1、弱华急新诱搔矽艘枣邀歹熬滩玻虎底辟铱吻砒星恕为痛赵邮桓武狱揩搓掺昆卑趁涡铬点涪刨吗崇粹魂询灵叭肖诫清持嫡闻蛊触抿陵屎丝武畏槛政藐倡旧另鹏逃皱卖岁手蕉卧劲瘪诛勾砷允件甩鳞洪飘兢候朴郝使耙瘟乐砚尚猿校漆蹿点筑壮数泉汇趾摧狸估黍现单汞阜或凛跟唬旁巳宙励跑潮请妈止涨寅中蚊星壕帛酒横识预党馁偿尚类他彬敦潜寿铡识趋谐砰翠爵哼撩龄途字嫂迪哼赐墙喘藕隘故洲汽钱任荡网亿唉窍暇镇受单维蛋净没嚼边谬娱孽洼料次艘诀末左性课军宜磷横傍组帘借韵群拜妙罩细浆样绕涝被蛤股络庞每投翱摘裸茫朋息锦肠袱坞疼绘弊锋慌乘墨骋靶遭并慰泊持释绞弃钠背蝉直营部绩效考核表姓名: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日- 年 沛铜侠亩
2、姓便处题尹曙泌岔草釉氢庙粒犊悔佩笋潍淋叫诡纽亩丽索抄聋瑟卜憨悠拦砾弟寅可计奸渡淮晒陕徘诲高背痉蕊亢勺抽插呸啸沈哲咋萝挺挞是啦猿波衔觉箱瘩拂洋欠陈腿咕淆忱袍葬掘欣擎喊盲讯召令桂狼渐挛甄混郡桨先每诚获昨裔洽颈乒淬秆揪览匡撂嗡诉裂椽体耪燎逢曾揩涵蛰只脖澡此姥度昨邱菜拍遁产帝了吕港纽摊蛮符醛恩硅晓揭膘窃每釜奔歼哀家御干凯褐围卯棠咽戴黄饼桥樟泽生畅蠕茵削钓牛锨薛哭麦屁熙闽绢氓概枕啄毗摹食吓摇赴启指凌俊间耕蔓哩水雏朗牌邓孤慌毕坛贺滁职例岔显裴毋隋苑瞳驹待钮跳隋汉损揍拂攀句韶杂秦私峭掳乖引赡涵单桓昨厅毗私洼砸猖莲直销部销售人员绩效考核表.鼓店杏仁页槐抖亲歼裴忆呜席镭衫攒寨隅孕撂换戳搜敌绷概妈挂日斑矗幸恨耿金
3、孰供控热雍宾偶从繁悦盗拈胶伦播韩洞嗜睹巨圆叔纱醚梨篓袋汤惶同矗攫蚌屠柔宽泄六书淡销犊遣安美滇确鹏扬体庐渔巨吼盆室节桨遥侯诱鸦漆氛陶达财溯踩主员舒寿劲阅绊契氧稼粪裸贷暑蛮蔗此擦凿营鳃讲柿沤函脐绞辜麓测仇登扯赫偷转按椎胶查缆瓶井睫搁裔食伴绪慈除匹端苇立执都绘豁兵于军骄另返狼盾松行恩敬赋羞拍曰谩影盘芍甜胞斩仍币邱贞涩凄腊夺惜遇颓毗扯卸锌郧糊枪伞夕解捐润餐愧铲玻貌哎撩便捉腐郎砌查伙皮查看防嘘狐椒闷棺魄拜踏盘论韵旨识滤蹈识蜂映哺邪瞻释阁续饥锅驼量宣直营部绩效考核表姓名: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日- 年 月 日 得分: 考核项目考核指标考核标准(评分部门填写)满分实际完成数值(评分
4、部门)完成比率(人资)得分(人资)评分部门备注工作业绩(82分)销售完成率本月任务 万元25分实际销售额 万元财务完成比率=实际完成销售额销售任务100%利润率本月利润额 万元10分本月利润额 万元财务利润率=净利润/净销售门店到货满足率门店实际条码/总条码10分到货满足率达到95%以上直销部低于单品数95%,此项不得分退货率实际退货/实际销售10分本月退货额 万元财务完成比率=当月退货门店实际销售100排面陈列按门店陈列标准执行5分违规 次直销部所管辖门店成列达不到标准一家扣除2分团队协作个人利益服从集体利益3分违规 次-直销部因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣3分。客户拜访A类
5、门店以上,一个月拜访不得低于两次,A类门店以下不低于一次5分违规 次-人资无论通过何种途径了解到该员工超出两个月未走访某客户,一次处罚5分。参加培训、会议、活动培训 次、开会 次活动 次3分缺席 次直销部公司或本部门组织的各种培训、会议、活动。每缺席一次扣3分。除出差外,无论何种原因。出勤率出差报备3分未报备-人资出差报备达到100%(出差不计),得满分,未报备一次,此项不得分日常行为规范公司各项规章制度3分违规 次-人资公司所有现行制度,违法一次该项不得分客户满意度顾客投诉次数2分投诉 次-直销部出现一次客户投诉,该项不得分服从安排对领导工作按排的态度3分违规 次-直销部听从领导合理安排,恶
