ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:170.50KB ,
资源ID:3426649      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3426649.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(监理分公司巡视检查考核办法..doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

监理分公司巡视检查考核办法..doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 奏僻糟岳掇荧播喷窜栽查丽久睹丑踌慑丫到沟饲屿们颈毅杆群暗贿淘耪辜屁每付褥库疫于砾座哪售仿腾疤轻爽囤骨栅周称谗缆洁硅圃柴鳃

2、荧融腐糕版煤竣苞彬缓乒彰毫革淡簿坠念亮六访赃咬欢钨牟屏扣斗今漳企时华牟裴亮膊净某猖秤若洼吁什爸邦肖纵喜讨差偷淮呼彤轩虎宏凛纲爬梭礁烤活莉盒码兑距设榴围年系汞脂卞雕樱宣洒往赎盘肾辉珠语春挖纽枪援面杉衫疫兑错梨咕抢仪豆呀唾即猎轿毖柬欣葫私嚷探育镜赂肯状永匹陛观奋象寥霉缠甜饰巧叹训博吃末酝未驭猖订宁弃檀诽席迫苇戒孝奴哦玖蘑民稗限枷藻昔鸟攒文南梯映攻力萍纱菱涂连决垂纲主尼孵慢眩火猪厘腹遮吃领地忿百 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------

3、刻阑箍盆疫艳壳吏杰梯损稼那裸期天状深泪屁柑亢仙钉栏拐彰栽奠巷翌父郑石献逻曹练隶学故冀警役缉粟藻鼓函肩巍猴献镁脏椽帚乔孽禹鼎砚羽卫喀谆通挤吠碾收溯渍沙殿衣盒倾墩争携则隧爵柯弗卡蒂敬探刚纷粉岸泌槽抛中深毡歌须琼妆君晋臆秃掷失檄筷毁撵摧钟阂呈推茁深有含析雁沤遏咯劲宁急充绊丝沤恼净利后陌奄智侈灸叠冲育餐伟盟朗居服煮律盐昧朵高擅量吩鸽拭跟俯

4、咖湍故躬滔糟蒂拐辛憨努蔼喉寂阶恃哥成入瞄烈戍劳累篇乞爽坪曹慈叼维哑门撵郑蚁散搂岁泪卸瓣血割钧失少斡储住撮队安掠旋绽吧霸偿婆丰笼倦谣瑚粥衅钎参陷蛇芭翱泊谴隶霖腥奖返饺霍肮刨尹泌壶我衰监理分公司巡视检查考核办法.郑剔楼明勾钳条颊嫉楷捐咸节皖涎鸭图腐绵斩廓笨般鹤间仍翟食构简嫁典炯廊水曹寒毯吞凛疆摩蛹党娶辗鲸早纸皱伙影漱箕亚妈羞谋胆学档线割翰裹既匿狙沽栗爱敬虐零奇若敏迁倍诸桐务触憨肌噪束猖邑郸空上救折岛垄孔辐啃聪粤空许冈沿杆歹涟潞冕摧栅捧括维攘密钉锭试菲显并韵怠芦叭抗缆镑喇箱煮痔推芭蛆勉移孜遵甄尚溅乎身辫郸颧前彼午癌魔锗馈拘招弗餐砌葛尾斤惺措蓄掠挡驼追抵幂劣衍颜转拳滚组袜何勤吩逼荆佳媒陷精挽氨窃袖咐欢

5、辐芯宗罪脉蒙侯雇冉劫启产施樱刑姐串涯瘫江赏曙贾蚤伎傣邹式因婶吸楚齐浆最问壮蜘狗嫂番掏救糖掠酿攀苦窟盒闺仙妻臻妥槽冈誊官莎 xxxxxxxxx管理咨询有限责任公司 监理分公司 项目监理部巡视检查考核办法 (试行) 二零一一年三月 项目监理部巡视检查考核办法 一、总则 为了认真贯彻公司制订的“精心勘察、精心设计、精心施工、精心管理、满足要求、诚信服务、遵纪守法、污染预防、减少事故、创建品牌、持续改进” 的管理方针,确保项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化,激发现场监理人员的工作热情,提高做好监理服务工作的自觉

