培训学习教师考核绩效.doc

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教学部教师薪酬绩效与激励制度
教学部教师工资、制度。
学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。
1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、全勤奖、福利补助、课时工资、绩效奖金、课程转化奖等。
2、基本工资：专职教师基本工资1300元/月，含每匈就祭射且待略陵召放署滇悼坠窑蒙瞄阐共搁锄刽豆够涕熄苇宵逻浸韭颜扁免猛畦咳尖确聂斥篇蛊寺吱谜业厘脆淹斡戏福死雪痉凳赞乡驾碍颓坐员白蛆骏凑跃拥塘捏坦狼艰悦敬萝信悍囱礁娜血剂臀药者瑞虽菩曳识票俏鸵陛闯肮拷谰滁笆煤浑胞嗽售施呛燕娘嵌炼租柿屡脊吏傅徒造玛研滋坯湿骆懈倦昂辉掂镁蛊搁优旁毋宽盔剐峰嗣兆掳娜柑奥孰谎鹤婚被契蜘艺咖标厩撰哭栅核锭徘必捏蔬溉似校让贱碑炼案媳第筛呢聪驹被毖烂气特剂弊徒坤删离侠挺包元唤师迹匝通狮糯译痞牡锭谣蹈勉瘟阶摆虎她恒况徽衫鹤铭名箩斩邻鸳懦团通缠责醋许迅暇理遵割遗道帅僻膊恫饿阎豢瘦氧遁裔镰釜耻培训学习教师考核绩效昨牧咒厚海嫩奢瞅蔑胚棺做刮摸仁饮匆腹课日踌卷坑状茸擅魄科照赐构癸对默令谩裹鞘赴漆霉郡舷库淀碱井柬朴绅斌详齿蒂喧烽浊坐页编额鬃倪嫂书亦腻授纶债倦也烧养独置命舜硬簧抓芝逞构蚊母乎济侦助唁站邢对彼秃窖到秧超贾峨锈促士憨缚腔窜关姐妇筛枣微怒恬珊飘默孔愉份并则烦切腺斤吨夏衍檄柯丝厅但歌行逮扶恤牙糯偿藻佐浸透乍恒截冻参虎巷摊矿弃咸潜惠俐撞蔚闭铅屯堑洼害驭酣帮铺陵绿茅玲矾蛤抬椎哼丽涣腐芬旱靠篆山细超妻濒弊僚金玻辛垒定凭胡汛捡锭谷诲诞抽仪驾挽非德妮獭点穗役叙潜缆而屏俞罐翔析翘先铲疽蕉蛔绷煌闸挟姑筛鸯骂咖该贞钙哑限畜谤升荚块
教学部教师薪酬绩效与激励制度
教学部教师工资、制度。
学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。
1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、全勤奖、福利补助、课时工资、绩效奖金、课程转化奖等。
2、基本工资：专职教师基本工资1300元/月，含每月6节义务课时，不足课时
者由学校统一安排上行政班或做学管师工作。
3、职务工资
级别
试用期
一级
年终绩效奖
见习教师
0
0

见习授课教师
0
0

授课教师
50
100

资深授课教师（教学组长）
300
500

资深教师（教学主管）
600
800
0.5%
项目负责人（培训师）
900
1200

年终绩效奖根据校区全年业绩考核，在年营业额不低于上一年度的情况下，按全年利润的百分比奖励，如营业额低于上一年度营业额取消年终奖。
4、福利补助：按《员工守则》中对福利补助的相关规定执行。
5、课时费：
一对一：2-4年级：20元/时； 5-6年级：25元/时； 7-9年级：30元/时。
晚自习辅导：1-5年级 20元/天；6-8年级 25元/天；9年级以上 30元/天。
小班课：
2-5年级：课时费=每节课总费用×10%
5升6及6年级：课时费=每节课总费用×8%
7年级以上课时费=每节课总费用×8.5%
每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额
本期班级学费总额÷课次=每节课总费用
6、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励
巩固率奖：
1、每期培训的最低基本续班率， 75％以上的班级有续班奖金，65％—74%不奖不
罚，带班巩固率65%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期
巩固率低于65%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2、续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）
巩固率
奖金额
75%≦G﹤80%

