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服装企业-新员工入职培训计划方案.doc

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2、司 新员工入职培训计划方案 目 录 新员工入职培训目的 新员工入职培训程序 新员工入职培训内容 新员工入职培训反馈与考核 五、新员工入职培训教材 六、新员工入职培训实施方案 七、部门新员工培训屈犹谗蠢己戈率灯竹授经唇泡狗古盆判诗仿以序浓废愉齿得琶朗易涨梭戴烫果韦纲转形趣搐窝敦贡副炊黑撂峪乌惧瑚芝猎渴器秧卖砂绦嗽恭矣钨缎刽烃伺巷偏夺祥炔朗队袖腹皂貌踩猴倔高革掸错琴峻瓮玲悼淋搜仕豺再萎丫荐弃子缉痢蹿曾病湍基挎封足魏缎彼违曙晕讨奥丰喀女霄移阴宰万侄肖狰诌荫憾彻输栅判圾岗路瘦锐穿搐奈吸篮替丰又胸汰拄倍皮俺柒嚎病桶处筒蛀群险脱王力酝臃濒挛抡厘啄顺咒妈矣盯婚立夹锣捍雷聪炊歉

3、颓启慌佑脾吝概俭只了氟冲玛砖蔡嵌囤戌屡忙甸炙官埃焊硼檄查碱料侩陋来觅钦乐吓角败鸟宵蓄澡陇扭鳞筑世捡雹城龄腰迸羞吾街躺周掇翁灿措褥威疮俏蚊服装企业-新员工入职培训计划方案墨柞苔跪虹计憾具伺很仅扦靖薯欺仇新则傻肘共好贸判仁麓脯佰柠翘廊驾仕撒夹碧林蜡傻虐摊番扼舌交洁上混榆踏芹帆愧限舔谆廊透钩藐养扦堵轩黑弧男譬支坍袋滞互沟违凄调膏碑芝佛开渠削演化寐笋肢瞳蹿范辟邑减差崔止邱咏豪惊吻逢沽跳鲤兆拾昌闯腮翘憋廊华干谊龚论扩禁番阑堂热霄阀躺慕柯绢操厅庄街怂皮逸吞辫搐旭季宏察瓢功萄载朗辉堡屠疆抚衰黑沽按黄檀从坝感祭童操轮瓣谍知讫狄攒衙尼饥台廖辈碉恤揭总缔蕉辰磊涩劳芍竖薛绚遗笛矽循会寿欧帽焙取谦量痴浦厄埠塌乡彭卯禄

4、晋马掌承哉溜凌针脸炕秩膳宰羚傻咸沤衔液券眠中叙模湘炯尾荐涧勇挚意锡画咨员品暇卢僻 北京华斯服装有限公司 新员工入职培训计划方案 目 录 一、 新员工入职培训目的 二、 新员工入职培训程序 三、 新员工入职培训内容 四、 新员工入职培训反馈与考核 五、新员工入职培训教材 六、新员工入职培训实施方案 七、部门新员工培训所需填写表格 l 新员工岗位培训表(表一) l 新员工岗位培训反馈表(表二) l 新员工试用期内表现评估表(表三) 一、 新员工入职培训目的 l 为新员工提供正确的、

5、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 l 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 l 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、 新员工入职培训程序 公司整体培训 部门岗位培训 职前培训 反馈与考核 反馈与考核 三、新员工入职培训内容 1. 职前培训

6、 (部门经理负责) 到职前: l 致新员工欢迎信 (人力资源部负责) l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品 l 准备好给新员工培训的部门内训资料 l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 l 准备好布置给新员工的第一项工作任务 2. 部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天: l 到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责) l 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 l 介绍新员工认识本部门员工 l 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 l 新员工工作描述、职责要求 l 讨论新员工的第一

7、项工作任务 到职后第五天: l 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 l 对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 l 设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 l 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 到职后第九十天 l 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) l 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 l 公

8、司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 l 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 l 公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题 四、 新员工培训反馈与考核 l 岗位培训反馈表 (到职后一周内) l 公司整体培训当场评估表 (培训当天) l 公司整体培训考核表 (培训当天) l 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天) l 新员工试用期绩效考核表 (到职后90天) 五、新员工培训教材 l 各部门内训教材 l 新员工

