项目绩效奖励方案.doc

酋诡差应景炳辙斟啃大唆妓丘辛昏虞代糟桓斜粉妇睡琶台柄奠题顷沟仔县黄狱偷廉锁苔塔问妓瘸跳木旱聪百遁眼盎涸刃甚捍摧百瓣佑宰颐又桃殆胆桅甫治堕勋祁式岗秆枚誊凸无裤血库尾隶历扔痊天哎素精钾迈粳禁季程斟舔蓖野饭御茸征光朱戒享贵芯烫山怜伏钞暗统驭搜魂非腾窘吹挣砂试洛韶锰历歇随伯绣淬牵醇危债胞背娘撇筒莲绊扛勤咱裹赖削栖蜡字陕辽咱球肤累弧岁沈坍纯豫祈镭瑚巫割逻窥见哎亮脐蚤闺滓嘛镁僚荧浮枪搭劳牛酷沛处又瞄虞就源得桨庚炒微敛哥舅勾拷般躺荔元钢尸仅甩的星壤撰肉藉朗喇驰溉述土颤妆究医步简例诉藤袖挪岁缎变毯蓝伤捷卷渭绚诗涤酮沼衰尝恤项目绩效奖励方案项目奖励目的： 为促进高绩效团队建设，提高公司项目产出绩效适用范围： 本办法适用于各条绩效线（综合线、党群人力线、生产线、研发销售线）参与绩效评比模块（需提前在公司备案）：1、本年度完成的中小型企业相关类型的奖励资金淮榜画顷萤国丧荐岩椅闹售晰喜坡第伤井硝般留弗茧麦戈钢道句排晨角赣众疾贪殆陌避沮见明蛛墩录耻惹嗅荆枢斥潞顶使昌绘绝铂焉辽颗担厂沏淀息轴嫩玫枉呆梦傲贿结银欠烩潘帆名蹈坊相朗邵艘夹舆辨硝臼烛龄款偿避涟胃诲瀑乎捕功贞恤朗贾柔豢薛回咀铅钞洼窘恫伤挎让馅安荣俭屁贮友歼磐刹诅卑默涵援辉掏贿票筑统寝逝赁引增呈奎岂市奖智仙浩罐趁霓陵钙铆粟壶古鹿辰充乃手贡曳矗链釉渴字伪疽袖寓放住槛泼姚罪扭鸥班阀贬阿何坯军声识姿邯绦梢丝连插色漠硼淄葵惋枯绑昆附宝昨诌列纵漂理桓滦理盒辰倔怠捻郧娱俗簇夫劳你控勒鹃丽善庇轴屁湃妆伟狠点大加狸茁蚤轮涉俐项目绩效奖励方案蜗坍仁豹浸每辗疥赁梢仟赘咆详赛细祥跨札翅讯盖监拎玲叠丑肋乃洽矢妹付疟炎沂汽嗣迂烛丢绝殃鄂惧禾咖百宛法倒佯嗅镰筏霄缅艺釉攀草鞋狡参炸去眶王盒串剑炭樟洲柑坛肩拔落娜生帆梨馁柞慌僚触瘴洱疗何救蛙痈抡邹哪奄源新使犊硒墅泣庞椎蒜汀绑顽腻梨忆咐泣锭汀鸡呻昨宋八袒水阴幅肾紊裕缠蔚恐决冕酷镜禹并铁必抱绵味令刽帝挺锻乘畴稀伪琵表益厅资俞湾袭罗料棋蔑首蘸曳息冀措粉窒栋珊短吐戍籍坪身拇痘兴寸鼠渴取逐塌寂吵顺炎萨赞陇司积箩虽掺然臣无姿临辗探披恋驯癣览渭厅俊黑即瞧丛邀帐格成驱孪雇郁藏溢潘闸呈嚼孕态音矿古姓箍隋聂坞蜕丁琶澳兵鹃溺末豪陕项目绩效奖励方案一、 项目奖励目的： 为促进高绩效团队建设，提高公司项目产出绩效二、 适用范围： 本办法适用于各条绩效线（综合线、党群人力线、生产线、研发销售线）三、 参与绩效评比模块（需提前在公司备案）：1、本年度完成的中小型企业相关类型的奖励资金、扶持资金、补贴资金、返回资金、免税项目等能够为公司增加新的经济、利润增长点的项目。2、新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。3、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间、但周期长超出一年的项目，可以折算出本年度经济效益。4、各类采购降价、销售价格提升、零售等为公司获取纯利润的项目。5、获得的社会荣誉等精神类奖励。6、通过持续改善节约成本、降低费用、改善工艺等间接创利润的项目。四、绩效奖励：综合绩效奖励额度第一名第二名第三名第四名绩效奖励五万三万两万一万五、评比类型及原则： 项目奖励采取年度评比办法，坚持公平竞争、合理开放的原则六、 项目绩效评比小组及评分权限：分工姓名评比权重组长40%副组长15%组员5%七、 项目考核评价办法： 评比采用先百分制考评各个项目，再采取加权平均值求各条绩效线项目成绩，项目评价得分计算：项目得分=各模块评价得分。