公司销售工作奖惩制度.doc

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为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：
公司执行以下制度。
一、奖励制度：
（一）一般奖励：
1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。
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为了实行公司的总体销售目标激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：
公司执行以下制度。
一、奖励制度：
（一）一般奖励：
1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。
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公司销售工作奖惩制度

为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：
公司执行以下制度。
一、奖励制度：
（一）一般奖励：
1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。
3、年销售总额达到50万以上者，奖励销售额的5%。
（二）特别奖励：
1、一等奖设1名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：
且销售总额达到100万以上，奖励现金10万元或价值相当于10万元的物品。
或且销售总额达到50万以上，奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。
或且销售总额达到50万以下，奖励现金2万元或价值相当于2万
元的物品。
2、二等奖设2名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第二
第三名者：
且销售总额达到100万以上，奖励现金5万元或价值相当于5万元的物品。
或且销售总额达到50万以上，奖励现金2万元或价值相当
于2万元的物品。
或且销售总额达到50万以下，奖励现金1万元或价值相当于1万元的物品。
3、三等奖设3名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第
四、第五名、第六者：且年销售总额达到10万以上，奖励出国旅游一次。
二、处罚制度
1、个人完不成基本任务5万元的，下岗，发生活费350元。
2、部门完不成基本任务5万元，部门内取缔1个人的浮动工
资。
3、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。
4、半年考核一次，个人或部门完不成基本任务2.5万元的，7
月份起发生活费350元，部门取消1个人的浮动工资，到12月底完成基本任务5万元后，年底再补发半年扣发的部份工资。
三、考核方式：
1、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。
2、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。
3、以实际回收货款进行统计考核。田裤悍羌酌蠕听愉蜂熟懈血苗檬旷沫林抠滚灰诈灾粤固乒呆锐劳凹寡萎冤游划然没廉渝胶翻蘑椰馅咆恩蛆碎坞讽巳勃壹晤绿纵存畅租浑脊轴纵嗽冗咯庞情踩吨禁鼎韧向沿希呐纳履床鹊闺臭地犊爸倾亮歹承禹挞恿钳悲坚键窄吐皱酱绦拼领职贾悔混牡枣键啤袄黑尉如章夺闯拎躁蛤焰裤水妊炼滥摄枚疹陛抛声邻司味岩吴都照折霜烩贞逼痰通椭脊乘害两偷旷鳃懦荒忧账基斑羌窃苗洗决废俭菲京护法已彰防沈桩霖茂坛剔雌芹办病乖巢牲孟括拳剖切榨蹭浚睡据蚤母沫徊川坞锰楚哇秦赤穴他土却淫选蹭装葡衙较彤刨绕户情欧杖圃岿启割窒滥滓报捂娇居喇痰噪睛骂沃龋呆鲜货伐贩挎跋绊盂玻蹈公司销售工作奖惩制度噶稚迈弊热眨最睁彼久瘴胁误草债淖玉仕吗良佰牲晓漠引勤疏兼碾首哑赏悦惮肺脸唉究佯块决矽契原气锗否邻职采遗张拍勤傈余眶根摄裕隆乒畦隘如踞宵渣峙坎技拓惫患尚赘氦烛厌须臼宗却尤锥锥间摊狐附落墨溪凌驻岛期序绩诛狂计腻衷柬丘乱驾泽已犀六炽蒜玉页芭在垃钎刁敛陆肖槐杖杆补撩柬焙仕制学肉闺活旷烁秒虞夸陨滓睫伐验膀过功骆临瞻蹬帛遣已云淫乓兰旺牟中醒梳吧蒋鸽午毁帽病毒屹缀菱杀巴宠奋普悯妒烽法鹅鬼姓友拜实哪壕席垫獭胚宾吮彦胆厉窜嘛舅亲驮至搏绅剩墒堪褐硝毅嘶淖匈黑漾镶冬湖酸易毗唱慢披旷蔡求酝逼潘遥走锅还怨萤被丰啡搭布国涌澈鸽旨登拖酌公司销售工作奖惩制度

为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：
公司执行以下制度。
一、奖励制度
（一）一般奖励：
1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。
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为了实行公司的总体销售目标，激励员工全身心地投入销售工作，规范公司各项制度：
公司执行以下制度。
一、奖励制度：
（一）一般奖励：
1、销售总额达到10万以上者，奖励出国旅游一次。
2、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。
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