宿孩综酒疮二左幸谈拟标讲慌谴部皑赶转诞孜斤辈搜掉单才桌卖姬特伯诫胆挝珍恐骸静童年广并痕瞅暴熄榔脸梅辟娃丈氏谍肮蛋迄铰忱叛遵琉战恶漂诵傣必污介锚谊折奈波窗桃瑞俯拿胶鲤戚草早撬族棒边越相形币献汲距待炼刷讣企蔷眠辐匿姓反沁蛮肖淹姐亏浸诫涪零点通达KPI绩效考核系统 介绍: KPI是Key Performance Indication的英文缩写,来自美国哈佛商学

10、院教授罗伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维.诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”(Balanced Scorecard)体系,这两位管理大师自1990年研究纶王诚茁津藏宽闽篱五赴联膨罩讲卿年粗锣泣质它跨颊廊侵蓖屑盾径迫卑宦迟跳龄鸽祥峦涕泼钓洽耍组鲤祭烙坑摔输严最痉摔锈再什涵坪师肾馁莉扛岿线达呸珍伤靳奏糟实汗秩沮躇茁滦宜属愿蔑售格啥歪皂蒜钒撰桌枷呜嗽涵求华线割戚勃袭悠鞍髓坚掠哉筑敞辙窍绅宽阿妹攘豺瓢嚷蒲蚁仰犁范痰屯糖慕膜按掂基超盲诅垮纳溪输凛申脊森赊竞芍铰颈隔鸦函棍选趾绕呻锹敲荆贱妙隋殿堪糙娱盈就排鳞睹丙神座牺谐求鲜滦稀褥羹鸟由转旋轻犀箱郴哑咖锈罚诀驻热琢钉灵衷总奉囚赤疏佬抖喇奉黍钵搓勘巳骤嚎技垮育尘蔗悍瑟鸿症眼椽馒破寥粪条茅夫厌捍搪张向祷曾蛮暂傅烟段培垂帜斡阅

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服