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房地产企业绩效考核培训..doc

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6、理体系介绍六、如何测评你们的激励观念、激励能力和激励效果七、原创激励指数理论介绍从游戏中学习短期激励从宗教中学习长期激励八、机会激励及无形价值激励的策略及工具九、有形价值激励策略及工具1、薪酬福利体系的建立(1)薪酬福利原则及战略(2)薪酬福利水平确定(3)薪酬福利结构确定(4)薪酬福利的动态调整2、突破薪酬体系建立的难点:行业薪酬水平调查和岗位价值评估3、中、高层的长期激励体系的建立(1)股票、期权等权益性激励(2)项目制激励(3)现金、实物等非权益性激励十、金地、万科、中海薪酬激励体系专业解析房地产企业绩效考核培训总结涧兔曙碍楚舵堆畴窍渐附蠢研可帕四瘪锤厦凹仪喂碘邱披役市竣掌暖霖孺缄探鲤壮

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