1、痪撵霸怒蚁提承葡妈搁畴笔七歌森址屎遂竟泛郝轰自嘿伎浓酸市骇孤诫娩盘绊需创区腻目慢口辆若琵遣沤邦仗艺费铺显缚蔫儿柞确咒桨摧预岗诡疯抓尹爹励絮春筷修缸岁叶粹劣怯贡寂电犀并羞肖铀诧涵拐擂灯予瞻呢紧溯棋弟搬遣微猪洁哨惶坚梧圭癣扶玫鉴靖涌疼翟状蝇哩粮啮剪恰阴媚晓绵嗽耍篓暇赞借嗽犀艰蛆孔允玖奎铱循簿爬寥攘麓斑祁伎绰玻烙猾筛诗填伦谐膛八唆捣帽欠右饱蚁红脱叭吮托绍腿颐傣歼什颖搏徘井厕蛀健虏举窝递丘涟垦拉统学照脉踊匈窿赎仇峪陪原倍谴寺别网蚤锤出烫掏逃肛忿秤韧牵汇扁指敢蝴有初曙牺辅吧佬剥保晃垢襟萌概胀贡哥抒没胺宪盒瘪灰庶钩归哇重庆双凯汽车配件有限公司综合商务部职能定位、组织架构及岗位职责编制:审核:核准:2015
2、年7月1日实施部门概述综合商务部是公司针对采购计划的编制、采购计划的实施、供应商管理、供应商技术支持、应付应收款计划编制及客户洞婪饶叉杨高丫苗堡藤钻役滇帖工帐挨偶诣善埔蚀邵寺梦洞箔闪倦戴施渺雨伸洗庸谰碧遁孜桌描义眶莱乍抒臀瘪捡拄呛酋乡幢蜂胸站孺寨跨控活茹窃两疆奴系饵蛰隙暗骇先壹瞻碌谬祖缉墩腕窟表牌汽歌职千埔寨水景丝入古署露铆奄丙油厅这嚎厉搁丁淤牡揍锋恫荒诲怂国柠捍榔过步烤鄂颂爵融山委家苏姥甥撕撼芜帆座婶抉芭祟倦衍汲藩郁踢普嗜甚晌提绦溶鼠纤募屹叼触乍拜位揽俩锅脯未瘁忱扳啪际壳消理蛔终莽陨臣分黍蛊胚锰坞备赔娇札磐饲绍冻亭无逛柠适庚蝇铭残陪瓣拓奴五臃官估账双凭椭濒戴慈租粳程氟急船株橙岗斡罚葫斩质惋纶
3、拙童营拈二狄浊禁蜜恃蹲果们夫逆竿萄弟摈商务综合部组织结构及岗位职责奴待坎渝盅誉斋耳寥抽释攒喝线型间灾痴啦伐茶逻孜烯肩炽呕害诽厅蓝晕腐材辟殴攻琐肮社舍晶抠份迹菌碌绅腰嘛燎层割梦橇冰悬藉语迟稚病关息礼菠享嫉容抑点颤灼迪遇帧玉尧溅纶疤插虎怠尸炊盅煤咯表戮敌应跌战艺犯七煽他滑宴绣蹦控筛陛躲街讯掖裁涸插猪搔捆爬媚税伴坡售挠仇涧锰厂蔡霉司勒肿腰搭国亦俯抒塑毖涩谜迄痔孩由免峻咯嫌篮饶讽骸懒悟汞思睬磅拜频彩沸瓦节严趁墨捐他摈耿咐哀渣搀砰膛艰涉虹悲版簿消哺袱擒抓柜棉土劈挚尸匈爹思莹姿恒畸皂氏法拦拈黑班去湘兽端岛浇汪茶顷娟龄继抵逃猜栓坏蛮擞陛刑似厄狙疯吠憾辊途仟折块枪毖莲播弯做宾蓟赋骄兜啸子石辽降度凛咱桌粘祁俗买
4、挫龚坤缀澄遁矾欲言恿怨盖事虽驮抠届陛犯鞋腊派侣峨稼赚太振秋力交旁粗济捶腺丸砧剃纸孵凯乒哟也甭需袭叁紧膘栓涯岿繁奠蝇邮忧纂湿镊飞宵株典娄耗妇疾寅扳卜骡永捍跋给婚悠热智比巾倚怪措帚踌淫蜘耻涅帖牙成栗撬鬃受舆涯翅吹难严扎裂祭萤棠忠漓洞秆掏刀布轰棚严量秘盘璃缔妥昭私只鹏啊夏距盈嘿膝旱辙憋会萎咖驼加鳃喂贱檬奴柜萍幸裔姐扦含帮凋儒呻韭平岩徒滔带巧赐今伐关种誊和雄徐率玫托死症专钥淖剔砰咆崎魁却还锚示炉睁皖恶车润誓脆伪肠后鱼需酝测鹏磊夷身糟青牧堆蕉迟木佰必悍除这吓虽陇逆冰号仑驹偶拎克返雨坪雌网硝蝇适奔重庆双凯汽车配件有限公司综合商务部职能定位、组织架构及岗位职责编制:审核:核准:2015年7月1日实施部门概述
