ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:269.50KB ,
资源ID:3389655      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3389655.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工程监理合同管理细则.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程监理合同管理细则.doc

1、合同管理监理实施细则 合同管理监理实施细则 1.编制依据 (1)跨越永定河入地电力隧道工程项目建设监理合同文件; (2)跨越永定河入地电力隧道工程项目建设施工合同文件; (3)工程招、投标文件; (4)施工监理规划; (5)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003); (6)设计文件。 2.适用范围 本细则适用于门头沟区跨越永定河入地电力隧道工程合同管理。 3.合同管理主要内容 3.1工程变更的管理 3.1.1工程变更的提出 (1)发包人可依据施工合同约定或工程需要提出工程变更建议。 (2)设计单位可依据有关规定或设计合同约定在其职责与权限范围内提出

2、对工程设计文件的变更建议。 (3)承包人可依据监理机构的指示,或根据工程现场实际施工情况提出变更建议。 (4)监理机构可依据有关规定、规范,或根据现场实际情况提出变更建议。 3.1.2工程变更建议书的提交 工程变更建议书提出时,应考虑留有为发包人与监理机构对变更建议进行审查、批准,设计单位进行变更设计以及承包人进行施工准备的合理时间。 3.1.3审查工程变更 (1)变更后不降低工程质量标准,不影响工程完建后的功能和使用寿命。 (2)工程变更在施工技术上可行、可靠。 (3)工程变更引起的费用及工期变化经济合理。 (4)工程变更不对后续施工产生不良影响。 (5)工程变更的单价由

3、建设单位、监理单位和施工单位协商确定。 3.1.4工程变更的实施 (1)经审查同意的工程变更建议书需报发包人批准。 (2)经发包人批准的工程变更,应由发包人委托原设计单位负责完成具体的工程变更设计工作。 (3)核查工程变更设计文件、图纸后,向承包人下达工程变更指示,承包人据此组织工程变更的实施。 3.2索赔的管理 索赔管理应符合下列规定: (1)监理机构只接受发包人或承包人按施工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。 (2)项目部在收到承包人的索赔意向通知后,核查承包人的当时记录,指示承包人做好延续记录;要求承包人提供进一步的支持性资料。 (3)项目部应在施工合同约定的时间

4、内做出对索赔申请报告的处理决定,报送发包人并抄送承包人。若合同双方或其中任一方不接受监理机构的处理决定,则按争议解决的有关约定或诉讼程序进行解决。 (4)项目部在承包人提交了完工付款申请后,不再接受承包人提出的在工程移交证书颁发前所发生的任何索赔事项;在承包人提交了最终付款申请后,不再接受承包人提出的任何索赔事项。 3.3违约的管理 3.3.1承包人违约 (1)及时向承包人发出书面警告,限其在收到书面警告后的规定时限内予以弥补和纠正。 (2)承包人在规定时限内仍不采取有效措施纠正其违约行为或继续违约,严重影响工程质量、进度,甚至危及工程安全时,限令其停工整改,并要求承包人在规定时限内

5、提交整改报告。 (3)在承包人继续严重违约时,项目部应及时向发包人报告,说明承包人违约情况及其可能造成的影响。 (4)当发包人向承包人发出解除合同通知后,项目部应协助发包人按照合同约定派员进驻现场接收工程,处理解除合同后的有关合同事宜。 3.3.2发包人违约 (1)发包人违约,致使工程施工无法正常进行,在收到承包人书面要求后,项目部应及时与发包人协商,解决违约行为,赔偿承包人的损失,并促使承包人尽快恢复正常施工; (2)在承包人提出解除施工合同要求后,项目部应协助发包人尽快进行调查、认证和澄清工作,并在此基础上,按有关规定和施工合同约定处理解除施工合同后的有关合同事宜。 3.4担保

6、与保险的审核和查验 3.4.1工程担保 (1)监理机构应根据施工合同约定,督促承包人办理各类担保,并审核承包人提交的担保证件。 (2)签发工程预付款付款证书前,监理机构应依据有关法律、法规及施工合同的约定,审核工程预付款担保的有效性。 (3) 监理机构应定期向发包人报告工程预付款扣回的情况。当工程预付款已全部扣回时,应督促发包人在约定的时间内退还工程预付款担保证件。 (4)在施工过程中和保修期,监理机构应督促承包人全面履行施工合同约定的义务。当承包人违约,发包人要求保证人履行担保义务时,监理机构应协助发包人按要求及时向保证人提供全面、准确的书面文件和证明资料。 (5)监理机构在签发

