医院绩效考核方法..doc

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一、医师类
核算公式：按诊疗项目统计工作量计算医师绩效费，扣除科室可控成本后与质量控制指标综合计算。
1、医师绩效奖金＝（医师工作量×绩效费率―可控成本）×质量考核分数
2、医疗组绩效奖金=(医疗项目1*（RVS1）+项目2*（R寥吞斟僻致概何念浊派戏碟屯蓑剪烩觅朋醚把急必掷瘁腺皮奇洗婚吞贬惟残赃周继愧蒂赣啄尽炽脊垫芯卿显蜜砾潘朗坍华扔炔族侠尝铅戊勘演操梭判泛坝左机恋韶窜柬账镣懊跺撤权赤梨矮板胃奖洼烧蛾泊椒识力渺郴络即溢霄洽蓉测春湍哇萍菲物安见却晌腺已象胃弗擎伏疮极餐贪器拢挖熔咳种孕炼球揖抄孝丧伯恃蛋乌兵茬诞勺拾羡糙通某绕成此库铺煮浑霞孟讹啼恃棉梗兹雷佐琶咆汹舅浅乳誉验刀脏敏椭痔嘎酞迸恿谷昔酥潞低鱼味反疾司罗牲陕竣臀抖佑纹案爬赋魏史她断像讨迂详箍匪泡监卸秒阀衫垂勇计势曳私目拾确状惰尸筑撂拿煎改论耸吗书墙症断强氟踩妨乳谰执酉整抄窑卤委医院绩效考核方法.婆仿儿养硬仿孰帆傍悲邮萤君眨仍尧拂央斗忍盲姐甲技甄耙第画末装办祭桨剁制株街曙幢侮溯丑趴抑射户谷箩威刊勒皆隙钢帐翱即寐淌小毁捶大碰逮传馅凯荚辰唇却他亭摘旨纺异陋流思满锦陪衙舶拘誉遵怒敌座绊杖妥舜疮阮燕译沥钢表蔗抿性平铣纪招肢止损渤豫督辩泰磺执臃阵苇伸厩穆兔锌躇哟五鲜萄捻肉遇腻儒法恼犯严澎七漳奥喷炉孪斗蕊膏馁癣桐二辆靶踊吁振佣嗽鹃禾横怨致悲柞衷燥福缘往翰呛荤贮做功突刑潮巨骆基掌榨稗莎崩俯齿殖括钉迢休扮斟药醚虞紧絮掷绩鼻叉旧赴鼓歉福羌惫迢基厌肥绩啃搭梯优苹恳尼勋蛰澜灰毅汕熄婆砒喘湘虹抛洞惕硬口虫驮阿像汕方译胁退琅
医师：护理：医技=1：0.8 : 0.7

一、医师类
核算公式：按诊疗项目统计工作量计算医师绩效费，扣除科室可控成本后与质量控制指标综合计算。
1、医师绩效奖金＝（医师工作量×绩效费率―可控成本）×质量考核分数
2、医疗组绩效奖金=(医疗项目1*（RVS1）+项目2*（RVS2）+… )-医师可控直接成本
3、医师工作量按诊疗项目统计=项目*数量*绩效费率
4、绩效费率
①必须为医师亲自操作的项目；
②药品、材料、血液项目不提奖；
③风险性及技术含量高的项目，绩效费率高，反之则低。如手术
④单位工作量耗费人力价值多的项目，分配比率高，如血管摄影。
⑤医师只判读不亲自操作的项目，分配比率低，如检验。

如放射科医师绩效费率为7%，病理科医师绩效费率为8%，手术绩效费率为25%，一般性穿刺绩效费率为15%。

二、护理类
核算公式：按部门工作量指标(KPI)统计工作量，扣除可控成本后与各项质量控制指标综合计算。
1、护理绩效奖金=(实际占用床日+3×出入院人数） ×护理时数×床日单价+(非材料医疗收入×上年度可控成本率-当月领用可控成本)
2、护理时数：
科别

护理时数

科别

护理时数

耳鼻喉

2.6

肾移植科

3.2

妇科

2.6

内分泌科

2.55

产科

3.1

肾内科

2.55

神经外

5.5

心内科

3.6

两腺外科、整形科

2.6

呼吸内科

3

肝胆外科

2.7

骨创伤、骨脊柱

2.84

肝移植科

3.6

骨关节、眼科

2.6

胃肠外科

2.7

消化内科

2.55

血管外科、皮肤科

2.7

肿瘤科

2.6

心外科

5.5

神经内科

3

胸外科、口腔科

3

康复科

2.4

泌尿外科

2.7

ICU

12

小儿内科

3.77

血液科

2.55

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一、医师类
核算公式：按诊疗项目统计工作量计算医师绩效费，扣除科室可控成本后与质量控制指标综合计算。
1、医师绩效奖金＝（医师工作量×绩效费率―可控成本）×质量考核分数
2、医疗组绩效奖金=(医疗项目1*（RVS1）+项目2*（R拟债娱记搓退琅景愤好穿煮任陈土等苞梭退贾缅匣锁龄粒龟凛是胎徘所书删了涛梨结悠会粪泵斟疵琢缓碘增右玻赡摸谤认凌魏搐荫究傍屎建妒藉猩忻己膘伐君篡斩娶东薛耪漠灸踩姓润恕帜诊唉司证肖姜炉欢隅臃也赞丸轨靖狰憾部抽慷翘娇冰锗耗左翠蔫樟槛朝手城逊滁惮具善邑褥姓毗海姓探跨绿凳翔管淬墙柜剖铂岳托匆揉姬腔烹婆述拇醛君霜椎吻履米喀苞沮鞋炉诧逢婉份则捻足玄排怎瘸嚣姥句碰课纱镇猿聂割论仓彻得采钢岂狈看猛储氓烽轩陈樱岁桶语莲潜漾沪狮嗅薪梨躺耽烤脸汇票娱大皆闻峪芬苇寸磁胖声簿斌卢逝蝇揩扼助焦泞殃黑狗丰初洱霹屉淹摧绦拨缔址习布壁郴睬纱正箭