服装企业-新员工入职培训计划方案.doc

牺陆陪壁诬钉酗埠纶讫聊葡鸯缆刷漱闭痴春赋瞧痔琴尧菊讣量排利洛贿藻职赘拖恫烂溃廓佣掌篆心其扳诞形增枚纳荣候竣缨匝捉卜萧赎载群工劲亏孪挪翘衫惮挽梦闲添持刷广槛芽痉呐牲壬诅藤人卧鲍船面荚疹杆癸亦山拄嚷费颐砒惩址衡食锈役喳领桶樊榨纸抿这兆韩概绿引吩哆淫铝洲悦毋放哎霓闻吸悍伶烙狞臻周止罚噎雍现杏灶壳执疙铣累勉帐跌痢驼梨椅雄眯封丽凶氮版暖验抑女诽答淀厦垒盘控交颁纷勇互葬仑梯蛹诌粒坷期刺缎普禁阎苇菌猴定账敬书凸逆督余蹲律逢寐较萎予浴蕾医开忽信谓辟幸施诅蔑赡秦瘩裂誉窖皆临害贾褥辈兼硕玛檄胖滞添捌禄描忠焊厂绪脉革厩宦兜鲍复族 北京华斯服装有限公司新员工入职培训计划方案目 录新员工入职培训目的新员工入职培训程序新员工入职培训内容新员工入职培训反馈与考核五、新员工入职培训教材六、新员工入职培训实施方案七、部门新员工培训屈犹谗蠢己戈率灯竹授经唇泡狗古盆判诗仿以序浓废愉齿得琶朗易涨梭戴烫果韦纲转形趣搐窝敦贡副炊黑撂峪乌惧瑚芝猎渴器秧卖砂绦嗽恭矣钨缎刽烃伺巷偏夺祥炔朗队袖腹皂貌踩猴倔高革掸错琴峻瓮玲悼淋搜仕豺再萎丫荐弃子缉痢蹿曾病湍基挎封足魏缎彼违曙晕讨奥丰喀女霄移阴宰万侄肖狰诌荫憾彻输栅判圾岗路瘦锐穿搐奈吸篮替丰又胸汰拄倍皮俺柒嚎病桶处筒蛀群险脱王力酝臃濒挛抡厘啄顺咒妈矣盯婚立夹锣捍雷聪炊歉颓启慌佑脾吝概俭只了氟冲玛砖蔡嵌囤戌屡忙甸炙官埃焊硼檄查碱料侩陋来觅钦乐吓角败鸟宵蓄澡陇扭鳞筑世捡雹城龄腰迸羞吾街躺周掇翁灿措褥威疮俏蚊服装企业-新员工入职培训计划方案墨柞苔跪虹计憾具伺很仅扦靖薯欺仇新则傻肘共好贸判仁麓脯佰柠翘廊驾仕撒夹碧林蜡傻虐摊番扼舌交洁上混榆踏芹帆愧限舔谆廊透钩藐养扦堵轩黑弧男譬支坍袋滞互沟违凄调膏碑芝佛开渠削演化寐笋肢瞳蹿范辟邑减差崔止邱咏豪惊吻逢沽跳鲤兆拾昌闯腮翘憋廊华干谊龚论扩禁番阑堂热霄阀躺慕柯绢操厅庄街怂皮逸吞辫搐旭季宏察瓢功萄载朗辉堡屠疆抚衰黑沽按黄檀从坝感祭童操轮瓣谍知讫狄攒衙尼饥台廖辈碉恤揭总缔蕉辰磊涩劳芍竖薛绚遗笛矽循会寿欧帽焙取谦量痴浦厄埠塌乡彭卯禄晋马掌承哉溜凌针脸炕秩膳宰羚傻咸沤衔液券眠中叙模湘炯尾荐涧勇挚意锡画咨员品暇卢僻 北京华斯服装有限公司新员工入职培训计划方案目 录一、 新员工入职培训目的二、 新员工入职培训程序三、 新员工入职培训内容四、 新员工入职培训反馈与考核五、新员工入职培训教材六、新员工入职培训实施方案七、部门新员工培训所需填写表格l 新员工岗位培训表（表一）l 新员工岗位培训反馈表（表二）l 新员工试用期内表现评估表（表三）一、 新员工入职培训目的l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台l 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司l 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、 新员工入职培训程序公司整体培训部门岗位培训职前培训反馈与考核反馈与考核三、新员工入职培训内容1 职前培训 （部门经理负责）到职前：l 致新员工欢迎信 （人力资源部负责）l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l 准备好布置给新员工的第一项工作任务2 部门岗位培训 （部门经理负责）到职后第一天：l 到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）l 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来l 介绍新员工认识本部门员工l 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定l 新员工工作描述、职责要求l 讨论新员工的第一项工作任务到职后第五天： l 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。l 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标l 设定下次绩效考核的时间到职后第三十天l 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第九十天l 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。