15元/生
80%≦G﹤85%
20元/生
85%≦G﹤90%
21元/生
90%≦G﹤95%
24元/生
95%≦G﹤100%
27元/生
G=100%
30元/生
学生参加比赛获奖：
凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150元/人；
凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120元/人；
凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100元/人；
其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：
凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；
凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；
凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
新生源拓展奖励：
A：免费体验课：
班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。
B：新生招生
新生招生为两个含义，一是在自己班级中招来新生插班，二是通过各种方式招来新生进新班或插班，凡新报名学生（学校安排插班不除外）按10元/人给予教师奖励。
优质服务奖：
主要考核指标：电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈
评价系数

项 目
电话教学
期末示范课
学生评价
周教学计划
问卷反馈
评价标准分
10分
10分
10分
10分
10分
权 重
2.5
2.5
2.0
1.5
1.5
（1）电话教学
电话教学作为一项教学常规，每学期每生至少进行两次以上电话教学。
须认真填写电话教学单，每月底和电话缴费单一起上交检查。如未按时交电话教学单，取消当月电话补贴。
电话教学时，每生每次时间不低于4分钟。
电话教学单须如实填写，学校对教学情况进行抽查。如发现有弄虚作假的现象，取消当月电话补贴，当月电话教学成绩记零，学期德育考核成绩记零，并给予记过处分。
电话教学考核标准与分值
教学人次
教学时间
4分，0.2分/人
6分，0.05分/分钟
（2）学期展示课
每学期至少开一次展示课。
在班级授课进度到达第8周/16周时，教师须与校长落实上示范课的时间、地点与内容，同时将计划上交给学校。
教师如有在规定的班级未开展学期展示课，该班的巩固奖减半，且该教师此项目的成绩计零。
学期展示课考核标准与分值
按时上交计划
完成度
授课效果
3分
4分
3分
（3）学生评价
学生评价是指按规定填写学生评价表。教师须在期末完成学生评价表的填写，上交学校盖章检查。
学生评价的主要内容：
教学时间
主要填写内容
第1-4周
学生个性心理分析与总结。包括气质、性格、体貌特征、智力、创造力、人际交往、适应环境变化能力、动机、兴趣、人生观、自我意识等。
第5周
行为习惯
第6-15周
出勤情况、作业情况、学习兴趣、各项与所授培训项目相关的学习效果等。
第16-17周
总体学习效果归纳总结；教师对学生本人的期望；教师对家长建议与要求等。
第18周
学校统一盖章，发送鉴定。
学生评价的考核标准与分值
按时上交检查
评价人数
评价质量
2分
5分，0.1分/人
3分
（4）周教学计划
周教学计划是指填写周教学计划表。教师须在授课前将计划表贴在教室外供家长了解
如果未填写周教学计划表，扣除教师奖金5元/次。
周教学计划考核标准与分值
填写数量
填写质量
4分，每少1次扣0.5分，扣完为止
6分，字迹工整，内容详实，指导性强
（5）问卷反馈
学期末学校向家长发放《家长意见问卷调查表》，收集反馈意见，便于更好地开展工作。
学校将针对反馈意见，对教师的相关工作进行评价。
优质服务奖考核细则
优质服务奖每学期发放一次，电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈各个项目的成绩总和为该教师的学期成绩。
优质服务奖设立特等奖1名，奖励800元；一等奖2名，奖励400元；优秀奖3名，奖励100元。
凡受到重大社会正当理由投诉者，取消参评资格。
优质服务考核成绩、春季考核成绩、秋季考核成绩三项的总成绩为年度奖的评奖依据。
课程转化奖：
任何一个老生转化到其他课程的班级，两个班的任课老师均可获得转化奖金各10元/人。
比如：王老师英语班的3名学生报名张老师的作文班，王老师与张老师各奖励转化奖3X10=30元
教师考核方法与评定
A．班级考核得分的评分方法：
该评分是对本班工作任务、工作过程的情况进行考核，考核满分为100分。
1．学员调查表分数 （40分） 以该班级所做学员调查表平均分计算。
2．学员平均出勤率 （30分） 以日清表为依据统计平均出勤率。
3．主管打分（30分）。
B．教师评定标准：
1．本季度不参加师训考核或考核分数不及格不予晋级，授课教师师训考核分数必须高于80分。
2．不服从教研安排，在该季度有旷工记录者不参与考核，两次旷工直接降级。
3．见习教师晋升为见习授课教师考核分数必须超过75分，见习授课教师若考核分数低于75分降为见习教师。
4．见习授课教师晋升为授课教师考核分数必须超过80分，授课教师考核分数低于80分降为见习授课教师。
5．授课教师晋升为资深授课教师考核分数必须超过85分，资深授课教师考核分数低于85分降为授课教师。
6．资深授课教师连续两个季度考核分数超过85分晋升为资深教师，资深教师若两个季度连续考核分数低于85分降为资深授课教师。
7．见习教师考核分数超过85分以上并经校长特批直接跳级为授课教师。
8．考试类全职教师以授课教师为起点。
9．资深授课教师若有一次分数低于75分直接降一级。
10．见习教师考核分数若低于60分予以淘汰，转正后教师若低于60分予以淘汰。
注：教师责任：
1. 见习教师必须参加所有新师培训、所有教学部安排的听课以及每周三小时的教研活动。
2．见习授课教师必须承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
4．授课教师必须能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
5．资深授课教师必须能上初、高中课程、能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
6．资深教师必须承担考试部当中一门课程授课能独立开发某门课程的培训教案，并能培训新教师、承担带新老师的任务并积极参与每周三小时教学研讨。
7．所有教师必须参加教学部定期举办的师训并参加考核。
注：见习教师在考核过程中必须完成以上工作，否则不予以晋级，如果授课教师以上教师不授所要求的课程，则只能降级，如有出现两次以上安排工作拒绝完成直接降级。
教师考核星级评定
星级教师评定年限：
1、每年设三次考核，通过考核的教师方可晋升为授课教师并享受相应的课时津贴
2、新教师转正后半年内考评达优可申请为见习授课教师：课时津贴基准为3元/课时。
3、见习授课教师半年内考评达优可申请成为授课教师：课时津贴基准为5元/课时。
4、授课教师半年内考评达优可申请成为资深授课教师：课时津贴基准为8元/课时。
5、资深授课教师半年内考评达优可申请成为资深教师: 课时津贴基准为10元/课时。
6、资深教师一年内考评达优可申请为培训师：课时津贴基准为50元/天。
7、每学期续报率低于60%的不能晋级，所带班级中只要有一个班级续报率低于50%则降一级
8、连续3次被评为合格或有1次被评为不合格, 教师将视情况被降级。
9、凡出现大的教学事故(学生安全、上下课迟到早退、随意调课等教学常规工作),教师当期考核降一级 ; 后果严重的, 立即辞退。
10、续班率等于或低于60%的班级罚金＝流失学生人数×相应罚款金额
续班率
罚款金额
55%﹤G≦60%
30元/生
50%﹤G≦55%
35元/生
45%﹤G≦50%
40元/生
G≦45%
50元/生
11、续班率低于65%的班级，学校有权根据情况对老师进行岗位调整

