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1、 大连中远物流绩效管理手册 二〇〇五年一月 公司愿景： 公司使命： 公司目的： 公司本年度目的与重要任务： 部门本年度目的与重要任务： 科室本年度目的与重要任务： 本人本年度目的与重要任务： 年度绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年1月1日至 年12月31日 年 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经
2、 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、年度预算目的 1、 年度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、年度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 一月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年1月1日至 年1月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与
3、 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年一月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分
4、 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年一月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
5、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见：
6、 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 二月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年2月1日至 年2月28/29日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务
7、 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年二月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分
8、 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年二月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
9、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见：
10、 署名： 日期： 三月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年3月1日至 年3月21日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中
11、 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年三月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业
12、绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年三月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
13、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署
14、名： 日期： 四月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年4月1日至 年4月30日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二
15、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年四月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡(
16、 年四月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和
17、不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 五月绩效计划 姓名：
18、 所在部门： 职位： 考评期间： 年5月1日至 年5月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通，
19、 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年五月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年五月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅
20、导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向
21、 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 六月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位
22、 考评期间： 年6月1日至 年6月30日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表(
23、 年六月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年六月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
24、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派
25、· 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 七月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年7月1日至 年7月31日
26、月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年七月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源
27、 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年七月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
28、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见：
29、 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 八月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年8月1日至 年8月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部
30、 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年八月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分
31、 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年八月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
32、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署
33、名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 九月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年9月1日至 年9月30日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、
34、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年九月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分
35、 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年九月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
36、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见：
37、 署名： 日期： 十月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年10月1日至 年10月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为
38、 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年十月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å
39、各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年十月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示
40、 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署名：
41、 日期： 十一月绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年11月1日至 年11月30日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重
42、点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年十一月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡(
43、 年十一月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度
44、和不定期辅导 经与 沟通， 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 十二月绩效计划 姓名：
45、 所在部门： 职位： 考评期间： 年12月1日至 年12月31日 月 度 预 算 目 标 与 工 作 任 务 经与 沟通， 部 向 承诺完毕以下核心任务： 一、月度预算目的 1、 月度利润总额 万元，其中 贯彻的利润为 万元，占 业务指标的 %； 2、 … … 二、月度重点工作任务 1、客户管理工作：… … 2、… … 经与上级领
46、导沟通， 部 批准以下考核指标和考核办法： 月度业绩考核表( 年十二月) 业 绩 考 核 业绩指标名称 定义或计算方法 考核标准 信息来源 考核者 得分 权重 加权得分 当月业绩考核得分=å各项指标得分Í相应权重=__________ 月度业绩辅导卡( 年十二月) 业绩指标 有关信息或事项记录 对考核成绩的影响 拟定
47、沟通辅导方式 辅导记录 改善效果 激励 引 导 培 训 指 示 注：此辅导卡合用于定期辅导（月度）和不定期辅导 经与 沟通，
48、 向 承诺以下月度业绩激励： 绩 效 激 励 一、 绩效工资分派 · 月度奖金＝… … 二、 部门奖励基金 · … … 负责人意见： 署名： 日期： 领导意见： 署名： 日期： 年 度 工 作 能 力 考 核 表 工 作 态 度 考 核 考核重点 考核标准（得分x） 考评人 得分 权重
49、 加权得分 A（≥115） B（105≤x＜115） C（95≤x＜105） D（85≤x＜95） E（x＜85） 当年工作态度考核得分=å上述五个单项得分Í相应权重=__________ 年 度 工 作 态 度 考 核 表 工 作 能 力 考 核 考核重点 考核标准（得分x） 考评人 得分 权重 加权得分 A（≥115） B（105≤x＜115）
50、C（95≤x＜105） D（85≤x＜95） E（x＜85） 当年工作能力考核得分=å上述五个单项得分Í相应权重=_________ 年度绩效考核综合成绩 ＝ 12个月业绩考核成绩平均值× ％＋年度工作业绩能力成绩× ％＋年度工作态度考核成绩× ％ ＝ 年 度 能 力 辅 导 卡(…年) 有关信息或事项记录 认为该提高的
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