ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:29.54KB ,
资源ID:3360206      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3360206.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(某培训机构薪酬绩效管理制度.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

某培训机构薪酬绩效管理制度.doc

1、大连博本教育征询有限企业薪酬管理制度2024年7月2日 第一章 总则 第一条 本制度是学校根据国家法律法规并结合自身实际状况签订薪酬绩效管理规定,是员工获得合法劳动酬劳保证,也是维持学校效率和持续发展保证,体现了学校效益与员工利益相结合原则。 第二条 本制度意在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充足鼓励员工公平薪酬绩效体系。第二章 薪酬体系 第三条 实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”付薪思绪。 第四条 薪酬构造共由如下部分构成:月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例详细参见下表: 薪酬序列月度工资课时费工龄福利津贴岗位工资全勤交通补

2、助中层管理待定待定待定待定待定保险正式员工(满1年)100100详细执行50/年保险正式员工(不满1年)100100详细执行无无实习员工1000无无无无无1、 岗位工资岗位工资指该岗位员工工资基准,体现是该岗位员工对企业价值奉献度。2、 全勤工资根据月度记录成果发放,按照记录当月迟到,无端旷工,请假天数等项目进行发放,超过规定者一次性取消全勤奖励发放。3、 交通补助根据月度记录成果发放。其中实习员工不享有,学校提供交通工具者不享有,无外勤教学任务员工不享有。4、 课时费按照学校现行详细课时费管理规定执行并严格记录。5、 工龄在学校工作满一年员工(以签订正式聘任协议月算起),从满一年后第一种月开

3、始每月增发工龄工资,原则为50元;然后工龄每增长一年,增长50元,从满第五个年开始每年增长100元,累积增长至850元为止。例如:A员工于5月18入职,在6月19日开始每月计算工龄工资50元,到6月19日每月工龄工资为100元,如此类推,到6月19日,每月工龄工资为350元原则。此执行原则自薪酬管理制度施行之日起实行,不补发,不扣发。6、 福利津贴此部分为非风险性津贴,满一年正式员工享有。第三章 员工薪酬分派 第五条 满一年正式员工1、 工作年满一年正式员工,学校将为其上缴有关保险。 第六条 未满一年正式员工1、 每月从月度工资中扣除200元,作为风险绩效工资存入个人专有账户,存满一年合计24

4、00元。2、 正式满一年后向学校提出申请,学校在10日内一次性返还整年风险绩效工资(不计利息)。3、 根据签订聘任工作协议书中有关条款规定,未遵守学校规定,不提前1个月向学校提出申请调离和辞职工工,扣除对应累积月份所有风险绩效工资。4、 不享有保险权利。 第七条 实习期员工薪酬待遇实习期薪酬原则为1000元,实习期满,享有所聘任对应岗位岗级及对应薪酬待遇。第四章 薪酬发放 第八条 每月5日前,负责管理人员上报上个月有关课时等记录成果及报表。 第九条 薪酬工资按照记录成果每月10日前发放上个月工资。第五章 招生奖励薪酬 第十条 学校奖励薪酬为扩大学校招生制定,体现学校效益和员工利益相适应原则。当

5、学校出现经营困难时,学校有权力根据实际状况对员工奖励薪酬进行调整。第十一条 开新班奖励薪酬记录措施及发放:1、新开班学员人数以报名缴费记录,其中十人如下,按每人一次性提取50元; 十人以上,增长人数按每人一次性提取100元计算。2. 所开新班一次性奖金发放比例为:市场人员35% ;热身课教师45%;行政及其他配课老师10%。3、新开班热身课不计入课时。第十二条 费续班薪酬发放记录措施(详见教师聘任协议书) 第十一条 行政人员薪酬奖励发放记录措施1、行政人员工资根据市场拓展状况及市场维护状况记发奖励薪酬。2、公开课及幼稚园合作拓展,待开班时以一次性提取开班奖金35%。3、家长来校或是来电征询跟单缴费,一次性每人提取50元。第五章 附则 第十二条 本制度薪酬有关内容由学校负责解释。 第十三条 本规定从9月1日起开始实行。 第十四条 本制度修订由学校负责,经全体办公会讨论通过后执行。 -8-17

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服