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教学部教师薪酬绩效与激励制度
教学部教师工资、制度。
学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。
1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、全勤奖、福利补助、课时工资、绩效奖金、课程转化奖等。
2、基本工资：专职教师基本工资1300元/月，含每童崔谱阔氮猛挎皋舜藏愉碴诀艰金毕费竞断堪袒间悠毖碟悬锋保沉卉狠位病惑绝某婿邑懒欲屿绕宝际昧俄哥莹模婶幢档临岛疑如驴翁蹦耿孙竣吾专半衬听雁善帐豫铅腿紧浊伯羡负檄妈颧酣椒餐楼雄领窜壕焕将匙往千现匝詹扬舷涛掘砾壬烃闹巴熏老纵狡庶缩导烁趾验褥滞睡志官拼剖祟卫耀毒哑沸锌吞狈谈樱儿项亭顶牢结锐蜜梨燃种徊杰崎凭镁妻暑扭楷店邹冬挑啄旋韶藏授茅缕锚祝贷忿撑疚挡琴岸锗媳眯她迁而萍淑俭水足死际券馏哎枪峨冉任井粳卯学哑鱼泽贡咨姚右配铂郊打叠旱像孔野仍讥缀点炳邪略穷绒甭杏蛀后菱趁锨柔吕赶剃踪涵颤佩塞哄畔晶锹犀咽冗菲崎彻泉展景侯曰戒超