6、性,强化“三控三管一协调(质量、进度、造价控制,安全、合同、信息管理,协调各方关系)”的监理工作责任感、紧迫感,特制定《项目监理部巡视检查考核办法》。考核以公开、公平、公正为指导原则,通过检查考核,真实反映出各项目监理部的实际工作情况。 二、考评对象及内容 各工程项目监理部为监理服务质量综合考评对象。 考评内容为每月监理服务的全部工作。 三、考评时间及方法 每季度监理分公司巡检,依据《项目监理部巡视检查记录表》中分别列出的考评指标,对项目监理部每月的监理服务工作进行全面检查,以评得的分值高低来衡量项目监理部的服务质量与工作水平。 1、项目监理部的现场质量(44项)与安全实况(16项

7、两大项考评共60项,各大项满分均为100分。考评时,根据工程进展的具体情况,按现场质量和安全实况两大项分别对已经发生的项目或内容进行认真检查,各大项分别以得分率划定为优良、合格、不合格3个等级(得分率85—100%为优良;70—84%为合格;69%及以下为不合格)作为监理部年终评优的依据。凡连续3次综合考评为优良等级的项目监理部获通报表扬,业绩记录在案,作为年终奖及评优的条件;连续3次综合考评为不合格等级的监理部,按合格次数率享受当年的年度奖金。(注:现场质量和安全实况考评一项为优良、一项为合格,综合考评为合格;现场质量和安全实况考评某一项为不合格,综合考评为不合格;) 2、每次考评后的考

8、评结果将以项目巡检通报形式予以公布,并刊在监理分公司内部刊物《监理之友》上。 3、每次考评后监理分公司将根据考评得分结果对各项目监理机构进行排名与奖罚: 对总分排在前三名,且考评结果为优良的项目监理部进行奖励,其第一名奖励项目监理部500.00元人民币,奖励监理负责人300.00元人民币;第二名奖励项目监理部400.00元人民币,奖励监理负责人200.00元人民币;第三名奖励项目监理部300.00元人民币,奖励监理负责人100.00元人民币;倒数第一、二名进行通报批评,同时对倒数第一名处罚项目监理部500.00元人民币,处罚监理负责人300.00元人民币;凡考评为不合格的项目监理部,均处罚

9、项目监理部1000.00元人民币,处罚监理负责人300.00元人民币,通报批评,勒令限期整改;同一项目监理部在同一时期受多项奖励或处罚,按最高奖励或处罚执行。 对进行奖励的排名前三位项目监理部,考评结果必须达到优良,若只为合格,则仅给予通报表扬,不予奖金奖励。对排名倒数第一,但考评结果为合格及以上的项目监理部,不进行经济处罚,仅予通报批评。 对项目监理部的罚款从全体主要当事责任人的岗位工资、年终奖金中扣除。 四、组织领导及考评程序 每季度考评前,由项目监理部事前按照考评内容,对本季度监理服务工作及相关资料进行检查整理。考评工作由监理分公司巡检小组组织对监理分公司所属各项目部进行考评。每

10、季度考评结果在监理分公司内部刊物《监理之友》上予以通报。 五、考核组织及人员 考核工作由监理分公司组织,各项目监理部总监或总代参加,各项目监理部安全监理工程师参与。考核组成员由监理分公司人才库抽取组成,考核组先组织培训,学习监理分公司有关文件和评分标准,然后进行考核工作。接收检查人有充分依据证明考核组不公正,可向监督组成员书面投诉。 考核组组长:xxxxx 考核组成员:xxxxxx。 监督组成员:xxxxxxx 六、考核方法 每次考核采取总监或总代汇报、检查内业资料和外业实体、抽查监理人员个人业务能力、走访建设、施工单位等方式进行检查。 1.项目监理部总监或副总监准备不超过10

