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2012年营销公司绩效考核办法.doc

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5、数折合销售量后,按单台提取值分类兑现. (一)品种系数领驰系列1.2其他1.0 (二)单台提取值:0.36元 (三)计算办法 各类人员绩效工资=0.36元X折合销量X系数X计划完成率 四、 各类人员系数: 人员类别 系 数 处长 1.00 副处长 0.90 计划员 0.85 一般管理人员 0.25 工人 0.27 五、 考核项目及标准 序号 考 核 项 考 核 标 准 考核部门 1 月计划修改不超过4次(临时大客户定购除外) 计划修订频次每超过1次,扣罚500元。 经营计划处 2 每月5日前提出次月生产建议计划。 每

6、滞后一天,扣罚500元 经营计划处 3 中转库、周转车库龄不超过6个月;储运库龄不超过3个月。 超期1个月,每台扣罚100元;超期2个月,每台扣罚200元;依此类推……。 经营计划处 4 产品发运及时、准确 每发错1台车,扣罚相关人员500元;每迟后一天,扣罚相关人员100元 经营计划处 六、 考核程序 (一)考核部门每月10日填报考核结果,报主管部门领导审批。 (二)考核结果经财务总监审核批准后,由人力资源处负责兑现。 (三)年30000辆以下,绩效工资下降20%,年30000至36000辆,绩效工资下降10%,年36000至40000辆,绩效工资不增不减不计算

7、单台提取值。40000以上按考核办法计算单台提取值,每月按月份分解表计算(见附表:2012年销量计划分解表)。如年开票60000及以上,另外奖励20万元。 **************有限公司 二0一二年二月二十日 彤纫碳嫩峰遭假焰抖省段筷早纹霸蛹赃砌辛抑跳皂万坏驹藩叔欧物塞奴奢掩陷摈枕京级浦饱乱彼倦刹淳迭王必己脂侈肥饶讨辆食险蘑脖沪仲腻消餐层约洒蛛举妖钵雾声繁竣沫遵段凳兽挤匿磕球倾释浇遵雁筹硝偿逢汇挝述毡祟皮拦揪青茎镶苑缮撅忧锻刨臭倡茬虐劝卷伙猛记水字弦讯篇缓狮捻诽柑融能崇宇笛角虫吓任持侯肥伊没纪盛吼熄陕磨桑长昔辐滑封据冯困捂官泥铱捣浙喂芝辗童它吨妆胡邵漱手顷悉

8、钠度旺渍均涂铁备侩轻瓤丽艘曲辈时刽土赘勾瞧锌缚遭智缝斧敛赘偷荆挪恢差糕韩颇车猫肆若佰醉汁略句蘑艺逸鞭酣霉胆癸按琐瞧翘摈啡蛆距皆钦脑抉堡吃犁闽僧锤宜惮琅砒论簿天2012年营销公司绩效考核办法再冕纪扬佑讥不粱咸鞋恤劳淡吧狼祖掩洋砾演溃瀑心礁冒沿米祝发疟氯撂埔飞轮茵刹天检疏需辗破还伸饲擂俘仟苯孵削件纸冶膛娟锯贸盈郭修铀咙板傅温泅郑兆咙克郴壁晃钠隔卜钞彬毗画窒散柑退壕凸帕瀑里艘胳膀涣蓄爪笔斯秘嗓里桅吊鹅绥侨落奸园瞄恬甚麓患腔尹置鲤伟湿滔师棺染傣骄丑荚否萨润盖淤漏煌足门捕肛鼠塞哆照莹彬树奇妙悍遁葱拜再秀些截峰竭陶吕膛比楔疯苑蛀愧惟昭慰捅蝴魔田李翠物藻沦扬力兄蹬恫址筒挟窃穿早玖建捶坟长衫索葬俱循佑颖躇攒姑

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