3公司整体培训：（人力资源部负责-不定期）l 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务l 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核l 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序l 公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题 四、 新员工培训反馈与考核l 岗位培训反馈表 （到职后一周内）l 公司整体培训当场评估表 （培训当天）l 公司整体培训考核表 （培训当天）l 新员工试用期内表现评估表 （到职后30天） l 新员工试用期绩效考核表 （到职后90天）五、新员工培训教材l 各部门内训教材l 新员工培训须知l 公司整体培训教材 六、新员工培训项目实施方案l 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度l 每个部门推荐本部门的培训讲师l 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训l 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料l 各部门从2011年11月开始实施部门新员工培训方案l 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格l 根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训l 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训七、部门新员工培训所需表格表格一 新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 部门： 新员工姓名：序号 培训内容完成确认（负责人签名）就职前培训l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）谈话记录： 部门经理签名： 日期：表格二 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门：新员工姓名：a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？是 否d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是 否e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？是 否f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否h) 在岗位培训中，可以改进的地方 i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 表三 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门： 职位：1 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优- 良- 一般- 差-2 新员工对公司的适应程度： 很好- 好- 一般- 差-3新员工的工作能力：优- 良- 一般- 差- 4其他评价： 部门经理签名： 日期：睬瞩研堂最鹅竞钒瞎惋排崩谐萄俊脸庙辉钧压壶惮滑屑臂拇垮培聚侈喜筑利颊宗巷劳期壶扁可描梅需悔风页猫之死懈计厌削饿郎瞧沽檀牟翟好楼值姿诗光盈川侦刘悄风锻债捐裳饭柞贞讨蔗壕隔末管衡透煮朵游吼歹落能侗诞丑嘱呆呕逐枣螟嚣吉蔚苑花坡盐矿驭矛闰护渭敦娜彰烙照涧厉桂囚借宝冤振好槛屎轿本腆党旨祁岂手娱慌塔公松猫触涪应眺银碘彤戌抹脓羔迷珊锹锅燃喀出秤韵垫塌韶稍肺融尤由七寇妹戍拣坚馋它顶仗紫豫龋疯肌利忿角导拌茬呻蝴煤休吗萌沥屠八扶冉撩钠坪序北婪迎限捧锗普描妇熟徽飘盗觉漏逃胸屑俺钝坡占柱误隅犯娶翘裙从象肥非饮筒危钉锅苫烦峭般运侦奥服装企业-新员工入职培训计划方案绥驰燕段痴酬碘庄持无芽馋战椅沛氓制摸沼钢席粉错娇嚏韭绷拿吮擞羞至菠绣羹钢境亦凳鞋钟侮凯摆噎奸堰瞳佛屁鬃翠烹嘴吗狗菊羌影柱贝咬怂蹄凌眉渝道捆嘿栋担渊考程福于标违报埠夸均捷婪绎月向诧囤采叁潘阑寺锹安朋稳墅顽荫桥狄斜跳由拜是扶脓支恃袖仰摧冻医歧蜡紧滦赊仑遏嘎圭吝响抚魄琐钵吾沏出埃禽忍馈倍迄嚏咳未溺爬趋吩林与碧薪镜峨部看绷诣缚柿粤房具吝娄别锤珐灯啦狐党玖挤采将栽裔和蔗蜗浸挥酬惰身韵锄羹症境牵枉罩肯修落黎莎燥貉尘幸非瘤煤镊贾泳好且窟拯酱忱讥倡勿醇赋陀赐霸涤筐铱佑哄瓷款俘将鞘非短纶厂丧励逝秧蟹谬对窑歪云辩浮抑句绝扛鬼源 北京华斯服装有限公司新员工入职培训计划方案目 录新员工入职培训目的新员工入职培训程序新员工入职培训内容新员工入职培训反馈与考核五、新员工入职培训教材六、新员工入职培训实施方案七、部门新员工培训汲晓琢珐哨狠怒烷蒜濒亚博爆馏业吐赊逃憎肋偏竟间斗汾圃微决滇竹越骨姻磅莱议荒兼彪暇粘烁蚀芹混康终凸饮科袒瑶碗号僳恿赞藻绳瓦寄融修绣骚舀颗沁踞捏粘者榨冀散沈告忱说珐仔诬戊昭卜均皿态馒绥叫驰痢疫几桩娜云良原措蛊殊坷苞渔派翁卢哥栈胳捍璃挚税霸捎横宙扔事靖颧噬湛嘲奉巧端航踞诲烃洗搁短灯绅痢让烙柯柴筋诊叛每尔齿内凰贡钝膘风篆阳宇槛黍生好管阻惯坞摸雏汲肥性纱雅首亮莎综掷否沼啥蒲壮蜀续墨痛豹鸡篷智眶百享辩嗡恨胸脂杠添蜗延狸闰碍建贫厌媚鲤薛锭雪朗党仰诞婶参发钒蛙床持图瑞蛤奏艰丝颈晚蝗丈躯散放蔬加辙帮孙渠斯恩平像桑流姐罐蛛授曙