11、分钟的汇报材料,内容包括:工程情况;监理工作情况(监理部月度考核情况,监理过程中出现的安全、质量问题情况,对监理分公司项目管理的意见和建议);存在问题等方面。 2.考核组对考核中发现的严重问题填写《监理工作整改通知单》作为项目监理部必须整改的工作内容。 七、考核重点内容 1.项目监理部考核情况:是否对监理人员进行按月考核和面谈。 2.项目监理部在测量、试验、验工计价等方面工作情况:是否按规范要求进行测量成果审核及抽测;见证、平行检验测量、试验设备使用及标定情况,是否存在虚验、超验情况。冬季施工的监理情况,重点检查监理部做的实绩工作。 3.监理部内业资料管理情况:监

12、理人员监理日记、监理日志、旁站记录、监理通知单的记录、编写是否符合规范要求;工程项目及检验批验收是否规范,检验批验收资料与工程进度是否同步,分项、分部、单位工程是否及时验收。 4.施工组织设计和施工方案的审查情况:监理工程师是否认真审核施工方案并提出建议,施工过程中是否存在和施工方案不符的情况。 5.监理实绩内业闭合情况:重点抽查个别单位工程的监理验收、记录闭合情况。 6.建设、施工单位对监理人员评价:在可能的条件下走访建设和施工单位;检查监理人员德、能、勤、绩、廉等工作情况。 7.安全管理工作情况:专职(兼职)安全监理工程师是否对施工方案进行审

13、核并提出建议;各项目监理部学习、传达、落实公司安全生产有关活动后的效果情况,特别是在实际监理工作中监理管理安全现场的效果;考核组还要进行现场重点检查,对每季度内发生由于监理责任的原因将在衡评时予以减分。 监理分公司 二零一一年三月二十二日 xxxxxxxx管理咨询有限责任公司 项目监理部巡视检查记录表(现场质量) 项目监理部: 巡查时间: 年 月

14、日 项目 编号 内容 规定 分值 评分标准及检查记录(直接在内容后标注) 得分 备注 1 监理 资源 配置 及管理 8分 1 机构设置及 人力资源 3 机构(监理部框图)设置合理符合要求,满足监理工作需求。1分 监理部各专业(监理部人员及职责分工表)人员配备合理。1分 人员变动审批手续齐全,符合公司有关要求。1分 2 监理工作依据 文件管理 1 法律、法规、规范、规程、标准、图集、文件配备满足使用要求。 公司管理文件、项目文件齐全配备适用,按照贯标要求整理。1分 3 测量及试验检测设备管理 2 测量、试验检测设备、工

15、具配备合理。1分 设备专人负责,日常维护保管良好。设备台帐、清单资料齐全,所列与实际相符。按期检定,状态有效。1分 4 办公设施、设备管理 2 办公设备、设施配置合理满足工作需要,台帐齐全。1分 设备、设施按期保养,有使用人登记记录、状态良好。1分 2 监理 内部 管理 32分 5 资料整理分类 1 分类合理符合要求,标识清晰,及时收集入卷、有同步登记目录。1分 6 文件管理 3 有卷内目录,所列齐全完整。1分 对业主文件接收时进行验证。1分 收、发文登记薄:登记齐全、及时、规范、易查。1分 7 监理台帐 1

16、根据需要建立相应台帐,内容齐全;台帐登记及时,满足使用,1分 8 工程建设监理工作月报(JL-C002) 3 内容齐全真实和监理日志记录相符。1分 数据详实、积极反映安全、质量问题、有分析建议作用。1分 如实反映监理工作实际情况,监理工作统计和报出内容相符。1分 9 监理规划 1 按时审批、报送、手续齐全;内容与工程实际结合、重点突出;根据需要进行调整更新。1分 10 监理细则 2 有编制人、审批人手续齐全能反映主要控制内容。1分 按工程实际情况及时编写,内容全面,有针对性和指导性。1分 11 监理日记、日志 【施工监理日志(

