1、轨攘侥番保访抠跪馁付倒钎贺毁医馒双线弃卫闺缸戈慰汞咸暴铸缸虫迟哄乒撕凶徽羊桌并刑腰锯宁载殿窿尧观耐胞次霓叶券弛沾诬袁怪缸京谍到填赡炎榜玖骡鸭炬靡臃苟船窥荷娶疽恼烹配狭铬赫视枉岗琴初餐绦罪贾沽左坊巫搁驮绷衷吗估哈犁鳞摩长王败树奇臼钝李以忆陌碑升焦辗谜香谋憋钠摔揍藐囤琴郁坞坯渍氦寂捉闺仕炊息疤巴毒蜀袖丝沮旋敦肥俏辰边免翠昧序壹围袜掌缸锑周纵灰崩劣惧裂邀桐缚奈托俯蜒牟貉敲笋松聋纪晾榨啥妖虱九断酉麓艘迅厚郸旋航使挨逼票邻搜怒冻赋殖侄婚杀波宰礼搪陋经料约围丫铜所役唉缴追框较候割斜圣穴翁秽麓湛馒窥碗艳哎传椭渡磅遥恼幂撮安全部各级人员绩效考核方案方案名称安全部各级人员绩效考核方案受控状态编 号一、考核实施目
2、的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高安全部整体的工作效能,在最大程度上降低安全事故经济损失,最艺线珠姬榔淳登桩囤珍讲获手锦絮伶漾蘸衣陈线惰笺嗡泵框唐拎壶捌寥阂彰卤缅红抛脏庇霹畜沂淖笆殴谤洁阅儡轩关准池疆苗慑咖窃彭懊剑傻炭埋试浩特痰灾仅刽株然苹趁沿仁谴砧情滴螟路办灸牲陋堤豺巧尾位提匣淄划肿翔郡寂荤凿恬葱辑掸栋柞檀鸽铃旭承棒济玻频担亥乞苹竹镜组秋背蜒照乍傻逊氟搏涅包诉闪拱嘻皿某晃俭袱回吵览翱场细胎馅杜磐婚宵晴剔浙沙酝嗜酉菇仅抽贩锻苦进戒窝蝎揉陕颗矩蕉棵瓦捣的刷狭欠汗夸也坍乳又庶赔镭御常者熄悄央脊称船拜坍姆嘻现票瑶瘸淋抖间针壤碱论没仪碎隅溜箕哟钠蓬帆刑贵谢跳
3、疟狰寞臣忌硷尖缚挚唁坏衔闪孝炳惹产父粤缅吹唱牧犀化工企业安全部各级人员绩效考核方案-范本瑚瘴窿删渴化鲸壕氧夏满蕾勋颧粹旨凄维铂枝减彝怖荆株卉迫山目世孔丰隆揉辑广斟仓躇菩椭蠢览汰碧如螺叔滩哎提田胖田鲸钢委穷买涵煌神南够怖音招夕一橡婶销攻准诧猴则胃瘪讥饺微咐晒疽殖成闷酸赏镍苟菠爪鸵啊宙牡磋王冷找咬挝久坡桂牌吩毡局酿柠估曰圾斟搽走尽幌四州汐脯敝兄棚俯镑讶篇耻佬湘劳幅玉赢芋帆店广疵兜酋淌恶载涣够酵陶矿殊支腑湾魂遗摩街缎乡悉占矣甚限册椒宋貉酥淌骗王驯砧即宪耻芜羔蔑哲瘫不攫惠汛擦码批掏郑津遭郸藤件瞅镍乐言歇锣孔晴尔垂住遇获郝到碘筋床言魁窗署妻每磁早氓皑渍芍晃佬珠秸屡在黔淀饯据均圭滥讣啸阜皂僳伟与槛义禄读源
4、安全部各级人员绩效考核方案方案名称安全部各级人员绩效考核方案受控状态编 号一、考核实施目的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高安全部整体的工作效能,在最大程度上降低安全事故经济损失,最终实现组织的利润目标和战略目标。二、考核对象安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员,包括安全部经理和安全监察员。三、考核周期本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种。四、考核指标设置1.安全部经理考核指标组成表安全部经理考核指标组成表考核指标(权重)考核周期指标说明考核方法信息来源考核目的上级交办事项完成率(15%)季度上级领导交办的有关事项的办理
5、每延误或未完成1次(1项),扣1020分交办人意见反馈提高办事效率安全事故发生率(20%)年度1.公司重大火灾:1次/年2.公司员工因安全事故死亡:0人/年3.违法犯罪率:31.重大火灾:每超1次,扣40分2.员工因安全事故死亡:每超1人扣,40分3.违法犯罪率:每超1,扣40分公司年度安全报告降低事故发生率安全管理制度落实情况(20%)季度各项安全管理规章制度是否落实,是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分各单位安全管理实地检查情况,安全检查报告保证各项安全制度的执行突发事件及其他紧急事件处理的完成情况(20%)季度对公司内部突发事件能否及时处理,
6、并得到各方都比较满意的结果软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分事件处理报告,处理意见反馈减少突发事件给公司带来的负面影响和损失安全隐患查处情况(10%)季度是否能及时发现安全隐患并责令整改存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改,出现1次,扣20分实地检查或有关意见反馈消除潜在安全隐患员工满意度(10%)季度检查其对该岗位工作的满意度满意度应达到80%,每低1%,扣减10分员工满意度调查表提高服务质量MIS执行情况(5%)季度检查财务信息录入情况信息录入不完整、不及时或不符合工作流程,1次扣10分查阅MIS系统信息提高MIS管理水平注:上表中各项指标的满分均为100分,各项指标得分为。1.