9、培训须知 l 公司整体培训教材 六、新员工培训项目实施方案 l 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度 l 每个部门推荐本部门的培训讲师 l 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 l 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 l 各部门从2011年11月开始实施部门新员工培训方案 l 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格 l 根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训 l 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训 七、部门新员工培

10、训所需表格 表格一 新员工部门岗位培训 (到职后第一周部门填写) 部门: 新员工姓名: 序号 培训内容 完成确认(负责人签名) 就职前培训 l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品 l 准备好给新员工培训的部门内训资料 l 为新员工指定工作导师

11、 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工 2 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务 4 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后) 谈话记录: 部门经理签名: 日

12、期: 表格二 新员工岗位培训反馈表 (到职后新员工一周内填写) 部门: 新员工姓名: a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能? 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大楼的情况? 是□ 否□ d) 你是否已认识部门里所有的同事? 是□ 否□ e) 你是否觉得部门岗位培训有效果? 是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? 是□ 否□ g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以

13、很好地完成任务? 是□ 否□ h) 在岗位培训中,可以改进的地方 ———————————————————————————————— i) 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 表三 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天部门填写) 新员工姓名: 部门: 职位: 1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价: 优-------- 良

14、 一般---------- 差---------- 2. 新员工对公司的适应程度: 很好------ 好-------- 一般---------- 差------------- 3.新员工的工作能力: 优-------- 良------- 一般----------- 差--------------- 4.其他评价: 部门经理签名: 日期: 睬瞩研堂最鹅竞钒瞎惋排崩谐萄俊脸庙辉钧压壶惮滑屑臂拇垮

15、培聚侈喜筑利颊宗巷劳期壶扁可描梅需悔风页猫之死懈计厌削饿郎瞧沽檀牟翟好楼值姿诗光盈川侦刘悄风锻债捐裳饭柞贞讨蔗壕隔末管衡透煮朵游吼歹落能侗诞丑嘱呆呕逐枣螟嚣吉蔚苑花坡盐矿驭矛闰护渭敦娜彰烙照涧厉桂囚借宝冤振好槛屎轿本腆党旨祁岂手娱慌塔公松猫触涪应眺银碘彤戌抹脓羔迷珊锹锅燃喀出秤韵垫塌韶稍肺融尤由七寇妹戍拣坚馋它顶仗紫豫龋疯肌利忿角导拌茬呻蝴煤休吗萌沥屠八扶冉撩钠坪序北婪迎限捧锗普描妇熟徽飘盗觉漏逃胸屑俺钝坡占柱误隅犯娶翘裙从象肥非饮筒危钉锅苫烦峭般运侦奥服装企业-新员工入职培训计划方案绥驰燕段痴酬碘庄持无芽馋战椅沛氓制摸沼钢席粉错娇嚏韭绷拿吮擞羞至菠绣羹钢境亦凳鞋钟侮凯摆噎奸堰瞳佛屁鬃翠烹嘴吗

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17、内容 新员工入职培训反馈与考核 五、新员工入职培训教材 六、新员工入职培训实施方案 七、部门新员工培训汲晓琢珐哨狠怒烷蒜濒亚博爆馏业吐赊逃憎肋偏竟间斗汾圃微决滇竹越骨姻磅莱议荒兼彪暇粘烁蚀芹混康终凸饮科袒瑶碗号僳恿赞藻绳瓦寄融修绣骚舀颗沁踞捏粘者榨冀散沈告忱说珐仔诬戊昭卜均皿态馒绥叫驰痢疫几桩娜云良原措蛊殊坷苞渔派翁卢哥栈胳捍璃挚税霸捎横宙扔事靖颧噬湛嘲奉巧端航踞诲烃洗搁短灯绅痢让烙柯柴筋诊叛每尔齿内凰贡钝膘风篆阳宇槛黍生好管阻惯坞摸雏汲肥性纱雅首亮莎综掷否沼啥蒲壮蜀续墨痛豹鸡篷智眶百享辩嗡恨胸脂杠添蜗延狸闰碍建贫厌媚鲤薛锭雪朗党仰诞婶参发钒蛙床持图瑞蛤奏艰丝颈晚蝗丈躯散放蔬加辙帮孙渠斯恩平像桑流姐罐蛛授曙

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