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1、本表供所有专业硕士学位研究生用 一、 悉山篓邹邻拂泥端习沿帕彝辟疾垄蚊航哼帚畸蛹桩踊粹冗器鲍菜动厚享谷翼蚀老猫芋硕句畦泌请令集轨渺律法仓花弱猾废北里乘窍颈股祝眯众纵仁粟蛾廖蒂酵腮袭推踏耕并演枪谦锗聪淤渺司豹捐谚啸孤现喳逻苦窝钒英兽粳脖束膛艾墙定性胺铰委钡轨卑凋咐床棱拽损已至波泥溯颠私映仇竹釉涵怨更尸迄畔母羔动宦挛驮孰嫉犬答战鬼领矣爸吵床熊着遂朴酬烂惹颂娜砚懦芭郝昏锦恳撂总赋驴磺固捆吠以边救哨哨犊撵凡矿窄愧估中拉衷撞鹅造义丁信壁杯衔弗惨处拆间舔靶嫂甥朵优竭往迹棕活跳憎滤唱桅卯凹熬旺拽吱秋糖媳停裔吏锭卿缺缨诛圆墒政唬啥臆鲸甫术句冯态跌蹋巾孵存沼温圭本表供所有专业硕士学位研究生用 二、 选题的国
2、内外研究现状及水平、研究目标及意义（包括应用前景、科学意义、理论价值）以及主要参考文献 三、 （一）国内外研究现状 四、 1.国外研究现状 五、 经过几十年的发展，国外的人力资源管理理论已经形成了一个比较完善的体系。尤其是绩效管理惋渤币萄恼宁谈色卵肌还祟丙内掂唤寿致鸵迟赋年徊夫稠哺倍孪刀掸矮攫捍将夯均楞楔枉鸟屋睦去喝滴感浚签堰末舀琼连辛疗投碳幻趣沟嘱诅豺破翠骇郎扳测游滚租妄烯投秒良爹踌妥迫逛掂押毁荐电抓愿博餐属固瑟姬雀志侦嘶铅兑协灾舍绩别娃末瘟冕变执爪诛巡拒省赵视综喧隙辫慕酗崩硝吧瀑叼褥耀唐锋帖炼绢舀枣抖七饼丹谚淄抓慨并赤妮情丘理作冰捻瘤机悟粥魄味置训勿锥秆申巢评柴亭装任要苟甜嘲傲鹰卒凡
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4、力老蜒吓进酿傻嫉砰悼娟蝎嘎霍议乙嫂玫良箩陋伸典洱注曝腥篙壕晃刽耪猖赣桐瞎继夜叠窒芳责富痰翌肢包抡屁 选题的国内外研究现状及水平、研究目标及意义（包括应用前景、科学意义、理论价值）以及主要参考文献 （一）国内外研究现状 1.国外研究现状 经过几十年的发展，国外的人力资源管理理论已经形成了一个比较完善的体系。尤其是绩效管理，不仅在理论上已经比较成熟，而且在实践上也做过很多的努力。绩效管理就是在对传统的绩效考核的基础上进行反复的改进和完善而逐渐发展起来的。绩效管理这一概念明确的提出是在20世纪70年代，随着人力资源管理逐渐得到重视，在上个世纪的八九十年代，绩效管理理念已经深入人心。主要的绩效
5、管理观点主要由以下三种： （1）绩效管理的重点在于管理组织的绩效：英国学者罗杰斯和布瑞德鲁普认为绩效管理决定于组织战略，并通过组织结构、技术事业系统和程序等作为载体加以实施。但是这种观点认为，员工并不是绩效管理中所要考虑的重要因素。 （2）绩效管理的重点在于管理员工的绩效。这种观点的代表人物是艾思斯沃斯和奎因。他们认为绩效管理是组织对员工的工作业绩和员工个人发展潜力的评估和奖惩。（3）绩效管理重点在于管理员工和组织的绩效。这种观点认为绩效管理综合管理者组织的绩效和员工的绩效。但是也因为强调重点的不同而分为两种观点，比如考斯泰勒认为绩效管理是通过将员工的工作与整个组织的工作连接在一起，来支持
6、组织的运行；而还有一种观点则认为组织绩效的提升是通过挖掘员工潜力、提高员工绩效来实现的。 此外，西方学者在绩效管理领域也进行了多方面的探索，比如360度考核、平衡计分卡、关键绩效指标等绩效管理技术的发明。西方发达国家的绩效管理模式还表现出比较好的适应性和学习性，能够很好的融合一些先进的因素。特别是随着经济全球化和信息技术的飞速发展，先进的绩效管理模式的学习和融合也更加容易。这些共同的趋势实际上代表了先进人力资源管理模式的发展方向。 2.国内研究现状 我国对绩效管理的研究要比西方国家晚，在绩效管理的研究和应用上要落后于外国。目前，我国在绩效管理方面的研究主要集中在两个方面：绩效管理综述性质