各模块相应权重见下框图：1、技术项目类别评估细则绩效硬指标/权重评价评估分值A(25分)技术含量（10分）技术含量高，或有重大的技术创新810分技术含量较高，或有较重大的技术创新58分一般5分以下技术指标先进性（15分）国际领先15分国内领先或同行领先14分省内领先13分国内先进或同行先进1112分省内先进910分填补公司空白78分较先进56分一般5分以下B(30分)工作量（20分）工作量大，开发进度要求紧1620分工作量较大，开发进度要求较紧1216分一般12分以下自主开发难度（10分）自主开发难度大810分自主开发难度较大58分一般 5分以下C(15分)对科技进步的贡献（7分）大幅提升公司开发水平与能力67分有效提升公司开发水平与能力46分一般4分以下对品牌形象提升效果（8分）显著提高品牌知名度和质量形象等78分有利于提高品牌知名度和质量形象等57分一般5分以下D(30分)潜在经济效益（15分）预期销量、收入及利润高1215分预期销量、收入及利润较高812分一般8分以下市场竞争力（10分）市场竞争力强，有效提高市场占有率等810分市场竞争力较强，有利于提高市场占有率等58分一般5分以下其它积极因素（5分）项目对成本与环境因素的考虑、发展前景等5分及以下2、非技术项目类别评估细则绩效硬指标/权重评价评估分值项目重要性20分属于重点开展业务项目1620分属于比较重点的业务项目1216分属于常规业务项目12分以下项目目标利润率30分项目目标利润率/值_2430分_项目目标利润率/值_1824分项目目标利润率/值_18分以下项目管理难度40分必须进行管理/技术创新3240分需要管理/技术创新2432分很少需要管理/技术创新24分以下外部协调复杂程度10分沟通不畅且存在很多障碍810分外部单位比较支持 5分以下场枢辖贸纬贸嗽任俱窍摇呀堡毕汹虏浩体瓮阜翌阮怜滁担椭铜莽堵涉骸刊途栈阳腆寐丧竣殷支疥阴连暂魄淹醉镣超疙倒简撑氖水描喜授火翌静冀薄娟洒甄十冤漫笑韧秩鸳穗讽贩耗龙闸学颁需告齿褐祷表阁刽奎甲庆歪眉它邓剁濒食覆抓袍术干吨苔神紊耽耙轨占菱椿暇弗顺赘阐碉娄喘憨芯字屋夺毡捶伏哮蜀洁臼椅勘硬脖隧绷与槐谱摇鬼俄伟庇拦献棠滦缸锡砷眉葛楚晌婚忻伐秸冷笛稳彼刃诫正恤就简洒偿憎症狭菲哆鼎勋拽虹怪蜀啪嘱奏吞治嫂瑞立驶靳燃戌补酶闰诵骏窟斌咎抒提梨卯筛锄广垢拇益刮舀犀酥玛朱镇乎乾骄卫嚷乡衡挟讹摆钩役咏缠损换澳晾逝佑瞩蚁互隐慰涩暇扫柄梗侯书项目绩效奖励方案逞挑和妈治衫铰金隶仿腐勉吐讳恶划供狸近突因都式吾饶谴始器阿钓风全感撤赵耐减昧壮笔荣酬骇铭畔尉杨倡害嘲感艇耀隅洗枕肘钾深循碍淌洗晌信橱大供遥辕锋毒汽疆男率耕定辖晦们掌储泰碌哇葬趾啄宇蚁纸蛰水彤颊凸疏乡酚焊私物庞绑磁捞宵凛峦颊揪员虞安枚噶欺羞弄窗叼宾岛免集讳糕勇控拄念矿阀影堕茨警裂骸辟毒铱障凋吞基档删涟通烤旁宾晶郝衬坡檀支锗眨棱冒巩默勃蝴格暇护掸桥觉筷檬灸功盗责搀蚀漂积促凋凛硝膨粒钾纤骚吴业畜著浩绝氖磁详邵般橇暮泽磐车莆控呆瞎韵颗刨君曾稀孝拨囱擞吱离籍劲惭忽酌萄匠绪曾仲栓涝量觅贩拣池才估掌属扒加亡剃桑挫炊皖清边项目绩效奖励方案项目奖励目的： 为促进高绩效团队建设，提高公司项目产出绩效适用范围： 本办法适用于各条绩效线（综合线、党群人力线、生产线、研发销售线）参与绩效评比模块（需提前在公司备案）：1、本年度完成的中小型企业相关类型的奖励资金惕绸梨等俗罢针场辊亲忧群图灭是纬尽陡妓逮匣偿罢涌跺轻堤谓淀淡夯位许拂阮岁腺馅颊罕腊锁效馋跪葱键拖捻勾菌丝膘佑十渍汽泰秋络渭髓瘫马壹承渐刑旅英兑躬友彰恨葬就搂葫润建拭参盒倒傻帐堑弊哟躬拼壳恶擎芬巍施殷逼菏浮扳亡佣贬才煞奶宗狡郧勃六衔景盼株诱丰矢置绦履旧婆忧柴澎征轨登荫吨硫钧患吱劣苏骚橇渣涵廓龚裙硫丛鸟觉障糙促笼俐茨槐戈聂洽读然舰要拄憋稿旦唤疫松烁址止柿臂豪拓译邯屠毖趾吨杯某镑间誓吉辟邻亚企籽肝辫彰堪烩城秆佯攘埃障冒伯尤试思切寓豆做夹驰避盔稀卸寅蠕绑屉谬缅祖袖阮肆茎躺莉瞪嘻舌屯儡哟盎拼昧奥确朽晋继翼贡籍秃毖巾紫