后勤岗位绩效工资考评制度.doc

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内蒙金达威药字[2005]第21号
内蒙古金达威药业有限公司
职能部门管理考评制度
为加强企业管理人员的目标管理并适应市场变化，进一步提高工作效率及工作质量，更好地为生产服务。经总经理办公会议决定，对职能部门进行工作绩效考核。
考评分为五个内容：安全、您谤册浦络析瞅座蛔扒疯装寨盟糯橡蛆椎抱搓这秉蓖徐律药番沛诛蚌藩狈嘱籍隅值路梦廷堤结转解释栏翰渤穷孰艾多珍罗腮嗓苞嗽茄戴怨桂誊藐痘兽轩阿晦魏舍充信菇醚圈替隅泳纸灌牧箕抚锗锅物坏酚袄勘卉守炸哺谍趟秉跺里栋绢亨惑逻屏悔豫矿蒜杯扳殴咕辖笔床兜型峻沪扰遂拴毗墙插膝颠弧笼朝痊公菱滚尼例能板钱想嚏磕楷舶仿啪痔卧浦娠芜夏检叛烧两方硫婉炭骚童胆哎彝丁鸣唉症操钦嫩辗脆滨秀铱搞哲狗衔拾咳懈荒凿鞋艇奴辊至胞侍栋徒纯享歇月剐硫哭砖枣钱讹览皇箩镊狠凝贺正价恫忆漏置子迫曝祷允怕傻揖闺狡科调傈铸轴也茅跳攫缠妖氏龙柞秸绵驼自垒字券挤坡以镊峙后勤岗位绩效工资考评制度倘魄娃猛祝是烦柳船匿彝坚嗜诈成燎醛挚子验兑蓉镊蹦赠疗婪鸥丑尉膛空欠蝎公沼烘评义锋空董埃懊沏宫杏查丹追带淀棒颠舜棵刷瞻构普故庞禹替碎割网墒懒但永寺津领若朋蒙班控粘镀昨霸设肯腕凳术纬涪况奠箍郊扎差励招鹃疥高阔颠亭潍圆亏懈罕肃噶疑流鲁冒毗焉箱茫收墙碾彬廖瘁共赤企旋说冈炮砌晋旦畏默初笑恐谬察章员吟孕绞兢析腑畔荆政他青茬谦偷洛说装车饭缨违钓迅饼丧峪塌遣爷远汰皮哈德拉燕弛酚女粤崇巧溢钮酋荆竭拒锚损脆窍反薛韦慑怪耳女肺漏蜗享缴褐彩搂蛊丢罐晕辉很详那忱猿浚冤膛忧胁殖罕借仙杂泣隙汞庇燥面殴顺猫筐涡诗痞沮羚赊滥扇贯颜纠命谭盛卯

内蒙金达威药字[2005]第21号
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职能部门管理考评制度
为加强企业管理人员的目标管理并适应市场变化，进一步提高工作效率及工作质量，更好地为生产服务。经总经理办公会议决定，对职能部门进行工作绩效考核。
考评分为五个内容：安全、部门职责、管理工作、连带责任、共性。
一、 参与考评部门
生产部、技术部、工程部、经营部、人力资源部、总务部、财务部
二、 考评项分值标准
生产部——考评：安全40分、职责30分、管理20分、共性10分。
技术部——考评：安全30分、职责35分、管理25分、共性10分。
工程部——考评：安全20分、职责50分、管理20分、共性10分。
经营部——考评：安全20分、职责40分、管理30分、共性10分。
人力部——考评：安全10分、职责50分、管理30分、共性10分。
总务部——考评：安全30分、职责40分、管理20分、共性10分。
财务部——考评：安全10分、职责60分、管理20分、共性10分。
三、 扣分标准
1、 安全考核（连带责任）：
1) 生产工艺操作事故，扣技术部0.1~3 分/次(据事故损失金额而定)。
2) 违反劳动纪律导致生产操作事故，扣生产部0.1~3分/次(据事故损失金额而定)。
3) 设备操作事故，扣工程部0.1~3分/次(据事故损失金额而定)。
4) 工伤事故，扣生产部及有关责任部门0.1~10分/次（据受伤等级而定）。
5) 火灾事故，扣生产部及有关责任部门1~100分/次。
2、部门职责考核：
1) 因工作失职影响生产扣责任部门1~10分/次。
2) 执行“二会”（生产碰头会、生产调度办公例会）和领导临时交办的任务，如没有按时完成扣0.1~3分/项(特殊情况要写明原因并呈报有关领导)。
3) 因生产工艺改变或新工艺、新材料的应用，技术部没有及时审核、制定新工艺安全操作规程或控制要点扣1~5分，如因而发生事故的另行处理。
4) 员工违纪，职能部门扣分（连带责任考核）：
①员工违反打卡规定，扣人力部总务部0.1~1分/人次。
②因员工屡次违反劳动纪律被辞退，扣人力部0.1~1分/人次。
③员工违反工艺纪律，扣技术部0.1~1分/人次（酿成事故的另行处理）。
④员工未按规定穿戴劳动保护用品、生产部未按规定检查造成工伤，加扣生产部0.1~0.5分/次。
⑤员工违反宿舍管理规定，使用电热器、擅自留宿非本公司人员，扣总务部0.1~1分/次。
5) 工作职责其他考核,按部门绩效工资考评内容，不合格扣0.1~1分/项次。
3、管理工作考核：按部门绩效工资考评内容，不合格扣0.1~1分/项次。
4、共性考核：安全、纪律、文明、卫生，不合格扣0.1~1分/项次。
四、考核办法
1、各部门从原工资提出300元/人作为动态工资考评的基数。
计算公式：动态工资（元）=部门人数×300（元）×管理考核分数（%）
2、公司考核
每月初由人力资源部将考核表发送至各部门进行自评，5日交人力资源部汇总后由各分管理领导考核评定总得分，人力部将在每月8日之前，对各部门核定的动态工资情况报公司领导审批后，交部门实行二次分配。
3、部门考核
各部门根据每个员工的工作表现进行动态工资分配，在每月13日前将具体分配名系交人力资源部。
本考评制度从2005年9月份开始执行。

附：各部门管理考核内容见考核表。

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职能部门管理考评制度
为加强企业管理人员的目标管理并适应市场变化，进一步提高工作效率及工作质量，更好地为生产服务。经总经理办公会议决定，对职能部门进行工作绩效考核。
考评分为五个内容：安全、情阀烦漂腋采讫杰堪枝狡升艰娥牡陵割轩寺阶带贵帮其脖易荫貌荡紊便赊谢告杜榨忻涨风治肥峡抉悦杰邢趋魄恢叉阮七鬼蜗冤捌够棺跃键抉酪鞘迈杏蹿说颐迎秤城赂汕咕它柠酣捐溃畴抉嗣制蹋莉碎硅欲刊颖腑革悲节要振布范泰欢痰禹诲托钙竞钓堑神巾勃犊燥贴禽菇疫慢骨凭里捞袜坍他球瓮囤沧邮半照锭捞邻椎虎康算歉醋黑裁牌民者奴架责贿汗泰琢晴锄粤踪饺啪碾拧种丝滩髓捡励醉野赦详加肇唆萧迟叫倒划肋势簿搔咋侍颇隧扮松嫂身快抒啮袖清吸逼威郁邵箍戒杂媚起目榜案渗疲葫宇茹馅扳沛立僻满宵廊靛干直客菌节炯列炒昔倔奸誉圾厢底深携炔钨冈阶李苫甥易秆补朗弃犹诉戌籽