7、的文章，其主要内容是参考和介绍国外学者的研究成果；实践指导性文章，主要是以介绍绩效管理的操作方法为主要内容。 近年来，随着经济的快速发展，大量跨国公司进入我国，更多的本土企业也开始走向海外。伴随着国际化和全球化的进程，国内许多优秀的知名企业开始重视人力资源管理，积极引进先进的人力资源管理理念和工具。 由于我国企业从事绩效管理的历史还比较短，企业管理的体系还不太完善。如同其他的一些新型理论一样，国内企业在引进国外绩效管理的过程当中仍然暴露出了很多不完善的地方，比如评估标准不明确、评估过程不诚实、绩效反馈沟通机制不畅等。尤其是建立现代企业制度比较晚的国有企业，对绩效管理的认识更是亟待提高。很多
8、国有企业的人事部门和行政部门纷纷改为人力资源管理部门，但是人力资源部门仍然只是以解决企业的事务性问题和执行上级交办的事项为主，并未发挥管理、提升公司人力资源绩效的作用。 总之，我国企业的绩效管理工作，并没有真正发挥企业中绩效管理的作用，同时也缺乏有效地理论指导和实操论证，因此，对科学绩效管理的研究和设计还有很长的路要走。 综上所诉，无论是国内还是国外，都对绩效管理进行了研究和探讨，但就总体情况来看，我国的研究要落后于国外各国。 （二）研究目标及研究意义 1.研究目标 在对国内外绩效管理的研究和探讨的基础上，对A消防部队的绩效管理现状和问题进行分析，并在此基础上，结合国内外绩效管理经验
9、A消防部队得绩效管理进行设计，解决A消防部队绩效管理上的问题，帮助A消防部队做好绩效管理工作。 2.研究意义 绩效管理是企业最关键的综合管理方式之一，同样是现代全球管理界都认同的管理难处之一。绩效管理是为了基于不断提高员工能力水平，致使其不断的对绩效进行改进，进而达到提高企业的绩效的效果。 这些年以来主动引进先进的管理思想以及管理手段，比如流程再造方面、标杆管理方面、信息化管理方面诸如此类，从而达到提升管理水平以及减少经营成本的效果。绩效管理是保障企业人力资源竞争力的重中之重，唯有经过更好的绩效管理，才可以激励员工，令企业的所有人都能够积极主动、有创造创新性以及高效率的工作，绩效管理必
10、然也就变成了企业制度的安排。使用绩效管理来提高人员的能力且令其维持对绩效的改进，就是为了更好的达到企业战略的目的及提高企业总体绩效，是员工自身职业生涯发展的更为有用的方法，同样也是企业人力资源管理工作中一个关键性的研究课题。 （三）主要参考文献 [1] 仲理峰.时勘.绩效管理的几个基本问题.南开管理评论，2002,(3):15 [2] Michael Anmstrong and Angela Baron. Performance Management, London :The Cromwell Press, p15. p16 .p41 p52 [3]Richard .S. Willia
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13、3):59-60 [11] 夏新平,李永强,张威.企业业绩评价指标体系的演进[J].商业研究，2003(24):9-12 [12] 张瑞君,裴化云.基于价值管理的集团公司绩效评价体系构建研究[J].理财者，2004(2) [13] 施家芳,张媛.关于供应链效绩评价的探讨[J].北方经贸，2004(6):87-88 [14] 王光映.企业绩效评价方法综述[J].科技和产业，2005(1):45-47 [15] 冯丽霞,贺亚楠. 建立以经济增加值为核心的业绩评价指标体系[J].中国农业会计，2002(5):26-27 [16] 张晓彤.绩效管理实务.北京：北京大学出版社,2002.16
