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薪资调整及管理规定.doc

1、 XXXXXX公司 第一章   总 则 第一条   目的     本着“以人为本,岗变薪变”的原则,建立科学合理、适应企业发展的薪资管理制度。充分调动员工的积极性、创造性,实现公司的经营目标。 第二条   范围     本规定依公司人事管理制度制定,公司从业人员的薪资管理均须依照本制度执行。 第三条   权责 1、 本制度由公司人力资源部负责起草、颁布、修订、解释并监督施行,各部门、各事业部共同执行。 2、修订由人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整,需要提报修改方案,经公司董事会通过,董事长签批后,方可修订。 3、此规定经公司董事

2、长核准签批后,正式生效施行。 第二章 薪资结构与定义 第四条   工资构成与定义 1、薪资划分3级9等;3级为:A1- A3员工级、 B1-B3部门主管级、C1-C3经理级。9等分别为:A1级1200元至C3级4500元(详见薪资标准调整表); 2、试用期工资为800元;各部门试用期员工统一按照试用期工资标准执行。 3、薪资构成;工资总额=基础工资+绩效工资 4、绩效工资具体考核按部门业绩计发。 第五条 补贴 1、通讯费用补贴:部门主管级以上人员享受通讯费用补贴,主管级员工每人每月享受通讯费用补贴50元;经理级员工每人每月享受受通讯费用补贴100元。出差费用的

3、补贴参照员工手册出差补贴标准执行。 2、工龄工资:年终公司根据各部门员工的业绩考核标准,确定员工晋升与否,来确定员工的工龄补贴。对于年终考核不合格且不足以辞退者,不予以晋升上一级工资,可享受工龄补贴,工龄补贴的标准为50元/月;晋升上一级工资者,不再享受工龄补贴。 注:试用期员工不计工龄工资,工龄从试用期结束后开始起算。 实际出勤不满半年的不计当年工龄,不计发当年工龄工资。 第六条   扣除项目 1、 个人收入所得税; 2、 社会保险等相关福利应由个人支付部分; 3、 其他必要扣款。 第七条   下列情况工资不予扣除 1、 按公司规定履行请假手续的婚假,丧假,公休假等

4、 2、 因公出差者; 3、 奉调参加培训; 4、 奉派外出考查; 5、 其他不必扣款情况。 第三章 工资计发及调整 第八条 新员工入职培训、试用期满;职务、职龄升降需调整工资时,经部门初评通过,人力资源部考核,报总经理批准执行。 部门主管级以上员工入职时,能力测评期为三个月。测评期间的薪资标准待遇为:主管级测评期间享受员工级A3级待遇,后经公司综合评定合格后则享受主管级初级薪资待遇;经理级测评期间享受主管级B3级待遇,后经公司综合评定合格后则享受经理级初级薪资待遇。 第九条 新员工入职后,公司安排员工全日制培训或在岗培训,培训时间遵循企业规定,此阶段享受培训

5、期工资。培训期离职者或考核不合格者,工资不予计发。 第十条 薪资的确定 1、A1-A3员工级: A1级 自入职之日起连续在公司工作二年以下的; A2级 自入职之日起连续在公司工作二年至三年的; A3级 自入职之日起连续在公司工作三年以上的。 2、B1-B3部门主管级: B1级 自入职之日起连续在公司同等职位任职二年以下的; B2级 自入职之日起连续在公司同等职位任职二年至三年的; B3级 自入职之日起连续在公司同等职位任职三年以上的。 3、C1-C3经理级: C1级 自入职之日起连续在公司同等职位任职二年以下的; C2级 自入职之日起连续在公

6、司同等职位任职二年至四年的; C3级 自入职之日起连续在公司同等职位任职四年以上的。 第十一条 工资计发 工资于每月中旬发放,实行先工作、后计发的办法。 第十二条 薪资调整 薪资调整基准日为11月1日.经理级工资每两年调整一次;部门主管级以下人员每一年调整一次,调整时间为每年的11月1日(详见薪资标准表)。 第十三条 试用期工资 因公司拓展需要新招录的人员按该岗位试用期标准执行,试用期为一个月,试用期满考核合格后,按工作岗位初级工资标准执行。 第十四条 降薪 对工作出现重大失误或其他违规违纪行为的,经董事会研究决定,给予降级降薪处理,情节特别严重的给予辞退或

7、追究法律责任。 第十五条 加班工资 加班应按考勤制度规定的细则执行,加班后原则上先安排轮休,特殊岗位需要在八小时以外工作的,以轮休的方式安排补休为主。确实不能安排补休时,应按程序申报加班费。 第十六条 假期工资 1、事假扣款:是指员工因事请假,事假扣除当日工资及月度全勤工资; 2、病假扣款:员工请病假,须持有县级以上医院开具的病假证明,否则按事假处理。病假不扣除月度全勤工资,但扣除病假期间工资; 3、工伤期间工资:凡符合工伤条件的,住院期间,按照岗位工资的100%标准发放工资; 4、婚假:男女双方达到法定结婚年龄并按规定办理结婚登记手续,依法领取结婚证书,享受三天的婚假,晚婚

8、增加七天,婚假期间按照工资标准的100%发放,超过者按事假处理,未办理续假手续者,按旷工处理; 5、产假:凡符合国家计划生育规定的,提供婚育证明的,享受三个月的.产假,晚育者另外增加三十天的产假。孕假期间工资在产假假期结束上班后随第一个月工资一同发放。产假期满因各种原因离职的,不予发放孕假工资; 6、丧葬假工资:有薪丧葬假三天,假期内(三天)按工资标准的100%支付,超假部分按事假处理,未办理续假手续的,按旷工处理; 7、迟到、早退:按公司考勤管理规定执行; 8、旷工扣款:凡旷工或假期手续未履行完毕者,扣发三倍工资,一月内旷工三天(含)以上,按辞退处理; 第四章   薪资保密规定

9、第十七条  目的     公司为鼓励各级员工恪尽职守,且能为公司盈利与发展积极作贡献,实行按劳分配兼顾公平的薪资制度,制定薪资保密管理办法。 第十八条  各级人员不得探询和评论他人薪资。 第十九条  各级人员的薪资(公司人力资源部,财务部及各级直属主管)一律保密,如有违反,处罚如下: 1、核薪经办人员,不得私自泄露任何人薪资,如有泄漏事件发生,对责任人将调整工作岗位或辞退处理。 2、吐露本身薪资、探询他人薪资、评论他人薪资者,给予书面警告。若因以上行为造成其他影响者除以上处理外,将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。 第二十条  对薪资计算如有疑义,报经直属主

10、管向公司人力资源部查询。 第五章   附则 第二十一条  此规定自生效之日起,此前所有相关薪资文件即刻废止。公司董事会将保留根据实际情况对此规定的修改权。 第二十二条 新工资标准方案从2011年2月1日起执行。 xxxxxxx公司 二0一一年二月一日合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各

11、具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;

12、4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6

13、工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负

14、责 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是

15、发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授

16、权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 7

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