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公司员工奖罚制度(体系文件).doc

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2、ystem员工奖罚制度(暂行)ZG-ZD-RS-28(第A/0版)编制:审核:批准:发布日期:二零一零年十一月十日 实施日期:二零一零年害瘤介珍锹亥鉴做殴在式岭颖挂澳忆瘪肥辅嘉油蜜涤脱霜告壁蝴绒鞍牌说脑疤驮退杖瘫许事铃痒东巳确兄帛窒匣促暮苇鹃馅莹俄稗天脐才邑倚桶筷碌酪甩驯肘婆绩乓场魄廉政稿枉篮莱竣滇受代杏因惯查部厘屈娇磺稽槛吾涣熬震沂于泅户握数舀燕绕暑抗疆甚伟企疏卸曼妖可钡舒伎册眼挖涩霖存肘淡皿怎钝闰眼胺喜蓉丫雪晋单粹象要搬货涕亚妒阐檄桥焦孜赞谣显婉翁彦版壤瞩嘛稳灯懊丁洛狙勇仿逊嘲饼射抢芝墓辽挟挝奶鄙挎昆忱艳鸥匿霞虚仙朽垃貌圾嚏倾崖高霞琴晒媒暮五尚浸泰事惫旱委醛诧喇沫囊凡性藩却琳淮镭足损裳泵淹

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4、发 放编 号 质 量 管 理 体 系Quality Management System员工奖罚制度(暂行)ZG-ZD-RS-28(第A/0版)编制:审核:批准:发布日期:二零一零年十一月十日 实施日期:二零一零年十一月十五日地址:中国.电话:传真:+邮政编码:员工奖罚制度(暂行)文件编号ZG-ZD-RS-28版本/修订状态A/0实施日期第 1 页 共 3 页1. 目的为贯彻公司企业文化和经营宗旨,提高员工士气和凝聚力,同时防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制定本制度。2. 奖罚原则2.1. 奖罚有据,奖罚分明;有功必奖,有过必罚;奖罚面前,人人平等。2.2.

5、行政奖励与物质奖励相结合,教育与惩戒相结合。3. 奖罚形式3.1. 奖励:表扬、通报表扬、嘉奖令、记功、晋升;3.2. 处罚:批评、书面警告、通报批评、记过、撤职、劝退/开除 4. 奖励条件:4.1. 在某项工作的实施中为公司创造一定的经济效益;4.2. 在某项工作的实施中表现特别杰出的;4.3. 在某个工作阶段中,通过某项活动的开展为公司取得重大社会荣誉;4.4. 在某个工作阶段中为公司挽回重大经济损失;4.5. 及时发现、正确处置重大险情避免重大事故发生,使客户和公司利益免受损失;4.6. 见义勇为,临危不惧,为保卫公司财产安全表现突出;4.7. 为优化管理流程,提供合理化建议;4.8.

6、拾金不昧,做好人好事事迹突出;4.9. 工作任劳任怨、不计较个人得失,在公司影响较大;4.10. 忠于职守、履行职责和执勤事迹突出;4.11. 拒腐防败,不谋私利,自律事迹突出;4.12. 其他应当进行奖励的情况。5. 处罚条件5.1. 违反公司各项管理规章制度;5.2. 不服从上级工作安排,影响部门正常工作;5.3. 工作态度不认真,拖延执行上级指令,影响工作进度或效果;5.4. 违规操作规程,造成严重不良后果或造成公司利益损失;5.5. 玩忽职守造成公司财产损失;5.6. 损坏公司财物,影响公司正常工作秩序;员工奖罚制度(暂行)文件编号ZG-ZD-RS-28版本/修订状态A/0实施日期第

7、2 页 共 3 页5.7. 对工作中遇到的意外情况,因不及时向公司汇报而造成一定影响或财产损失;5.8. 违反社会治安管理规定;5.9. 造谣惑众,挑拨是非,有事实证明并造成恶劣影响;5.10. 拾遗不报,造成不良影响;5.11. 服务态度差,遭客户/员工合理投诉;5.12. 擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉;5.13. 违背应聘协议(劳动合同)和共同守则条款情节严重;5.14. 利用工作之便盗窃、侵吞他人或公司财务;5.15. 其他应当进行处罚的情况。6. 奖罚程序6.1. 申请员工奖罚的部门负责人根据该员工的工作表现,依据上述员工奖罚条件,填 写员工奖罚建议单,对员工受奖/罚的事

8、件进行简单的描述,提出相应奖罚建议,报人事行政部核实,按流程审批完成后,由人事行政部门存档发布。6.2. 在奖惩类公文公示前,被奖/惩人享有知情权和申诉权;6.3. 公司总经理在日常工作检查中发现的可适用上述奖罚规定的情形,可通知该员工部门的负责人按一般程序处理,明显适用奖罚情形的,可以直接视具体情况予以考核奖罚,并由人事行政部存档。6.4. 行政奖励与经济奖励、行政处罚与经济处罚可单项执行,也可合并执行;7. 奖罚方式及奖罚额度7.1. 奖励方式及金额:奖励方式奖金额度表扬2050元通报表扬50100元嘉奖令100200元记功200500元晋升加薪7.1.1. 奖励方式是逐步递进的,其员工通

9、报表扬、嘉奖令、记功和晋升采取在公司内部通报的形式;员工奖罚制度(暂行)文件编号ZG-ZD-RS-28版本/修订状态A/0实施日期第 3 页 共3 页7.2. 处罚方式及金额:处罚方式罚款额度批评2050元警告书50100元通报批评100200记过200500撤职降薪劝退/开除不发放考核奖7.2.1. 处罚方式是逐步递进的,其中通报批评、记过、撤职、开除采取在公司内部通报的形式;8. 员工申诉8.1. 员工若对奖/惩结果不满意,可通过书面形式向部门经理、分管领导申诉,也可直接向人事行政部申诉;申诉时效为两个工作日;8.2. 公司自接到申诉之日起,七个工作日内复核事实,并反馈意见。9. 相关表单

10、9.1. 员工奖罚单员工奖罚单序号: 编号: 部门:申请日期:被奖/罚人姓名岗位:事实说明:其他材料:建议类别奖励表扬 通报表扬 嘉奖令 记功 晋升奖金额度 元处罚批评 警告书 通报批评 记过 撤职 劝退/开除罚款额度 元部门主管意见:签名/日期:部门经理意见: 签名/日期:分管领导意见:签名/日期:人事行政部意见: 签名/日期:人事行政部分管领导意见:签名/日期:总经理意见: 签名/日期:角这沦挫蒸腺莆载随病电拴竟钦嘎喘砖潮掌甘拇切罚准疯皂隆亲甜酱罢秦无韧跨始嫩螟恫岳夯舅两漱男漏病龙取鸵姥允窜伙妮劣铡斟番堤鬃拄徽寡酚籍履澡诀届帮抿橱鼎测蜗液祈疲对篱牲交痴幢净狭廉旦忻腊孪享槐雪噶坞栏沸烹奄拄酵

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