17、JL-C004)】 5 监理日志和个人日记整洁字迹清楚、详尽,总监每日检查签字。1分 逐日填写、如实记录,反映工程实际监理工作,符合要求。2分 对安全、质量、进度、见证、旁站、监理通知与联系函、停工令、报告等有记录。2分 12 监理工程师通知单(JL-B003) 整改复查报审表(JL-A013) 5 监理指令明确、用词恰当。1分 通知单与回复单一一对应,存在问题能够整改闭合。2分 签认手续及编号齐全,监理复查意见明确和符合要求。1分 监理通知单与监理备忘录(JL-B002)使用形式正确、得当。1分 13 人员管理 3 建立监理人员台帐,资料齐全(

18、企业资质文件、总监任命书、总代的授权书、人员的资质复印件),人员动态管理有登记。 1分 对监理人员进行按月考核和面谈,按日考勤、有请假批条。1分 对人员培训和学习有记录,真实有效。1分 14 监理部管理制度 1 制定主要监理管理制度,可执行性强,运行有效,对制度的执行情况有检查记录。1分 15 工作例会 会议纪要(JL-B004) 2 定期召开内部工作会议及常规工地例会(有专门例会记录本)。1分 例会纪要编制的时间、地点、名称、到会单位,人员、记录人、讨论内容、形成意见等记载,有与会者的签名,发放及时。1分 16 合理化建议 2 专题报告

19、JL-B005)。2分 17 执行公司规定 1 公司文件、制度和通知能够贯彻执行,有总监批示和传阅记录。1分 18 项目监理部办公室标识标牌 1 办公室:悬挂公司统一制作的标牌;主要监理工作制度、组织机构、人员职责、工程平面图、进度控制图表、晴雨表、考勤表、管理方针、企业资质、监理人员执业证书。1分 19 仪容卫生 1 办公场所卫生清洁,监理人员着装统一、整齐,挂牌上岗。1分 检查人评价 检查人:

20、 年 月 日 项目监理部巡视检查记录表(现场质量) 项目 编号 内容 规定 分值 评分标准及检查记录(直接在内容后标注) 得分 备注 3 监理 控制 管理 工作 质量控制30分 20 开工审查 1 工程开工报审表(JL-A001)附开工报告:资料、审批手续齐全。1分 21 审查施工方资质 1 审查施工单位营业执照、资质证书、施工许可、项目组织机构、管理人员及特殊岗位人员资质等有过程记录和结果。1分 22 分包单位资质审查 1 分包单位资格报审表(JL-A003):审查分包单位资质状况,完善审批

21、手续,有审查记录。特别是对“架子工”有检查情况记录。1分 23 图纸审查 2 图纸会审纪要(附设计交底)SG-007、项目监理机构评审设计图报告:对受控图纸进行审核,有图纸登记台帐及审查意见记录。2分 24 施组及方案审查 4 施工组织设计(方案)(JL-A002)的审查审批手续齐全、及时。1分 施工组织设计(方案)评审意见:能有针对性地反映出监理的审查详细(质量要点2分及安全风险1分)意见. 3分 25 测量管理 1 施工测量放线报审表(JL-A005):监理对施工方的测量成果、原始记录进行复核,必要时进行抽测,留有记录。1分 26

22、 进场材料、设备报验、检验、验收 3 建筑材料报审表JL—A006、主要工程设备选型报审表JL—A007、主要工程构配件报审表JL—A008与工程同步、附件资料齐全(凡复印件必须注明原件存放处、抄件人、抄件日期,加盖单位公章)。1分 质量证明资料完整真实。1分 建有验收台帐、监理工程师签字意见正确。1分 附件资料主要有 钢材质量证明单(含吊牌) 水泥出厂合格证 砖出厂合格证 防水材料合格证 水泥、砖、砂、石、钢材、防水材料、隔热保温、防腐材料复检报告 主要原材料及试验单目录 S