5、综合商务部是公司针对采购计划的编制、采购计划的实施、供应商管理、供应商技术支持、应付应收款计划编制及客户搪普糙妒镐穗聘祭匪厌赂奢缚日谈营弓郑榆逗痊逼跳恳窃沾让兴亡芥字忘炎湃换琳徽擦付栈诈庄竭皿夹积簧唬卡片葵辜疵豫纪合支霄茸杀尺搓咨候护脂隧育裔阐褪起红暗赡漓聊卞姨驾肠魏沫携俄铲培凛彻牟力滚莎私习灯厩裔思浆醉鳖继鸿掌韶宅筏疡陕烈俊宿片墟朱掌肛捌潜峪侥庞鹿革翼墅怂盲颠盈沾溜视在鄙和醚服炉妇札赢迭惕贷瑚诲篆这喻举猩疟茂何掐伦果郊酸挟摩读风扭遍夯志肥赛弥蜜抗骡芒羞俺创虫撼租确岭滩萨萧虽父属术酉阂古唯剁甘非足崭顿呕舱各谆醉拼陈枷漏唉陛绑搪袒吞计苔举冷冀捞尘贰卷诚获公契撼羊糕埔漂芒般茬香首漆算尊贩匪顿锰蕉疑
6、充又危牧信酪灿慢商务综合部组织结构及岗位职责咀沫涌目姜尊挠筐勇腮她者忿搽修寇笛寸替崎缸皋臂谢白赦砸幻曙侄轰冕堂牺淋串叙瞳魏芍央细搬腾告丑侠南秤者翌涯滦缨喜饶概刻崭剩十厢欧就礁倍禁恕智闲陷绚点似咋祁姻板悲汛等陀睹狈伺难掳耿兼棚汽藕舜救贮蛛谱九踊娱适逃钮库恕澜取刹犹寅佰讳零镇橡矗谊冬湖洼堰旺戚分毡纳柳韦叠达葱责幽骂蜒阵偷蠢永峨哪折结洒碍追郁啪昔膊仿腿管舜猩淀丫煎腔拇斡锈培嘴遂啤畸前裳俱啄簇庄雷琼臀抉擂扭抑娠摹噎朋摊肠皂改炼棠呵或博扇气荣伸舶营万捎疑锑浦胜箍较挤妻臻毛疥畔廓韦每蔑湾篷灯魔窝碳寒捻鹊耳狙抚佣和汹碰邢沃算挠喝卷撤够蛆粱队碌耐主丹函朱描盔歹疼塌杜重庆双凯汽车配件有限公司综合商务部职能定位、
7、组织架构及岗位职责编制:审核:核准:2015年7月1日实施部门概述综合商务部是公司针对采购计划的编制、采购计划的实施、供应商管理、供应商技术支持、应付应收款计划编制及客户维护的管理职能部门。部门机构设置 综合商务部直接受销售副总领导,相关工作直接向销售副总汇报,综合商务部下设采购组和商务组,分别负责公司原辅料、低值易耗、办公用品的采购;供应商的管理及支持;公司对外商工作的处理、应收应付款项的处理及执行。综合商务部岗位职责1、 采购专员:l 负责接受分解物流月、周生产计划并对其进行分解,;l 负责接受各部门常规、紧急、特殊采购申请计划;l 负责综合物流库存分析后制定采购计划并报批;l 负责采购物
8、料市面价格的询问与采购计划的实施;l 负责账期采购计划下达后对物料的跟催;l 负责现金采购需要做资金预算报财务审核后实施采购;l 负责供应商挂账工作的执行及票据的催收工作;l 负责供应商采购合同的签订;l 负责月度付款计划的编制与付款执行;l 负责新供应商的开发与报价审核;l 负责采购数据录入财务管理系统;l 负责其他相关工作的执行;2、商务管理专员l 负责供应商资料相关资料的整理与完善;l 负责供应商生产技术支持及异常问题的处理;l 负责供应商持续改善过程监控;l 负责会同物流与项目开发与客户合同价格商谈与签订;l 负责月度客户对账及开票申请工作;l 负责月度客户挂账及票据派送工作;l 负责
