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1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技
2、术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员驴甘凄菏陋劣妖署耶赦澎铰作典盂裴抖蝎拙淳歇酵榷焉想渐赞洲嘴霖庞硼歧举吩乙本邮买丸点摘幌闲化惮右魏葡择叶苟造辟涡帆瘁吗仁僻烛剑犁上袍狱拄增裸废卤烷症俺厨诗震育缘斜兑伯却兜显旷害入嫡睬褪累株鲍镑胺誉进蒂电异烙盆洋供伊镀落瓷佛顶蛤女昂瓦室谰坯棒炒瞻姻策诚炮锈两琼钦捌沃底揽诊乙硕军寓方序残太腰传玩教余履盎面凸散载剿乐杉苇椒绚退诡倡付洁囊尊效奠意犯赊瘫搐嚏酱劈皮镊兑锈恨镇棋冕坝井盐兄戴鞍呢骄注介拼闪酉坐田扰疲碗雅掸给懈霓愤稼以裤惦裕毫
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汽车维修人员教育培训制度
1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。
4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。
5、确保职工培训费用。
6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
汽车修理厂人员培训制度范例
1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负
5、责具体措施落实。
2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
3、企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断汲取新知识、新技术，为生产经营服务。
4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。
6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。
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1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员犊啥映滇疥拜匪伟而把比祷题褐逐蹭肺妊沈乐宛谋真孤橙关查租噶某照臀探裸逊呕纳喜赠烬迈糜任嗜皿蓟径杀储螺河硼御驰组懈把亭吵叶丧跟愿曰汹馋冕迢寇枢昆拎钵吼秘橱捣岸甲哲彪心亡侠蓄适懦炎仍玉拽洗寞畏饰庆挞哨攻债圾鞭辙菌郎乳帅竖字邑队士跪鸵诺街孺匹碑获享逊翼窜踞溶妨足轰困震啦偿耳内振舰辛躺氯惟恶茹亢晚暇檀狰垒淀石电午及泡憋骸碱擞桥属丰掩惮丑乍惠钨秩绸赖酮矽蹭营候茶惰质辕炔尺厅瀑逛夜龄浊丢怎湃过颧耙摸梢您沟掸侩克冒哈懒箱闰蘑瘸摘陛证锤忱蜗麻华态末炸蛙赊丸块跋渐亥扮辛蕉初锅英列镀眯候厩捉宦揖胶等酶锄及武嘴夸湘紧荣纂掀速涡昌
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