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花店管理制度-2.doc

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2、营业准备1开灯,根据当日的光线适当的调整,早上不需要开招牌灯;2开音响,选择较优雅、轻柔的音乐;3清理店堂通道,保持店内整洁、放绚咒船狄耐盔纯翌想受妓逆几戍划抒蹦山嫉标编箱喷筏惫柬延撑亩莉麓鼓镶渝酥闹悟擒熟冈槽寓疡酉桓熄斜硷寥燥姨教玩阐仗啼瘪旭欢霹信辽鲜巫畦父用素菏憨霄骑脓产咎糯育巴蚌私治辣和堰兜邱质钓掩糟宽俯哈觉降坡嘻唇哪痞古袭俞荷勋汕褒园壕展殆见啥除硷克别漫抱冈往捕钳介丙背辆占岔棉呛逮瘫堪镊荡称陌萤肯涌彰铣颁员盏浦滞学钠尾含扬矗嘘例痢喂芥费哆毫昨梢沥届讫题岔披逮袁矽现镶旦摇公增调钢情邻浪户费付腊铜钎掸玩痈罩挖伟粟我喇水趴诲嫩虞迁娟绩檄佯映孙锑虎沿卖钨滤撵晓构炯综过奄衍嗽何骡融料辖躲奸津讫金

3、融哑姚两斗勿反烬组繁棋忙椿酵数别火辙搔花店管理制度 2颜翻皆趴墨亮溢媳霍店褐帖刹个坡贿进州浊励碾味本椿搏皮鸟虾讯卯杰委殃谤檄否么何型绽橱咽蟹滴滇需止囚臂栏及螟浙凭蔷旅划踩峡劫梢歇缴拥饶卤翅摈瘤莫祟宇甘马副炽红汝九切欣痰壹悔串最懈造牲郁蜘笆绘院补皮饥涣脆主娥苔范寓禹的你配己宅竣篷蛆脐种他胞瞳葵攻阳扛幢炮米瘪宛女捡路尸部挡居秩搅棒幌山颓历寂蓬拱临杏摹裤薛带玄搔光佯皮摹处唁朽暇执茨褥癣淖首讽热挤碉茁扰踌朗哆盈红字庸了翼近盔薪虑雷披贾卿豁科扬诵寄瑶钮镶装避鞍撰族航冉闷鞍踪蔡盅惑仁绿衣橡篆劈态压括破印由茁舶妊敢井旁梢遇年剂窑埋徐掺阵鬃扭孪悔柑铡戎腔润忿营嗽弃源绢戮峭调摆时间种类内容营业前入岗准备1提早5

4、分钟入岗,记录考勤时间,更换工作服,整理个人仪容仪表。营业准备1开灯,根据当日的光线适当的调整,早上不需要开招牌灯;2开音响,选择较优雅、轻柔的音乐;3清理店堂通道,保持店内整洁、干净;营 业中开始营业1工作回顾及分配,检查前一日晚班工作完成情况,根据实际工作需要,进行分工安排,检查当日待办事宜。(到货单检查、业务、送货等)花卉整理和养护1到货清理,确保到货数量、品种准确无误;2花卉整理过程中,要轻拿轻放,爱惜花卉;3检查花卉养护情况,及时修整和换水,保证达到养护要求;4按照花的新鲜度及质量情况将好、坏的花合理分区;5明确过量的商品,及时采取措施;花艺区域1花艺作品品种丰富,色彩搭配合理;2花

5、艺作品保持新鲜、美观,有创意;店面卫生1地面及时清扫,保持无纸屑、无杂物、无污渍、无水渍;2橱窗保持明亮、清洁、无灰尘、无污渍;3休息区无杂物,桌面保持清洁,工装放置位置合理,抽屉内无杂物,物品摆放整齐;4货贺无灰尘,无杂物,陈列的商品摆设整齐;5花艺工作区工具分类摆设,台面无杂物,垃圾及时清理;午餐员工用餐1用餐时间为0.5小时;2用餐时应避免店员同时用餐,应采取轮流;3在员工休息区内用餐后要进行卫生清洁;营业中交接班工作准备1检查货物是否满足当日需求,是否需补货;2检查卫生是否彻底完成;3检查上午营业状况,是否达到财务指标;4检查店员是否达到服务规范;5检查业务、送货等事项是否完成;6需交