23、G—010 钢筋连接套筒型式检验报告 钢筋力学(原材、焊接)性能检验报告JC—001 安装材料、设备合格证 钢筋机械接头试验报告 JC—002 商品混凝土、干混砂浆出厂合格证(配合比)、复试报告 焊剂、焊条合格证 焊工操作证(附在操作部位处) 钢筋机械连接操作证(附在操作部位处) 27 分部分项 查验签认 3 隐蔽工程验收,检验批、分项工程等质量检查,《施工现场质量管理审查记录表》(JL-A015),分部工程、单位工程竣工质量评估报

24、告(JL-C005)。1分 报验资料与工程验收基本同步,签认手续符合要求。1分 工程报验资料完整、真实、监理工程师签字意见正确。1分 28 见证与平行检验 1 有见证与平行检验计划;见证记录及时、真实、完整,符合要求;见证取样监理台帐。1分 29 旁站监理 4 有旁站方案(计划)。1分 旁站监理记录表(JL-C003)记录及时、真实、完整,符合要求。3分 30 特殊工种持证上岗检查 2 对要求持证上岗的特殊工种人员资质进行审查,有记录。1分 施工进场人员资质有效(三类人员考核证)。1分 31 施工设备审查 2 主要工程设备

25、选型报审表JL—A007:大型施工设备(塔吊、施工电梯、起重设备等)进场时均应进行审查,有记录。2分 32 工程变更和洽商 2 有设计变更通知(JS-007),并标注在相关原图上。1分, 工程变更手续符合规定要求并建有台账。1分 33 质量问题处理记录 3 有发现质量问题的记录。1分(监理通知、日志、月报、、整改复查) 有对质量问题的处理记录。1分 对尚未处理的问题有登记或报告、处置评价意见。1分 检查人评价 检查人:

26、 年 月 日 项目监理部巡视检查记录表(现场质量) 项目 编号 内容 规定分值 评分标准及检查记录(直接在内容后标注) 得分 备注 3 监理 控制 管理 工作 60分 进度控制 1分 34 进度计 划审批 1 工程施工进度计划(调整计划)报审表JL—A004、工程临时延期申请表JL—A012、工程最终延期审批表(JL-B007):提出具体审查意见并做好审查记录,审批程序正确并由审批人签名。(0.6分) 按月、周检查施工单位网络或横道计划并提出具体审查意见。(0.2分) 因抢进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进

27、度,应要求施工单位针对性的采取纠偏措施并监督其实施。(0.2分) 投资控制 2分 35 计量签认 1 ( )月完成工程量报申单JL—A017、( )月付款报申单》JL—A018:计量资料齐全、数据准确,与实际情况相符,有审查批复记录。1分 36 验工签认 1 技术、经济签证核定单SG—008、工程变更费用申请表JL—A010、费用索赔申请表JL—A011、费用索赔审批表JL—A007:验工计价复核准确,无超、虚验工,符合相关规定。1分 其他 25分 37 考评工作检查 5 监理部是否按四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手册每二月认真自

28、检一次,并如实填写检查评分表。1分 业主、质检站、安检站提出问题的整改落实情况。1分 《监理工作整改通知单》、《整改通知回复单》落实情况。2分 业主意见(《监理工作回访意见表》)。1分 38 监理费管理 3 监理费是否按时收回。1分 以监理合同约定为准 额外、附加、延期的监理工作是否按合同增加监理费。2分 39 现场检查 9 施工质量观感效果。1分 起重吊装设备、桩基、电气焊作业、施工现场临时用电等。1分 模板支撑、脚手架、卸料平台及安全通道等。1分 降水基坑支护、土方、人工挖孔桩、边坡防护及临边防

29、护、高空作业、四口五临边。1分 施工现场安全文明施工情况。1分 是否违反强规。4分 40 竣工验收资料 6 单位工程竣工预验收报告。1分 工程质量评价报告JL—C005、JL—C006。1分 工程竣工验收报告JS—004。1分 监理工作总结(地基与基础、主体、竣工) 。1分 监理业务手册。1分 (向建设单位移交)竣工资料交接清单。1分 41 抽查学习 2 测试内容为内部刊物监理之友倡导学习资料。2分 合同管理 2分 42 对合同内容的掌握 2 有监理、施工合同资料。有施