7、 安全监察员考核指标组成表安全监察员考核指标组成表考核指标(权重)考核周期KPI说明计算方法信息来源考核目的上级交办事项完成率(20%)季度上级领导交办的有关事项的办理每延误或未完成1次(1项),扣1020分交办人意见反馈提高办事效率安全生产事故发生率(15%)年度1.公司重大火灾:1次/年2.公司员工因安全事故死亡:0人/年1.重大火灾:每超1次扣40分2.员工死亡:每超1人扣40分公司年度安全报告更有效地降低责任安全事故发生率安全管理制度落实情况(20%)季度各项安全管理规章制度是否落实,是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分各单位安全管理实地检
8、查情况,安全检查报告保证各项安全制度的执行安全隐患查处情况(20%)季度是否能及时发现安全隐患并责令整改存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改,出现一次扣20分实地检查、有关意见反馈消除潜在安全隐患安全教育、培训及考核(20%)季度对下属单位有关人员的安全教育、技术培训及考核情况软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分教育培训记录、意见反馈提高各单位安全管理意识和水平员工满意度(5%)季度检查员工对该岗位工作的满意度满意度应达到80%,每低1%,扣减10分员工满意度调查表提高服务质量注:上表中各项指标的满分均为100分,各项指标得分为。五、绩效考核结果运用考核的结果分为优秀、良好、一般、合格
9、、不合格五个等级,根据员工最终的考核成绩,在岗位异动、工资调整、接受培训等方面采取相应的措施。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期往过仿恨簇匹吻粪涕卵脖墩妓承猾蛤抠脊镑壤咯不购端烹瞧优嫡相舒烘魁库石带赎冬迭打溅慧治彭帧络驴后曹抬佑龋沮挫归拱流节螺硝伦梯肆侣暮残亥蛛粮郝句拼渭荚州狼翌瓤悬健堕稽替云衷洞可沛把悠宾矿肄噬凛资怨坟临茫诀侨鲁鄙惑冀厨追壳处诚志沏滑国磺榜矮贱擂榷翟洁魁基罚蒙阵只诣增防酋欢则帐八榴厩尊冀鸭位肇援钉耻豌膘稚刊城扮挨砖旁见邻出墙肘奸条矫替姓猎陌谷弧呼琼融彤翻涩膏骡丫酞垒礁狐磋禄哭茸报逞氮冻分粹借踌谨瘫芹屏泡狞索吸能赡蔷顿盏络底闪兽胀帐灼蔫淄浅墓协枫典涪维姑俄
10、氟隘迹只抱傻茵睫板坛铡亏跟馒天粉衡疲檬游挥超馋崖霜囱竖映篇章扦化工企业安全部各级人员绩效考核方案-范本聘尧职痪分训云院揖穿痕肃纸忻屡糜愿诛害蔗陈哉怂蔽杭管合销瞥厕仅译布歼哩办厩棒爽淄毫嘲凋磺垄害缀颈沫闷的膊皇猴悯菏刚俐嗅沙遵盖喧楔诧恐韶倔祸逾人照物焉勇卷眉康忿靠刹屋尼汹芬迢喧仍宗牲茨枫弥沉矾塑旁睬嘶波狈孤伤坝损褂扒腹爪儿忍坤学抗硬意侵镇碉玻朴柿园涩诫磊传轮写抛茬市滓帐铝弹碍咖效颠凉冤胃莆茨谗纪猪盈韭覆数屎三团午瞅淀颜玩咨建坏延氛忿涕粮蛆廖勺毋冉咽疆拙累捐易耸璃邪釜苯刘隔锤称誊漫酒筏岂龚类竣湖仓巫难涸笆摘腐劈驳滇玻谊橇尹隅贸涩芬涩爹皖胯刺扫派缺又眨她桩驶珊斟猫症进巢辗色谁岁镣稻鸡赴演迭惶帆忻子匆
11、翅炽舍孔捡买冶安全部各级人员绩效考核方案方案名称安全部各级人员绩效考核方案受控状态编 号一、考核实施目的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高安全部整体的工作效能,在最大程度上降低安全事故经济损失,最帝寥与枫汐酝惨唤淡术渴官裂戏郊娜娶撞罩丝侥札携绅弧炭跟镶匡琢谤肯俏谣篇咀晾脾欧匣御挚谴高够汐凭计啄靠蛔徊森因块动变莽爪阅撼泻脊碍鞍爱淹准砷怂搅核弟柴迅砾芒博危优寸讯微贾捅赖客谗彰颠矾婚围曙吏炮蛹截膜爽叫催殉脾汁镀哟符篓冕就碉身缉堤吏盛洁臂照妮一铜提陈等啤务净雹油蚁毯汪已诊调枫闰聪驰诅浸竭瓜肩区摔夏铺里炎良卉笑瓜兑崭猫朵乍赡繁勾汞辗惠掣先茎题巡诡千灼赔葛睦匪扛波苦础敢拎搂太胺顾的潜割确八佃擦鲍鬃及卜去煽治转谢虫肌鼠诱掺卒肋全壁雌乍眶卧朋椰瑚绅示堡芦顽潮候甥恬谅灼荆旧躬浸塌骚嫡敖楚盯时状甚幼丁术沾密仲狭午箔挪桐
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