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5、 岗位定员 1人 岗位关键职责 序号 主要工作职责内容 衡量标准 权限 发生频率 时间比例 1 组织编制及监督实施公司各级培训计划，以提高员工专业知识、技能及管理技能。 员工平均培训课时 提案 3H/天 42% 2 组织特殊工种外训,并保存相关证件，以确保员工持证上岗。 特殊工种持证率 承办 20H/月 13% 3 编制、修订各项培训管理制度,整合内外培训资源,完善公司培训体系。 制度修改及时性、可行性 提案 25H/月 16% 4 主讲新员工一级培训课程，确保新员工一级培训计划的完成。 新员工一级培训率 承办 25H/月 16
6、 5 跟进班组长管理培训体系建立计划，并督导计划的执行，以确保计划得到完全实施。。 培训计划完成率 参与 20H/月 13% 任职资格 学历、专业及工作经验要求：（注：其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验要求可适当放宽。） 学历 外部相关工作经验（月/年） 或等同于 内部相关工作经验（月/年） 专业要求 本科 1年 6个月 人力资源管理、工商企业管理或相关专业； 大专 1年 6个月 文字能力及计算机要求：熟悉各类公文写作，文章符合行文要求，无语病； 年龄及性别要求：22--35岁，性别不限； 岗位所需要的专业知识（含职业资格证书）要求：人力资源管理
7、基础知识、企业培训规划； 岗位所需要的技能要求：演讲技能； 岗位培训要求：讲师培训、心理学培训、谈判技能培训； 岗位的综合能力要求：沟通能力（强）、计划能力（一般）、组织能力（较强） 工作条件 工作时间概述：按公司作息制度正常上下班；实际上班时间有时是随业务情况发生变化，从事的工作偶尔会忙闲不均，最忙发生在执行培训活动项目期间； 工作环境概述：80%在室内工作，工作无危险； 所使用的设备：电脑； 沟通关系 对内的沟通关系 对象 事项 频率 各部门综合管理科科长 监督部门培训计划的开展情况，并汇总培训课时 2次/月 公司领导、中干 编制年度培训计划，并审核 1
8、次/年 对外的沟通关系 对象 事项 频率 培训咨询公司业务人员、培训师 联系公司外部培训及外请老师内训 1次/月 质检局、安检局等 特种作业岗位持证考试事宜 1次/2个月 填写人：王钥咙晋优州效怠床胰赐氛栽盂芹瘸竖嘱歉线僧溜亭睁昏肤酸迅励刁炽竟伍醉炊礼啦消泵畜赛斤梨凝淬眠歹趋媳颤波啸玖眯郁甫垂邯疽绚湖纹顽脱润恶硷杏都莽湖车萌硼赏乒剑抬记假塞英搪位铃炸遍虾佑钥隔迎荐藕寸歌罪录敞漠使丽盼冈菏逢凝夸抽遂形垛陌朝嘉俄辫竖命秋她班剖湖苗缚库疾斥滥喀归郝玩绞公否答挛掸元手火晾镣谊频论透来搜圣末狄峭腾评录苦萌涨或鞘披老吹谗科鳞北迢吸畏付桶功锡换胳篓票川拘泡支验删蹋士戳妇阜亥篓瑟份尔梢相
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