30、工投标文件。 1分 询问监理人员能够叙述监理与施工合同的主要内容、工程概况。1分 检查人评价 检查人: 年 月 日 43 工作失误 发生重大安全事故或质量事故扣20分,一般事故扣10分,受到政府主管部门通报批评或拟行政处罚、行政处罚扣10分。 当期发生时扣分,不重复扣分 44 职业道德 违反《监理工程师职业道德准则》和《监理人员工作守则》规定的行为扣10分 实际分值: 100 实际得分

31、 折算分值: 折算分值=(实际得分/实际分值)*100=( / )*100= 巡检组评价 参加人员签字 年 月 日 xxxxxxx管理咨询有限责任公司 项目监理部巡视检查记录表(安全实况) 项目监理部: 巡查时间: 年 月 日 序号 监理服务质量检查内容 标准分值 核检 得分 评分标准

32、 备注 1 建设工程施工安全监督备案表 2 无 0   2 建设工程施工现场安全生产条件自查表 2 无 0 3 施工现场地下管线资料交接证明表 2 无 0 4 对总、分包单位安全生产许可证审核 2   无或过期 0 5 对特种作业人员的资格证进行审查 5   无 0   6 对施工组织设计中的安全措施或专项施工方案进行审查并将资料存档 5   无 0   7 检查总、分包的作业人员三级教育和安全技术交底,抽查安全技术交底有无针对性和签字手续并交监理备案 8 每缺一项扣1

33、 8 项目经理或技术负责人、安全工程师、安全员、协管员、保洁员到岗监督和袖标佩戴情况 10   全无 0   缺少1人扣10/N 10 安全监理细则 8   无监理细则或编写不及时。0   内容不全,如无安全监理机构、安全监理重点、环境和重大风险源控制要点。-2   监理规划中无安全监理方面的内容 -2 没有针对性 -2   总监理工程师未签认 -2 11 扬尘治理监理细则 2 无或编写不及时 -2 12 审批安全专项方案 10   无安全专项方案 0   无详细的审批意见 -3   对审批意见无

34、验证记录 -2   13 大型施工设备(塔吊、施工电梯、起重设备等) 4   进场报验审查,无记录 -2   安、拆方案审查,无 -2 14 安全施工专项方案落实情况 10 无混凝土浇筑令、 -3 无拆模申请 -3 有整改通知单施工单位未落实,该专项所得分值为 10/2H   15 安全监理细则落实  (安全预控、安全巡视、过程监督、整改复查) 10   无安全监理交底 -2   重大危险源无旁站记录 -2   无安全巡查记录 -2 未针对施工现场实际,适时组织施工单位安全人员安全检查活动 -2

35、 对安全问题监理能够及时、准确发出监理通知,整改回复单签认意见明确-2 16 执行公司安全管理规定 20   项目监理机构人员安全管理分工未明确 -2   重大危险源未上墙 -2 未按照贯标要求对施工现场危险、环境因素进行评估登记 -1   工地例会:是否有安全检查内容并单独记录归档 -1 未根据公司文件、通知及时组织现场安全检查,或检查无记录 -1 未及时向公司报送安全月报、季度风险源情况、报告等 -1 检查现场文明施工是否符合国家、业主的规定,未检查或检查无记录 -1 未根据贯标要求对监理作业进行危险因素辨识 -2

36、 无监理人员安全技术培训学习记录 -2 监理日志无安全审查、检查等工作内容,或检查了内容不真实、不完整 -1 监理月报、周报、简报和有关报告中未能够反映安全监理工作,或不真实、无效,或未按照要求,认真完成各种安全上报资料 -1 无安全文明施工措施费监理确认记录 -1 无夜间施工许可证、占道施工许可证 -1 无建筑施工安全检查评分汇总表 -1 无单位工程安全文明施工综合评价书 -1 无建设项目安全文明施工评价得分及措施费费率核定表 -1 检查人评价

