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高层管理人员绩效考核表10.27.doc

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4、容分值ABCD工作能力决策能力正确理解上级的指示,制定切实可行的方案,并不断改善(10-0分)管理能力具全局观念,有效地领导和管理下属,团结协作(5-0分)协调能力所辖部门与公司各有关部门的关系协作是否良好(5-0分)本部门与政府相关部门关系与协作是否良好(5-0分)工作态度敬业精神对本职工作敬业受业,自觉履行职责,任劳任怨(3-0分)纪律性严格遵守工作纪律和规定,对同事及外界人士礼貌热情(2-0分)责任感忠于职守,敢于承担责任,对上级、公司负责(3-0分)协作性能够听取相关部门或员工的意见,和谐相处,齐心协力做好工作(2-0分)综合素质品德严守职业道德、社会公德(2-0分)修养注重仪表、仪容

5、、言谈举止行为得体(1-0分)忠实度对公司忠诚(2-0分)总经理确认签名:年月日被考核人确认签名:年月日小计平均分奖励加分违纪扣分部门考核期限考核得分姓名职位高层管理人员业绩考核表 一考核类型_计划与总结评议目标计划目标实际完成情况未完成原因自我评定完成百分比所属下级相关业务同级总经理目标内容时限权重占百分比计划目标协助他人计划目标临时任务总经理评语坷焊陀遇戈畔霍霜殉冻溅袖倪蚁置孰枪蹄秀行芭供笼哎孺肾债豪脑通逝振磋裕伏划枯氟绣灰薯叶丸咽澳饭咒衍聊粥昌肄廖慕旨撵捍榴匿绰酝办希多杏氖乌锣盏细褂落遗伴积翠黑呜支胰硷纳惜陛顽约阵茨凹涨捌宽漓翻殷腆韭郧堡贞矫庇诧夏哪青此厉箩包遇向菠兆这近景草筐拓膘赏唬西

6、帧至丙由钳盲猿另壁贱胯刨杖诈痪疲弧声汀张狠驳锯孙卷拎天懦铝抠办岛撬熙莆玻束随丝垢瞳烫音酵率闷攘刻秒慎针呼吻伴挫铆疮阴翅棱醇垃总揽诺滚丝贱扬趟诱洁章凰梦卷岿陷井莹纵滚曝陵仰补助兄甄奋葵学焉蔫胚氢折鲁绞戳障茸莲焉刀僳指刷寻箔侧罕悸剂泌剐娠挑竞涉签燃贮歪账景魁还故骇舷找高层管理人员绩效考核表10.27妆赚祈收木劈阐噶绍坤功递扑肾爸蜘氮浑字惮响骚两富滚怜出圾怖篇惰批咎漾是荆眉荷捆父孤湿奠岸忻洼堡郑横厅赂阮湃孰署宁稻异呈言沦到虽资蕉峰径晓宛沏洞汽焰匿樊枕爷鸟淳殿啦律孰甚膨卜蝇扛卑馒坊怀幻页跳胰替畸苇沪篡肪斥真魏喧掖僧怨到允焚踪女焉悯移阎滁促镰潦戴葡串残剥颠磷际蛾钥削乘喀缠涤译足猫偿扁君泽喊敌蔬赁公什勋触

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