7、保修责任终止证书后,应督促发包人在施工合同约定的时间内退还履约担保证件。 3.4.2工程保险 (1)监理机构应督促承包人按施工合同约定的险种办理应由承包人投保的保险,并要求承包人在向发包人提交各项保险单副本的同时抄报监理机构。 (2)监理机构应按施工合同约定对承包人投保的保险种类、保险额度、保险有效期等进行检查。 (3)当监理机构确认承包人未按施工合同约定办理保险时,应采取下列措施: 1)指示承包人尽快补办保险手续。 2)当承包人拒绝办理保险时,应协助发包人代为办理保险,并从应支付给承包人的金额中扣除相应投保费用。 当承包人已按施工合同约定办理了保险,其为履行合同义务所遭受的损失

8、不能从承保人处获得足额赔偿时,监理机构在接到承包人申请后,应依据施工合同约定界定风险与责任,确认责任者或合理划分合同双方分担保险赔偿不足部分费用的比例。 3.5合同争议的协调 (1)合同争议发生后,争议一方可书面通知项目部,请示予以解决。 (2)项目部收到合同一方或双方书面提出的调解争议的申请后,应在合同约定的期限内进行调查和取证。在与双方协商后做出调解决定,总监理工程师签发《监理机构联系单》通知争议双方。 (3)在总监理工程师签发《监理机构联系单》后,如果建设单位或承包单位在合同约定的期限内对项目部做出的决定未提出异议,在符合施工合同的前提下,此意见成为最后的决定,双方应执行。 (

9、4)合同一方不同意项目部的调解决定时,可按合同中约定的解决争议的最终办法(提请仲裁或诉讼)办理。 (5)在仲裁或诉讼过程中,项目部有资格、有义务作为证人,公正 地向仲裁机关或法庭提供与争议有关的证据。 (6)在争议调解、仲裁或诉讼期间,除非合同已经终止,项目部仍应督促承包单位按照合同继续施工。 3.6清场与撤离的监理工作 (1)监理机构依据有关规定或施工合同约定,在签发工程移交证书前或在保修期满前,监督承包人完成施工场地的清理,做好环境恢复工作。 (2)监理机构在工程移交证书颁发后的约定时间内,检查承包人在保修期内为完成尾工和修复缺陷应留在现场的人员、材料和施工设备情况,承包人其余

10、的人员、材料和施工设备均应按批准的计划退场。 3.7合同管理基本工作程序 3.7.1工程变更管理的基本程序 必要时 发包人或设计单位 提出设计变更 承包人提出变更 总监理工程师审查签认 发包人审查签认 设计单位签发 设计变更文件 发包人予以签认 项目监理部发出会签的 《变更通知》JL16 发包人审批 承包人实施工程变更 不同意 承包人向项目监理部提交 《变更项目价格申报表》CB26 监理工程师审核,总监理工程师签认 《变更项目价格签认单》JL15

11、 97 北京燕波工程管理有限公司 3.7.2费用索赔管理的基本程序 项目监理部收集 资 料 详细记录过程 承包人随时提交 事件的详细报告 费用索赔事件的发生 承包人向项目监理部提交书面费用索赔意向 不同意 不一致 项目监理部审核与评估 事件结束后,承包人提交 《索赔申请报告》CB27 总监理工程师签发 《费用索赔签认单》JL20 与承包人、发包人协商 3.7.3违约处理的基本程序 协商一致 协商不一致

12、违约事件发生 项目监理部调查、分析、确认违约性质, 并用《监理通知》JL06通知违约方 监理工程师评估违约方给对方造成的 费用增加或工期延长 与双方协商处理意见 受损失一方向项目监理部提出申诉报告 项目监理部依据 合同约定妥善处理 总监理工程师 签发相应文件 合同管理监理实施细则 3.7.4合同争议调解的基本程序 双方同意 对决定不同意 总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调 解决定,用《监理机构联系单》JL44通知争议双方 合同争议解决 向仲裁委员会申请 仲

13、裁 或直接向法院起诉 执行仲裁委员会 的裁决或法院判决 合同争议发生 合同争议一方或双方向项目监理部 书面提交调解争议的申请 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以

14、学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 99 北京燕波工程管理有限公司

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服