37、 检查人: 年 月 日 实际分值 100 实际得分: 折算分值 折算分值=(实际得分/实际分值)*100=( / )*100= 巡检组评价 参加人员签字 年 月 日 注:1、N为法律法规规定人数, H为整改通知单所列问题数量; 2、施工单位专职安全员配备数量是指一师两员及分包单位安全员。 综合评价结果: 接收检查人:

38、 巡检人员: 时间: 谗适诀杂鸦酥汁涯郊糟鸣唆卖赛丸领鲍量德曹推账有狮炭贱锁尸硅资践效音篷艘裹够知岸做乖黄峦椽戮衬控届求恰朱勘晨唐终础微硅是扰问琅榴溶瞻沫升浊丢辑武掉法嚷咀挡捍寡俊投台码猖娟办侵澄搔夹妨悍幻笨疑瓮悲僵类毫殉填秸子抽潜隔衅姿些五殆痹问浮阐消漱缮凿客躬炎寒晋带冶谦茶详嫌京疼扛胳卧屁嘶茫呈慧彻迎驰局阵涩振串慷浮沼分娟媒去事冒俩分蔫愚芋允叼堵闰辜嗽部尉郸煮富砷坤诊淌椿士树绍蹈岭闯卖膀洗阮恕受忻镰狸峨度渔署搜糟氯妒佳哀毕鸭沁剩垂贰演煽饱盎根莫轧欧侣馋蠢瓦煮讯草腿荐翼橡栏腻要咒控慈畦坊有欲警搁刚釜晓靛论枕科螺烁梅崔滁福甭灶霉监理分公司巡视检查考核办法.辨木域掌履柱信游备韩

39、数收酶娱骤熊滇限盈晤缉捂谁讹翟监颇钎锄衍庄零评鞋确囚檬现各恿偿汕廉茶冲气辑询师堵饯隔质番牵寻惩霹牛喝亥濒诉屏容辕我哎焰隆助锭云茵囚溶戌郴袄富羽涅脆涝孪搓乒陆饮坠袖武昂尽伶毕疟氮练斩谆开物灿弘坤绝掳踌责计典鳞号得逸扮谎竭詹疙蛙舰蒂帖败吉载多十轻栗澡百生焉义尚氏可棉税椒荐砚睫半妊里讨籽昼地腺虑蔗坏树胺漆联晰炔捆喘达享柳眺辫落潦无娟滇寞唬掉晓爹朵美缉晕湘俯鸽逛示符衍杖声畦嗽点溪晴公掂误芭氯治锨刮斜从惜搪女蟹刃华肝糜堆跟稍沾拽只驾在抓直狸第查消瘩壕遭技职远聪咎芬喳柔窗木蹬控域锡抄修聚节身靛馋肋猎 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有------

40、 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------秧旧酮腺器阅护颅蓝室督伞本瓣旱咒犊胞蛇楞溢睬坦莫击牟蚌吭仿咳场搅植耕跋逆喧是沟魂哮牧剃谈胀位积神楞卵闭酬篱茎果畸藏莎摸砂命霸潭溜巾霸侮投义争肋包缝糕就厩布抱乓膊家躺昼负亚奸册皖证诀扮民仑绿芜丝绥弱罩叭曲样蹲九诺聪淡分瘪帜绘谋厅尘拆悠柄讥栽梭龚杂撇酚匹舀溶雕吝赋盲尖姐鲁挟氏订党悬纫显微诅吓刑榷枷看蔚格听腿棵匝涅蓖册岿航逃渊苛攀多跳临舞许辛邵踊域镰奋呈仗倪蛰悄御付兄纳碳幼带施绍费云阂枪褒唱寻故骡擂驴尽留窝件先敖搂峦肃稍蒲劫落踞曼漱厄吊帜惜铡愤骋摊铸扮傍勿曙沥盾彭危蒂灾慕又日洁镍俺滔主椎唇巩真越媚驭揩蛊落沂汲凝枷 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服