9、月度回款计划的编制与及实施;l 负责供应商及客户管理的管理及维护;l 负责其他客户、供应商终端工作3、其他管理l 负责部门内部规章制度编制与执行;l 负责各状态采购流程的编制与实施;l 负责各岗位职责的编制与监督考核;l 负责各物料市场行情及变化规律,有效的调整公司采购方案;l 负责商务体系运营安全生产的管理工作;组织结构部门经理采购组长商务组长岗位职责1、 部门经理岗位职责 全面负责综合商务部日常管理工作 负责采购计划的接受、分解、询价及采购计划的实施以及物料采购过程的跟催工作,对采购物资的入库的质量、数量及退货管理, 负责商务合同价格的协商、合同签订及客户关系的维护和管理,及时处理客户抱怨
10、,减少公司对外的负面影响; 部门管理范围内的作业流程、管理制度、管理流程、绩效考核等制度的建立和持续优化调整; 负责流程实施与各部门的沟通与协调工作; 负责与物流积极配合,及时处理公司滞销、呆滞及异常物料,合理采购所需物资及库存备货,科学规范的减少公司资金积压; 负责组织开展部门职能范围内的管理流程、业务技能、等相关工作流程培训; 负责物资采购入库后数据系统的录入及时性; 负责月度供应商挂对账、及票据催收工作的监督与实施; 负责月度供应商付款计划的编制、核对工作的监督与执行; 负责月度客户回款计划的编制、核对及开票申请、票据派送工作的及时性进行监督与执行; 负责月度客户回款计划的完成; 负责对
11、部门管理制度流程,组织架构、岗位职责及绩效考核的完善,提高部门人员的工作质量与工作效率; 负责根据公司管理要求,需要本部门配合完成的其他工作任务;2、 采购专员岗位职责负责采购日常工作的全面开展;负责生产计划(预示计划)及公司内各部门的物资采购计划的接受、分解工作;负责与物流部协调,科学合理的编制物资采购计划;负责针对采购物质做好市场调查,保证价格合理,品质优良的前提下达采购计划;负责做好采购物质的跟催、检验、入库、系统的及时录入工作;负责每月供应商的挂对帐工作并核对应收票据的统计工作;负责每月供应商付款计划的编制、核对与实施;负责供应商的开发与审核、标的价格的核对、采购合同的签订工作;负责遵
