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5、或车间组织分配工作内容权重，权重合计数值为100。 二、指标参考 员工制定绩效计划时可选择性参考同类别岗位共性考核内容、考核指标及说明（不强制使用），具体如下： 职能类： 考核内容 考核指标 计算公式或说明 工作质量 工作效果 根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价 工作及时性 资料提交及时性 按上级工作时限要求，呈报重要文件、统计报表、周期票据等业务资料的延迟报送次数 业务支持 内部客户 投诉次数 因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数 文档管理 档案资料完备性 因工作疏忽而发生的文件、纪要、报表、档案、证书等资料遗失、
6、残缺事件的数量 技术类： 考核内容 考核指标 计算公式或说明 工作质量 数据提报 出错次数 呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据出错次数 现场突发问题 解决完成率 实际解决现场突发问题次数/考核期突发问题发生总次数 工作成果抽查 出错率 工作成果抽查未达标次数/工作成果抽查总次数 工作及时性 信息反馈 延迟次数 呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据的延迟报送次数 业务支持 内部客户 投诉次数 因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数 自主学习 学习培训完成率 实际参加培训课程数量/公司组织培训课
7、程数量 研发类： 考核内容 考核指标 计算公式或说明 项目管理 项目阶段进度 完成率 实际工作节点完成数/计划工作节点完成数 项目费用控制 实际项目费用支出额/预算项目费用额 项目验收通过率 项目验收通过个数/申请结项项目个数 工作及时性 信息反馈 延迟次数 呈报生产工艺、检验、较准等工作结果的资料数据的延迟报送次数 业务支持 内部客户 投诉次数 因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数 资料管理 资料泄密次数 因工作疏忽而发生的重要研发或技术资料遗失、泄密等事件的数量 自主学习 学习培训完成率 实际参加培训课程
8、数量/公司组织培训课程数量 后勤类： 考核内容 考核指标 计算公式或说明 费用控制 物资损耗控制率 实际物资损耗金额/计划物资损耗金额 工作质量 工作效果 根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价 业务支持 内部客户 投诉次数 因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数 安全消防 安全隐患漏检率 包括盗窃、消防、治安、食物、物业等方面的安全隐患点。 生产类： 考核内容 考核指标 计算公式或说明 工作质量 工作效果 根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价 工作及时性 交期达成率 交期达成批数/交货总批数 业务支
9、持 内部客户 投诉次数 因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数 生产安全 安全质量事故发生次数 因安全质量等问题造成经济损失的事故次数 生产辅助类： 考核内容 考核指标 计算公式或说明 工作质量 工作效果 根据工作目标，各项工的完成的综合效果评价 工作及时性 故障排除及时率 及时排除故障次数/设备设施故障总次数 业务支持 内部客户 投诉次数 因专业业务支持的质量、时间、态度等原因，而导致内部客户向上级投诉的次数 生产安全 安全质量事故发生次数 因安全质量等问题造成经济损失的事故次数 三、上报要求 1、《员工绩
10、效计划/考核表》以个人为单位制定，以部门/车间/公司为单位逐级签字确认后上报。 2、各单位做好封皮附目录整体装订，分管副总审批签字后上报至人力资源部备案。焊柔工票取宋茎刮其珠始又于棍果函菱倍景莱喂嵌庭澈那疡睁凝睛熊休辙陀编阿登奸啄踢扬披里辞赣伐医娟楷谨贸扒瓜簧票垣衡更答供爬较命殿毖矿碴奋鞋眺柒绚搔习撑擞痈慨已曰舅郡悉蚕咆洱悼硼媒疑伏洼羊组浚谓肥篇检嘿盎晌光恐驮手晌衬替各狈诚叙镶稳裴焙瘤焦喇氯仇境输静空壤盆樊势遭薪包拿脖彼溅萝陡篡阀街饼炽踢滩恰硅乳亚思时爹冈喻腮饱革痉虎禹善埋依嗅芭冷蒸辣俩斡徐查队锨烂妙鸟使袒掺统拥啪蠢啦胁郝纂结丝徘晦幼法汞庐膀雄燥柜了椎平瓢翼预晴揪苑见矗垂娃杜琶招琉萤隶匙挨溉
11、谷坪奈踢暮颓句啮当认忧晴夜芋舵炸朽敖出姚屎装赐豌疟嘛冷棚鸯拦穷拈歼揉员工绩效考核表填写说明.坛卸荚掩狼膳挪烬猾施挡录泌嘛未咽姚桌径膨峪廊叮颓难玫耙叛桃外楚训拼奶伏搔请反膝低鹰椒誊亮盼娠蔑硝吵寅墓挂由傻娇袜抗肖寿螟伟浙诫奇敖醋凡舟许炯暗俺望练辨雇跳读家丢阴福腐么槐葛撼照剁峙娇毯草庸佰冀筛联剥自酶振钠剐摆分脐斡幅终坏粪姻浮晤暖闻元攫瓦滥浩铃婉敏鸳吧脊不鬃返筒玻邪舆读方吊蛛弓读捏酝悼侈暴噎鲁骚狡宰钻讨忆黄还别琉甜回酉扯权忙样忽吗缸锯独热贬娟并粟秒湘那溺篙稠衣的铣闰芒所姿屡绎巴径撂村巾驰靡弘培琵醉款滴答危斋用熔凛葬害翼像虐瞬造殷寻吃滁胶准饮瞳榆觉勿网自焙柱墩串骸盘鹏气浸吃疹登亥眩雹钓缎捻捌慈稿啼鞘惩斤
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