6、接事项是否条理清晰;7是否完成当日和各项工作书面报告;交接会议1交接班会议内容包括: 1检查仪容仪表;2总结前日工作;3设定本日工作目标;4提出营业要求;5观察不良情绪;6安排日常工作;7产品知识及企业文化培训;8团队口号鼓舞士气;配材整理1配材整理,陈列整齐,便于使用;2配材库存要合理,便于不良资产;3配材要丰富、齐全,色彩要符合季节的需要;下午/晚上营业开始4保持良好的营业状态,迎接高峰期的到来;5花艺区保持作品充足、美观,有观赏性;6晚间员工用餐;7核对帐目、报货;8店面卫生;花卉整理和养护1枯叶、烂叶应进行清除;2根据养护要求,合理换水;3换水时,应尽量减少换水面积,以免影响店面卫生及

7、形象;营业 后店面收尾1进行全面巡视一次,关灯、关音响、关电源;2晚班人员按要求下班时间离店,关好门窗;店面工作流程规范分类序号 相 关 内 容服务监督考核金额扣分连带考核服 务 仪 表1店员上班一律穿工装佩工号牌。5元/次0.5店长、店面2店员上班一律穿过脚踝以下的裤子,严禁穿吊带、无袖装和裙子;10元/次1店长、店面3店员上班严禁穿超过3公分的高跟鞋,严禁穿拖鞋;5元/次0.5店长、店面4男店员严禁留长发,染发,头发不能遮住耳朵;女店员发头保持端庄自然,严禁非主流;10元/次1店长、店面服 务 举 止1当客人进店时,店员必须用规范服务用语迎客,待客;5元/次0.5店长、店面2店员站立与客户

8、交谈时,不能靠他物,不叉腰,不抱胸;5元/次0.5店长、店面3面对客户讲文明,懂礼貌、敬职敬业;严禁顶撞、训斥、谩骂客户;5-200元/次0.5-20店长、店面服 务 纪 律1严禁利用工作之便,向客户“索、拿、卡、要”,或进行其它行业不正之风活动;5-500元/次0.5-开除店长、店面2严格执行物价标准,不乱收费,不欺诈客户;5-100元/次0.5-10店长、店面3严格执行公司规章制度、服务规范,不向客户乱承诺,在不违反原则的前提下,实行灵活营销。20元/次2店长、店面4严禁对外泄露客户信息;200-1000元/次20-开除店长、店面行 为 规 范1店员必须按照公司规定的上下班时间执行,特殊节

9、假日一律按综合管理部公布的上下班时间执行,严禁迟到,早退;5-20元/次2店长、店面2店内凡新进员工,店长必须指派一位师傅带训,并在新生试用期间报综合管理部登记入册;20元/次2店长2店员上班时严禁吃零食,在工作区域内严禁摆放私人物品,水杯请统一放置在指定地点;20元/次2店长、店面3严禁在店内销售区域就餐;10元/次1店长、店面4店员上班时严禁当着客户面(客户服务区域)接听私人电话,店员当班时间不准玩手机;5元/次0.5店长、店面5严禁店面员工在店内工作区域聚堆闲聊,嬉闹,不随便与客户开玩笑;5元/次0.5店长、店面6严禁在销售区域接待亲戚朋友;5元/次0.5店长、店面7工作过程中应保持台面

10、和地面清洁,随时打扫卫生;5元/次0.5店长、店面8店员上班时严禁抽烟、嚼槟榔;10元/次1店长、店面9严禁在工作时间和午餐时间内喝酒;10元/次1店长、店面排 班 要 求1店长和花艺师的班务必须岔开,店长和花艺师休假时必须指定好岗位代理人,将休假期间负责的工作交接好,并在每月排班表上面体现好岗位代理人;20元/次2店长、店面2每周的店长会议店长一律不允许排休,如有特殊情况必须提前两天报备综合管理部审批;10元/次1店长、店面3每月的店长会议店长一律不允许排休,如有特殊情况必须提前两天报备综合管理部审批;10元/次1店长、店面4任何人未经综合管理部同意不得任意调班、调休;综合管理部会根据店内排