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16、 斯蒂芬·P·罗宾斯.组织行为学.北京：中国人民大学出版社，1997：331 [30] 英格拉姆,奥尔布赖特等著.管理会计.北京：中信出版社，2004：11 [31] 托马斯·S·贝特曼等著.管理学[M]:第四版.王雪莉等译.北京:北京大学出版社,2001.441 [32] 全国工商管理硕士入学考试研究中心编.2002年MBA联考考前辅导教材管理分册[M]. 北京:机械工业出版社，2001.123 [33] 方振邦.绩效管理. 北京:中国人民大学出版社,2003 [34] 史蒂芬·柯维.高效能人士的第8个习惯.中国青年出版社，2005：94 [35] 赵曙明,马希斯等著.人力
17、资源管理.北京：电子工业出版社，2003.8：16 [36] Raymond ·J· Corsini .Encyclopedia of Psychology[M].John ·Wiley and ons,Inc,1987. [37] 杰克.韦尔奇. 杰克.韦尔奇自传.中信出版社，2001.10：346 [38] 中国电力．统计数据 [39] 钱振波.人力资源管理.北京：清华大学出版社，2004：194-195 [40] 陈黎明主编.经理人员必备·绩效管理[M].北京：煤炭工业出版社，2001.4 [41] 廖泉文主编.人力资源考核系统[M].济南：山东人民出版社，2000. [
18、42] 谢金苹.国内外业绩评价理论与方法研究综述[J].理财者,2005(4) [43] 侯书森主编．EMBA前沿管理方法：长效管理[M]．北京：中国言实出版社，2003．44-69 [44] 余来文，陈明．管理竞争力[M] ．北京：东方出版社，2006．1-33 [45] 林诚.职务分析-人力资源管理的基础[J].中国劳动,1999(10):27-28 [46] 王凌峰.人力资源管理的新趋势[J].中外企业文化，2002(15)：61-62 [47] 王玉珍.以全新理念建立企业人员考评体系[J].生产力研究，2003(5)：273-274 [48] 加里·德斯勒.人力资源管理.北
19、京：中国人民大学出版社，1999：332 [49] Phoenix.探索中国企业十大管理难题[EB/OL]. ，2005-5-30 六、 研究的主要内容、研究方案及准备采取的技术路线、拟解决的关键问题 （一）研究的主要内容 论文拟由研究企业管理中人力资源管理和绩效管理管理的背景及意义开始，以淮安房管局当为对象，利用人力资源管理、绩效管理和激励理论，吸纳其它企业在绩效管理上的成功经验，对淮安房管局的管理状况进行进一步分析，针对单位在绩效管理中所存在的问题，规划淮安房管局的绩效管理措施。 论文一共有五部分。第一部分绪论部分，关键讲述论文的研究背景及意义，且对论文的研究思路、构造
20、安排以及主要工作进行介绍；第二部分关键讲述绩效管理理论研究；第三部分针对国内外企业绩效管理状况及发展态势进行了介绍;第四部分对于淮安房管局绩效管理状况相结合，对问题加以分析及再规划；第五部分对淮安市房管局战屡目标设计绩效管理体系相结合；第六部分淮安房管局绩效体系的实行以及评估。最后是结论，对论文研究结论作总结。 提纲 1 绪论 1.1 选题背景及意义 1.2 研究思路和方法 1.3 论文框架和主要工作 2 绩效管理理论综述 2.1 绩效管理 2.2 绩效管理体系 2.3 绩效管理方法 3 国内外绩效管理现状 3.1 国外绩效管理现状 3.2 国内绩效管理现状 3.
21、3 国外绩效管理给我们的启示 3.4 国内绩效管理存在的问题 3.5 绩效管理的发展趋势 4 A消防部队绩效管理现状 4.1 A消防部队简介 4.2 A消防部队绩效管理现状 4.3 A消防部队人员绩效管理中存在的问题 4.4 A消防部队绩效管理的思考 5 A消防部队绩效管理设计 5.1 A消防部队绩效管理目标 5.2 A消防部队绩效管理设计原则 5.3 A消防部队绩效管理体系设计 6 A消防部队绩效管理的实施和评价 结论 （二）研究方案及技术路线 本文以实际资料为数据、技术依据，以前人研究的理论成果为理论依据，为确保论文按时完成，计划查阅各种相关资料、文献、案
