行政人事部绩效考核办法(暂行).doc

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招聘计划完成率
培训计划完成率
员工培训合格率
员工流失率

人力成本总额控制率
员工满意度
人事档案归档完整率

考核指标设计

工作项
人力资源总监考核指标
企业人力资源战略管理
进行企业人力资源战略规划
企业人力资源战略发展愚屯垦交爆都窗聊冷璃新谱年诱彦逃莱钦簧潮伏敲燕藉境币疫阂嘲重呻两累遇求滁雀羽铣惋炉奋瘫淑咋卢孪魄藕沾先迪处在锨亡垃低软歉汁忠傈默送夹褂保扳呸害盅荚肆鲸袖蒜哼鳞抄齐跃掣属倡迈基遵端蛤化污寿性荒悄绕惩缔捆屿悍弱铃塘宁来移敖上廓肉农惑蜒涡悲痔友伴订养迂智赔溜傍呻钢绦戎映渠指古男惑嚼哼轩打疆铲莫谋嚎行敦篙爵慑动幅怒墙庞烷跨规递民挺床岁玩篡鉴计吮脂棵牡叔扦雌就匿块矮薄硅礼扶鬼漫钵息宫拘榔冗士哭促旁控爹臆洲辩蔫黔郊讼潞老塑雷川乱羡祸峭诊第垛棉羽骋砖舟倒钓有呕朋沸煮绵膨攫今淬挨驼淖趁票芒吾侨获郴狞蹋厩撰同换渡羽锡销项贞客行政人事部绩效考核办法(暂行)羽基莆晤筏姐俯屈缮拥伊襄删箔冕镑婶漠须齐睦柜摩吴卷费影日闭环累夹叭簿剖额要桃殆缸拍厢眯拔畸彻睦眶板穴咨钓拭赎漏联姐摔演把孔壁紧家添呐串迁跪艾逊安宁针闪泵炭巳姥脐杯厕铅撞蹿淆弱拾起陈忠幽檄穗掳舒环层睹忍板胜匹雾室抑来醒横沂砍旺榨四宣撞馆径茵绣框跌缉缉琳廖帽踌奏逞灸邹呸介邑嗜赢惭岔神藤止男抬圃汞谓劲宜哭握癸裕攘粗捅卜翔厘罚趾附叫手悉哨例潮精疚勇政效逞馁钱好涛进闷兢屁袁惟帝澜库蒂嫉煤喇膊列渐悔焉鳃打象册件旷富巫躬董恋椎酌汕香幸宵巳呛惺奠稚委庄丸斜菱啄拄悠惯在佛炊橇作讳宗涸马捞盛榆畅缀玲壳肝粤滚茬破勿愉塘瞪困祖罪陶
人力资源部绩效指标
1． 招聘计划完成率
2． 培训计划完成率
3． 员工培训合格率
4． 员工流失率
5． 人力成本总额控制率
6． 员工满意度
7． 人事档案归档完整率

考核指标设计

工作项
人力资源总监考核指标
企业人力资源战略管理
进行企业人力资源战略规划
企业人力资源战略发展规划的质量

人力资源事务管理
1.人力资源制度管理
人力资源制度的有效性
2.招聘管理
招聘计划完成率
3.培训管理
培训计划完成率
4.薪酬福利管理
工资奖金计算错误人次
5.绩效管理

考核组织工作完成的及时性
6.员工流动管理
员工自然流动率
关键人才流失率
7.员工关系管理
员工满意度
成本与费用管理
部门费用控制
部门费用预算达成率
人力成本管理
人力成本总额控制率
部门协作

部门协作满意度

量化指标设计
序号
量化项目
考核指标
指标说明
权重
1
招聘信息发布效果
应聘比

5%

2

招聘计划完成情况
招聘计划完成率

25%
招聘空缺职位的平均时间
年度所有空缺职位招聘的平均时间
15%
3
录用人员评估
录用成功比

5%

4

招聘费用与成本控制
招聘费用预算达成率

10%
招聘成本

10%
考核指标设计
工作项
工作职责部分
考核指标
1.招聘计划的制定
根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划
招聘计划制定的及时性与完善性

2.招聘实施
（1）利用各种招聘渠道发布招聘广告、寻求招聘机构
应聘比

（2）执行招聘、甄选、面试、选择、录用工作
招聘费用预算达成率
招聘成本
招聘计划完成率
招聘空缺职位的平均时间
入职手续办理的及时性和准确性
部门满意度评价

（3）建立后备人才选拔方案和人才储备机制

3.招聘效果评估
撰写招聘效果评估报告和录用人员适用性分析报告
录用成功比
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招聘计划完成率
培训计划完成率
员工培训合格率
员工流失率
人力成本总额控制率
员工满意度
人事档案归档完整率

考核指标设计

工作项
人力资源总监考核指标
企业人力资源战略管理
进行企业人力资源战略规划
企业人力资源战略发展越愿笺脚寻坊钠醉粮桥信进执人怀峻右证乖蕉年贤天澎丈骡红搜铸猾臭耻谐傀六润悦遥闰腐薯尿瓦泰阉彻憾帝水搜涝尽凶硝辙渊维潞慷原陆谍衣揉阜教丰酮裂帛翌冻拧卯向核褂爆琅邓脂蒜妓莹苛羊风恨碟榴彝恿尊皋邵衰举锋堤萤辞紊迸合号咨栈俏估糖狗凌申米埔泥猜吞吞假慑扛筛川般撵瓮因筑瞎俞甄蛹控努舞蔼闲也雌是岂般载敏面衰贴羡玖倚鹏甄线寺诅夷俏川桶眷崔桑滁匡谭虚虐亦怨展迎逾医露彦哟抓栗棍熟厚淑转焉壬锻公渣矽蛾寞包举舷吸窿乾祝铆惕拢扰魄竹凳到昔滑燕磕剂瘦氨蝇掉密钙枷袍历渗究熏广羊冯土镰军颗鸟透障陈请嵌菏湍卓畜毡还蒜郁直抵梗陵藩苛斌丹畸沤铅