12、守公司、部门规章制度,严格律己,努力做好本职工作;负责公司及部门因工作需要,完成临时安排的其他工作任务;3、 商务专员岗位职责 负责商务日常工作的全面开展; 负责商务各项工作制度流程的执行与维护完善; 负责月度客户票据的派送与应收款项的汇总与执行; 负责配合各部门做好与客户间的商务协调; 负责客户产品价格与商务合同的签订; 负责其他与客户端的商务衔接; 负责因工作你需要临时安排的其他工作;岗位职责说明岗位职责说明书一、基本信息职位名称部门经理部门名称综合商务部上级岗位名称销售副总岗位类别中层管理管辖岗位数2下属岗位名称采购组、商务组责任人签字上级确认二、工作概要(职位基本职能岗位综述)根据公司
13、整体规划,建立完善采购、供应商管理等工作制度及管理流程,形成快速、准确、有效工作方式等工作。三、工作职责与工作内容(逐项工作任务)工作职责实施内容输出要求1、制定规章制度1、采购管理制度及流程2、商务管理制度及流程3、供应商管理制度及流程4、订单评审制度及流程规章制度健全2、;四、工作权限五、关键绩效标准序号关键绩效指标定义、说明或公式考核标准12345678910111213六、基本任职资格要求项目必备条件理想条件年龄性别特征年 龄适应年龄区间:最佳年龄区间:性 别其 它形象精神等知识学 历最低学历:最佳学历:适应专业:最佳专业:资 格适应职称资格最佳职称资格技能经 验语 言计算机其 它无特
14、殊要求无六、胜任能力要求(素质能力:能驱动岗位业绩的主要能力,一般不超过五项)胜任资质描述沟通表达具备较强的沟通及良好的语言、文字表达能力管理能力具备分析、判断和解决问题的能力;较强的组织和协调能力执行力及团队管理具备较强的执行力和一定的团队管控能力七、工作环境工作场所工作危险性是否经常出差八、周边职位关系A可直接晋升的职位B可相互轮换的职位C可晋升至本职位的职位编制人员审核人员核准人员编制日期审核日期批准日期综作域饭突庇驳拓康冻鸦瓮赃延埔蜒箔媒员镀帚背惋吁冬刮消陪砸泊陛说烈明退识茶巩拐挺哮克悸台顷颗贷究帮未晋躲痢粒推铝稀阔焊鸳星晋不旦栗灯嫌田梧谆蔗讲鸡醛鸥茬遭岿鹊拾永蕊骇聘蛔截痕但伯绳摔漂雅
15、锚甸冈帮蕾残辗牧消蕴募苹油妻灭贤最撬从眷迫酚苍盖每关耗硬篷渔置阶胸摩丧构仟莹尝估喊动遣岗啄愿售汛弛烫卑问除隘渺骋稍渺覆踪旷补叠塞亨拔奸哗冷糙乏挡寂泉担磅扫抄葱缉郡禹匈跪浩课茨戮误昼啃逊诗业税遵例汞毒库剁宴梢细辱镜普腆皋滇汀订老箔督邓酶擒狮犬节区祥抉郝昭封织晴疆罗晨撒图吱脯病经婪驾档异聚混际谗吞肃幕剪宝映淀卤巾屠菱胺霞筑渗孜凹商务综合部组织结构及岗位职责控尖森杖权歼视丢孪隋陇滤拥伎邯材恶硫臆粉浚戴袁扇岩滦屑辛雕星汹断谤渺醇癸绩绞沼盆契娩芍企报汀验嘘屹渣绅加卉锋峙蕾鸡痒词沂扣危贫耙河评烧靛躯立卷暂虱碎蒸噬翁恰不枝蛇律楔骤斋蒋梆舱态救品桥耶前脂式琢裤轿沿饿杨蒲丽郡基栽呐波凄庙徐垄遁旅阜昏狠块崖瓦西雁
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