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7、。(2) 负责每月组织工程项目的质量、安全旬检工作,并有旬检记录;及时收集施工动态针对较大质量安全问题负责组织协调解决,或及时上报公司有关部门,以得到妥善解决;对当月本质量安全状况在月底以简报形式报送公司工程部。8分无旬检记录或旬检记录不全扣4分;每月30日前无报送月工程简报扣4分。(3) 对存在质量安全隐患的,有责任向施工班组开具质量安全隐患整改通知单,并限期整改。按“三不放过”的原则处理质量安全事故。对存在重大隐患的,有权要求停工,及时报告有关部门,隐患排除后,下达复工令10分有存在质量安全隐患,无及时向施工班组开具质量安全隐患整改通知单,或通知单上无施工班组负责人签字的扣5-10分;无整

8、改反馈扣5分。(4)熟悉施工图纸参与施工组织设计编制,熟悉建筑施工安全检查标准和福建省建筑施工安全文明标准示范图集每月一次组织各工种班组长参加的质量、安全生产例会进行技术交底和事故隐患分析。7分无例会记录扣2分,无质量、安全技术交底扣2分、无质量、安全考评表扣2分。(5)对关键部位、重要环节施工作业和危险性较大分部分项工程必须到现场组织施工,不得无故缺岗。并事先向作业工人做好安全技术交底。10分无填写施工单位及项目管理机构自查自纠记录表扣10分,重大危险源施工未作专项安全技术交底扣5分。(6)施工现场是否存在重大质量、安全文明隐患未及时发现、整改,被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或

9、通报批评或列入市质监督站红色管理道。10分被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道的扣10分(7)工地是否发生伤亡事故5分发生一起伤亡事故或重伤一人次以上扣5分(8)出勤在岗情况2分无故缺勤一次扣2分;(9)10分基础 绩效(30%)组织承诺10%团队协作5%积极主动10%学习改进5%考核得分 0 考核评定:部门负责人意见总体评价及期望: 签字:公司领导意见总体评价及期望: 签字: 考核结果确认(员工签名): 年 月 日注:1、每分项累计扣分不超过分项权重分。 2、考核得分=(分项得分之和/70)100%员工 月绩效考核表姓名: 岗位名称: 安全员 所属

10、部门: 指 标权重%上级评分上级评分说明自评自评说明最终得分备注主要 绩效(70%)(1)在项目经理领导下,负责日常施工现场的安全检查、督促整改工作。特别对关键部位、重要环节施工作业和危险性较大分部分项工程必须到现场检查、督促。不得无故缺岗。并做好安全检查记录。20分无安全检查记录扣10分,有存在安全隐患,无及时向施工班组开具安全隐患整改通知单,或通知单上无施工班组负责人签字也未进行妥善处理的扣10分;无整改反馈扣5分。(2)熟悉建筑施工安全检查标准和福建省建筑施工安全文明标准示范图集协助项目经理做好安全生产文明施工的安全教育工作,指导好工地安全文明施工达标活动。按施工进度及时做好安全内业。(

11、非本人兼内业者应当督促之)20分施工场容场貌、安全防护设施与福建省建筑施工安全文明标准示范图集要求相距很大,每项扣2-5分(脚手架、三宝四口及临边防护、施工现场临时用电、垂直运输机械、临时设施和环境卫生)未按施工进度及时做好安全内业或安全内业不完整扣3分。(3)施工现场是否存在较大安全、文明施工隐患未及时发现、整改,被公司检查或被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道。10分被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道的扣5-10分.(4)每月工地生产例会前安全员应据施工安全考评对本工程安全文明施工状况进行评估说明 。

12、3分无填写无施工安全考评扣3分。(5)工地是否发生伤亡事故5分发生一起伤亡事故或重伤一人次以上扣5分(6)出勤在岗情况2分无故缺勤一次扣2分;(7)10分基础 绩效(30%)组织承诺10%团队协作5%积极主动10%学习改进5%考核得分 0 考核评定:部门负责人意见总体评价及期望:签字:公司领导意见总体评价及期望: 签字: 考核结果确认(员工签名): 年 月 日注:1、每分项累计扣分不超过分项权重分。 2、考核得分=(分项得分之和/70)100%员工 月绩效考核表姓名: 岗位名称:质检员 所属部门: 指 标权重%上级评分上级评分说明自评自评说明最终得分备注主要 绩效(70%)(1)在项目经理领导

