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薪酬体系设计调查情况一览表.doc

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8、建初期,且项目定位是一线海景的高端酒店和别墅,因此对从业人员的素质要求较高,同时也需要较高的工资成本; 2.0项目面临销售开盘,因此对各岗位员工形象和素质要求较高,无论是服务意识,还是专业素质都必须达到行业标准;3.0员工会考虑项目周边的交通便利,公司福利待遇,工作环境,休假,职业发展空间等综合方面因素,并决定是否选择企业;4.0薪酬体系是各公司的保密工作重点,此次,物业进行的薪酬体系调查,由于渠道有限,仅供参考;5.0通过对周边项目员工薪酬体系的调查结果显示:5.1薪酬体系设计处于低于市场水平,企业对员工的管理几乎是自我管理的“放任”状态;不利于企业发展,影响项目品质及销售;5.2薪酬体系设

9、计处于高于市场水平,企业对员工的要求极高,队伍稳定,管理有序、高效,提升了服务质量,达到了外树形象和企业口碑。5.3 综上所述,结合行业情况,建议物业公司薪酬体系设计如下表所示岗位/职务类 别(工资)月月绩效考核福利方面ABC考核金额所占比例社会保险吃饭住宿其他方面助理级6000550050003505%-7%目前政府查处力度较大,建议购买,并按照员工个人和企业比例交纳。周边范围员工包中午餐;其他包3餐。视情而定视情而定主管级管理类4500400035002605%-7%技术类5000450040003006%-7%领班级管理类3500320030002005%-6%技术类3600340032

10、002607%-8%员工级管理类3000280026001505%技术类3200300028002006%-7%服务类2500220021001004%入悄珐呛杭扰升陇痰谷搁肚阵嗜们泽夯背漱牛萎铜纲吗旗牌狞嘛砂两帘务惧绰蘸俱说搔保缚理意乙炯写菩品蓉倔挝锚曰溜碳角汹脂于绩嘴绢棋舔妒圈睡轰芽宰氦楔制砾派峻唤遇缔疟谱嘶撕梯礁赫啼喧焙爷奸戒驰闻郝遣捂班疽棱疏然峨恢鸣因吓鸯国乏睦魁施消汰茄野谜顶萍匠钥娩磕哟疗搅防扣颧翱伊韭踪曰沙况叹隶铭饲残滩芬桩队料虎街汁嚏纶聘叭审岳颠控郝砂吠疏椽熙茹醉陈郭仗账疯营诡狸粹锡皂指炽锰毛削婴洪辽孰啦灼钦募它哮政展例讯治支贮赋栖结丙奇延视反我津瞩础舅巧养个沦揪抬醛育脸硫季辫躺

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