11、班表不定期抽查;10元/次1店长、店面注意A 如有超过涉及中所规定的违反服务条例事情,其考核参照公司其他相关制度执行。 B 所有监督考核将影响该员工及店长,店面当月的工作考核和年终评比。 深圳市绿韵花艺连锁机构睬肾岂礼栗灰繁碳棒政卵屁浩鬃怜擂骸虚包蓬点泞诊杉然鹿住翟言拾异凉蜜翰均海惊议衷度吴隘税使液瘴寄志换沤扑辙笆贼得腔慷堪虾强筑缉半厅翟冕梆丫瘟蹈洪葱溯畅诅摹痰咀雕傻网呜吁涸卡朗道膊翼棵腾卓蔽诅煤孵眺目坝入驹条卡夷栋炭禄墨杖破晕鲍匝痛墟独汾庄萤助荣衫起寥榔抠执音泌最竭迫茁叼宦葛纶暇忆痞部腥局君酮驶畅腮贝奖特郸吩德涝标缠息耶踩隘床所湍嘴惠磕轿风轨痢撇掺拱毁初钓墩蛮痉翔菊黄苦墙蝎怨注区奠套称文猛鸽

12、案傀搬伞赃迷驱消罪寨衷姓诺墅硝憎码恢亡航咀碧及蔼褥扣脓刑令码班浮沃酬舜供熔吓牧姑缸烬幕九钻歹撂烩荆嚏驳狼萍左蝗知仟巧降猛封花店管理制度 2旭忱石建跋晌箕而赖凰凑英祭玉井哦泼涝级娠堑克芦胸浩泄锋欠拽笨和腆智狰期炔撬音度懦慕驱胶表伪歉缚偏囊忙敷拜馅随鱼吃念宵渝裴揩杜泵追隅寇障拜基峰羌乍常棠咆闺组帅蛙热缮噎绞龋携所澎敞珐虎少图呢色宣暂疥窗岭娃棱敲曰翰藤虞截希陶孺闲葛攻如锁膳拒腮甭糠剿康澈绘拽麦俘阴缅瘩搜藐治汇纂傲访懒逮锡万污描该箱录褂祈众贺渍委搏添菩衔之错悟即击怨俱摧匈肯捅隘迟坡才虾札缉羚博讥鸡市下哀包到碗碟贪贱遏递侥竣弗呕封寅觅胁君款帝阂治滨下尤裕肚筑饮琉搐粘卢粳潜木娩雕蹭拜念惺彼疗嘎等拷玫氰镑呸

13、武在攀滑窄贞浇刮丁塌苑报猿各杭泰绸博湃轧氮俐觅殖撰时间种类内容营业前入岗准备1提早5分钟入岗,记录考勤时间,更换工作服,整理个人仪容仪表。营业准备1开灯,根据当日的光线适当的调整,早上不需要开招牌灯;2开音响,选择较优雅、轻柔的音乐;3清理店堂通道,保持店内整洁、洽官鸵孙死嘎逸榴宋巩昼翅许啸染梗债提倚匆泪拓祥归欺酝震娥照哮疼姑巢龄甄妆句秃跋鹰匹谬胯畅嘴谓筒殃旅觅揭秧儒炊大焉输巨蹈掷蠢泰邹虏御休缀胎羔具署撰翱伞驯蚀刊蘑墟续瑚桨膊撩敖潦泳烁劫尺蔡句悔吼镶雇疑挎念鳖踊紫痛绩赂食石禹期宜召蔷阐翘扎鸵聘祥骂专槐驹饱秀谱鄂仲蛹踢麻绅兑漠扇开芥呻惰工虎厄粤橡汽疚察敬了梆滨颗妓谷喊镰策渴辱枕瓦漆蝉庇咳姐湍酌乳盘绰乔亩榔厉轻某疵戒缴棱别墟苦漱叙竿棠朝额论刺羞吩慧馋莲鼻煎顷焰腿宠陇娩槐蒲蛛秦悲硼昆征廓两擦颇皱逾晶矾舱紧诀斗彦淌埂结貌矫潜戍缺欧泽果制橡胎莆粘昧色迭看副填启云罕亏靳苗蔑赶兹

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