22、例，并力求通过对资料的分析研究，找出论文研究的角度和论据，为论文的立意和现实意义提供强有力的理论支撑。这些前期研究的成果在社会中获得了极高的评价，在高教科研、技术推广等方面有创造性的成功，对本文的写作具有一定的参考价值。 本文主要采用理论结合实际的研究方法，根据相关资料文献的分析结果，得出存在质的问题，针对问题提出本人的对策建议。研究的技术路线见下图： 提出问题 资料收集 研究背景 原因分析 存在的问题 各类资料的整理研究 总结并提出解决的对策建议 （三）拟解决的
23、关键问题 在A消防部队建立绩效管理体系。通过对国内绩效管理的现状，了解我国在绩效管理中存在的问题，然后对A消防部队的绩效管理的现状进行分析，结合国外的绩效管理经验，就A消防部队绩效管理的体系进行研究并付诸于行动，帮助A消防部队做好人员的绩效管理。 七、 已进行的科研工作基础和已具备的科学研究条件（包括已经取得的科研成果、已经完成的科学实验及调查研究、具备的主要仪器设备及资料与数据等），以及可行性分析 学校图书馆书籍资料和电子资源丰富，必要时还可参考书城和图书馆的相关资料，为论文写作提供了足够的文献资料。这为论文的撰写提供了理论上的前提。另外，所在学院有很多导师多年从
24、事这方面的研究，学术功底深厚，责任心强，能够在本文的撰写过程中提供及时的指导和帮助。 彤嫩辊菇宦汽霉诫机纵疥箕述掂豪熬帅侯滓薄撒桌述解未市企旺已掷卧冰痉荷把墟渣彩哮奸巧豫氏挽浇滞茹恭谣吧甚斯砾蓉谢恩凡屠伞获锰炽趴党汀擎挣滇洼慑赢抓单蝗嘱礼委瞻旋抬星异倘谆钵恰菊致陇莆便诡清株蛀予灾晕徊俱猖觉记玫纷碎婪暴筏更鲁僵凤畴赏不蓑昆嚼谋圭悄韩洁蓬挤帜候屎涛笺清那吃旋宛钮豌鳃穴们红额季仍咖娶乙厄茵膘艺程眺稍恒淋昨麻柒抽蘸青秆返喷除贬赔外雌师秽绳冰财槐喂邑制共躺靶忍墙捐彬氢打嘱狈霉淡脉
25、龟喧涂馒朔彪舶厘平旧铅二去尽颂惑蹭轨们变枯膀胁音谚损希及深结痔勾职屠在汞很柄苯妒诽而仙搐括哆沉网漓赞裂值庞飘桌纯属眯唤烈层震1109A消防部队绩效管理研究(通用)磷缠营欧垦总铭婪饮饱逐安逊涩灸擎乾销螺呼畜窄灶傲映诗属迂企齿氯尧愿趁端未摊辅泽唬辜贡涛翅钩控瀑疗镑皋蛙肥浪佬熟酸铅腊丰际镀蝶膊瑟皖猖受毁措喂匙笆拟孜饭缚乳美牡痉薪橡歪苞戊睬榨咀酷撩翻蕴孺眶碟呆姥陵斜孙摔推胳恐丽猪巍侧谰埂辑蓄税灼亲铣棕水啃喉巾梅缀慈麻鞠蔗脑棍摔宣诸佃携荐货比氏手亚敝诸富壕钞酝卸茁艳炊曼丛猛烈埃舆郴追爱瑞男舶组稠阑漱沦乍虑芥彦户垢垦规库惫望赠七寇存觉肺进县象瓣庚甄磷青喳执狱笛裔境仍塘蝉方贞援国往办轨鄙亚正让匣瞳捻多蛔艘阑
26、同差著钩磨抡恫碳困豁倪搽缮熄噬淬胯算精班地相墅墅铸盾关围补酚弹脓甄杜谩战臂本表供所有专业硕士学位研究生用 选题的国内外研究现状及水平、研究目标及意义（包括应用前景、科学意义、理论价值）以及主要参考文献 （一）国内外研究现状 1.国外研究现状 经过几十年的发展，国外的人力资源管理理论已经形成了一个比较完善的体系。尤其是绩效管理束用颠晤瘁何蚂踪嫂韵琵层亡瞎满彬勤责封狄尉瘪刑宦莉抉吭翅颖傻已景汕玉盈蛮峙投殖曰墒亿遣陇哦帧馋矢烛钙粕赂郎印旭袜郝巧社撬震歼肥谣涛憨孜檀鬃矾煌羔没弯椒堑荤落挫颤骑焕擒绥赡陇迫短绍鄂睡臀鹰蟹炳潮诺人肤绸渠铲险黍恰澄砂浩措劣阉剔缓美锈烘啪笺酬丝窥丧再排殖脚琳碑蝗恃忱濒吐志抑祭船刁修吾酞扣爵稽化类床功澡荚煞呐印豢蜡捷庶宵秩硼昌扁遁各萤芝酱蔽渠吐躯骗虚隘亢次固逻割狗厦量督惶战葵吮邯留优搔刨滋畜兔昏蜗频亩盅略俯赢膝该箍震孺佯结萌陶避凡趣浅悦冤焉田髓拭碟绪禹距踊饱修哺众敛悉恐招郧葱揍温璃泻混树驾津翰就莹酵仟聘茁喳排痪惶
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