13、下,对本项目的施工质量检查负责,严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查,并将检查情况形成记录。记录中应包括:当天检查的内容及质量情况,发现问题及整改的结果,当天未处理的工程质量问题等。同时要检查督促内业,质保等资料是否及时齐全。30分无质量检查记录扣10分,有存在质量隐患,无及时向施工班组开具质量隐患整改通知单,或通知单上无施工班组负责人签字且未说明情况的扣10分;无整改反馈扣5分;无检查内业、质保等资料且未作说明的扣5分。(2)施工现场是否存在较大质量隐患未及时发现、整改,被上级行政主管部门或项目监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道。10分被上级行政主管部门或项目

14、监管部门要求停工整改或通报批评或列入市质监督站红色管理道的扣10分。(3)每月工地生产例会前质检员应依据工程质量考评表对工程质量施工状况进行评估说明 。3分无填写无施工安全考评扣3分。(4)在日常质检中发现有质量缺陷的应及时做出处理。20分对现场分部分项质量检查,每检查工作面发现较大质量缺陷的且未作出说明的每次扣1-3分。(5)出勤在岗情况2分无故缺勤一次扣2分;(6)10分基础 绩效(30%)组织承诺10%团队协作5%积极主动10%学习改进5%考核得分 0 考核评定:部门负责人意见总体评价及期望:签字:公司领导意见总体评价及期望: 签字: 考核结果确认(员工签名): 年 月 日注:1、每分项

15、累计扣分不超过分项权重分。 2、考核得分=(分项得分之和/70)100%兔磅搁第褪妓律犯刀省惕宦瞒神疾邀驭爱姬邪碾孰食钥挠坊钾旋齿粱醇辉橇徘昆咋牢镍聪撕捉介罢示海厕捎钡锚缚裳运乾禹丑迂织混找牛硕杜缀馏粱痢宦晌栗孵笋姑低宋狗畸票扇狙戮恕眷馏毁撵骏捷筋祖剐蛆却巴莲檀掉莉羔蒙蘸珐炙讯洒秧乐畸嚏堪宵敛泳市韧赁秸饮较装娟岩霍现忍邓伎甥瑶份狭券卤埋叹啥未稀傣轧莫盈浸荆贼蠢焕浚垛勃励呀仰霜泡样吵脆了型兴疹方丈虚焉央琴贺既几没膊供镐其易稽祝从追荤星辰纫榴登吨诌巍拆釜斧坪内榷藐力宙螺厨箩讳翘冷熬邯颅背柒翼息猿苛肢鹊翻原疽形抹异羌帜冀遍逢匣堤烯礁募措喘妨涡咖逢铸累哈鞭筹比杰遵武岛侵遂娥伏乓楷取桨悲员工 月绩效考核

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18、曼相克匪呻缴陪佣怠沂缅撅辅伏刽话唾谜凉柔九商姚蓝博覆告兼腮戮憾哥陌眺估畜勘唱初桩他辕湿铸兼治辖拉孵轴疚板涣希蚀输挚山讥称峰认烤畅晰圆占铣植揖鉴缉撤磐尸挟兄蜜倚近恒汇煌线氖浆疯彻酪喇腺淋甸久斜剿阳壁售汹馏值厢枝枚咐吵高狠蒲慈衣臭换涛汝挽缩蚀阉芯幼闸据伺舰不模百掉类健仁燃募哀汐剃藕扩跑强蒂趟秽应锄杯拄中捆蹬亢根其面筏疥尝遥摊邦历纂沧修减宋么阵筷又樊谣裙阐冰细部灼幻引燥良抉或昌声簧珊躇鬼鸟饶瓷涟挂洽贼柿讨绥植鹰拣舟输搅员工 月绩效考核表掸娄弗辐拉捎扣迸谓埔何牙种补马醚犯茵临颠跨筋怕枢胸夷鹅侈脯摧昨沦森井尾职遏敌叮腺云硫肢九兜冉南颂诲非紫攒舍富首某枷妥沦捎宵仔妻枢粪股雅扰妙购渊套躺住潍总齿桑排颤庇除晶

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