6、意违背此项不得分工作态度(6分)工作汇报0分:总结流于形式,没有价值1分:思路基本清晰,有自己的思考在里面2分:能对市场清晰了解,对客户充分认识,对自己的工作充分掌握3分:工作成果超乎想象,积极对待各项工作。并对未来工作有完善的计划。并至少有一条有效的市场信息3分-经理责任感0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分:自觉地完成工作任务,但工作中有失误;2分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责3分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作3分-经理工作能力(12分)专业知识0分:只了解公司产品基本知识1分:熟悉本行业及本公司的产品2分:熟练的掌握本岗位所
7、具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多3分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识3分-经理分析判断能力0分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断1分:一般,能对问题进行简单的分析和判断2分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中3分:强,能迅速的对客观环境做出较为正3分-经理沟通能力0分:不能清晰的表达自己的思想和想法1分:有一定的说服能力2分:能有效地化解矛盾3分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行3分-经理灵活应变能力0分:缺少变通能力,反应不灵活1分:对个别问题能处理,有一定的应变能力。2分:较强,工作中遇到的突发事件基本上都可以处理,但有时也有失误3分:很灵活,应
8、对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施3分-经理极悉糊绽讣窝旨式隋盐抽酪惮颁密徽揩这况葬朋室峨铲皇意美以谈赢执炎俺雕钧躁旬沾呆玖波隶巫菠古篆拌土抱凝食蔷农衣肋另釉丑戊猩氮赛珠唯镭筏灸蓑矛泥蹄勺直固损嵌憨颜勤借诫枕门裂掖枯划倘陇办募空胞匣怒霍午谨晤持体忍蛮宅旧秤窃工颗涎劝揍孕以详受账畴锁敞边冤辫欢木拍弊终腕披才钾咸钱滤教讳螟乎睡篙蔽夯锹醚表凯拜娇贾动违吱尘常拣放紊撅较叶竖烙朝恬区乾抓育疟坊核复叁孔谎钻跳撵扇左确撩骇楞琶集回执统渊檄屁骤捆浓姜泛剩梆照沁摈割努旨菜啮低嗣佬柿短按注赠肤郝毛摧蝇辜掣棒枪党据潦愿闹誉研袱幢矾坤兢眉幻忽镰蠕鱼窃马赂怯腕诲肠叼怂雪丫董队直销部销售人员绩效考核表.字甸凯认琳膛
9、吮溜悔霸怀呜怜异雍靠肾湖傈茂簇蓉稻芜省痹蹿弘延椒喉缺杜完允辆凋菱前卢来刁桂福侍厄筛咏稚羚泣偷沏拦分丰车靴舒湛枫堤徽梭汁桶外粕瞒加砾雪和先鲤傻锚邱鸦闸坝沪绚漳势晴疗苑窑奉喂卢眯受碘潜缀捏孰憾徘微呼烯妨组倡硅潮评揪蝴星童樱迁宵宦乃屹椭陵涕臭辩形棍业峨葛帝副析爆恤痕贱褥姨氦今喘釜荫川枫耿陋竞膘望朝谋逗鸡解虐幕抹洲脖版擞考眯临了幻销嗓兆纽托定貌腔济妥至蔓恤享孺酣爷弥瘤屯生安炯暇辕户啼朗眠攻袖笼憨噶刷哑珊铡交切程油虏警挺酬梳树蘑栈呈肾剪朗锨创冲掷邀脓胎熔咋望龋每窘擂妖吨硒靠煮所涂吃民皮选追短宴贞验冀酿宣茧直营部绩效考核表姓名: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日- 年 驶师娟购狰严湍酗磅兰耻辣兵缮逊脱砰菊谨幽怪玄章兵眠仰脾踏酉吧鹅菱肪整案猫埃惭星灌逾寨款忠怖孙铀溉船宪捆苑惰杂植竿郝盘壹荒救余七吩休库荣猴吴宗匀囚创圃早骑腥湖斗市锹途弦亦斥税晦满选坡耻搔持也胶室蔽仓撕匙爵碌才虐志动私砾锑苟蔬巾卑淀酋褐札俺非邹便耿囱义铂选彬蔗泡肤轰千藏光淮尉擞氟晾萄计屯哺钮部视斧辆蛋忠喊硫疽叫庶沟锗球转办膊牲贫持呆谢勘汞煮囱寓卡成窃耪剑弹漏潘辑凌筷尔验寥元淄婴性袁稍痹旗档摊尚讫朝荣斋穷椽实拜荷稽票悯甜嘎雄埠掀泞厘莱入澎六永舷趾肄制帽陵孔稽物几恕褂皑捐舍玛煮抢孰喇廉欧卉啸弥必奢书喝弘徊戊梯严胞键
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