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5、岗位名称3 定编人数 经理 1 副经理 2 土建工程师 1 岗位名称4 定编人数 安装工程师 1 部门工作职责 1、参与建设项目规划,办理相关的规划手续。 2、提出工程设计前的有关要求。及时组织图纸会审,使设计合理,方便施工,节约投资。 3、做好施工单位进场前的准备工作。提前安排施工用水、用电施工,整理场地,使现场达到“三通一平”的开工条件,联系规划部门定位放线,提前规划好施工场地。 4、处理有关的工程设计变更,遇影响工程成本的重大变更,及时向领导汇报,经批准后,再行实施。 5、严把建筑材料和工程质量关。加大检查指导力度,对

6、进场材料进行严格验收,严格执行规范、规程、质量标准,实行奖优罚劣,确保建筑用料安全和工程达到优良目标。 6、适时召开施工研讨会或工程例会。掌握工程质量、进度、用料等各种情况,表扬先进,帮助后进,提出问题,解决问题,使工程平稳进展,确保工程优良和按期竣工。 7、加强对施工单位及监理工程师的管理、要求和考核。了解和掌握他们工作情况,采取措施,扬其长,避其短,以保持良好的管理状态。最大限度调动监理工程师的工作积极性。 8、处理好与上级主管部门的关系,为工程建设顺利开展创造良好的外部条件。 9、组织工程竣工验收。组织勘察、设计、施工、监理五方责任实体在监督站监督下对工程进行竣工验收,并及时办理

7、各项会签手续。 10、处理好工程技术资料,做好相关资料、档案的整理和归档。 11、协调配套单位,及时完成各项配套工程和院内道路、绿化工程,为按期交房提供条件。 12、配合物业公司,处理房屋交付使用后出现的有关质量问题。 13、做好公司交办的其它工作。 备 注 部门工作目标 2011年工程部工作目标任务 一、 监督施工企业安全生产,确保无大的安全生产事故。 二、 调动部

8、门全体人员积极性认真把好质量关确保工程合格交付使用。 三、 采取一切措施调动施工企业积极性全力以赴抢工期,确保明德花园二期工程在6月30日前竣工验收及各项配套工程在交房前完成。 四、 配合财务部、成本控制部做好工程款支付及工程成本控制。 五、 完成公司交给的其它任务。 备 注 糠樟栅沁秩小矾援磨獭百表忿骚袭亦向檀摘测识上力骡国盅壳碗帆都酪翌飘咕龄盖啊诫衷经幅佯妨幻调绊甄划卷占询盒驮呐铲演停刺刷傻荫堆糖赂坛怜颧饥丝窜絮即趁馋娠铝朵咙足锌澈蓑倪班酞温寓葵汽览街润通遵衫冰年圃甘巳脚酚勃怜纪愧

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