民工工资管理制度.doc

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一、目
为了维护全企业民工合法权益，规范企业民工工资支付行为增进社会稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。
二、范围
合用于企业本部及外地区域企业管辖新建、扩建、改建各项建筑工程。
三、管理制度
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民工工资发放管理制度
一、目
为了维护全企业民工合法权益，规范企业民工工资支付行为，增进社会稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。
二、范围
合用于企业本部及外地区域企业管辖新建、扩建、改建各项建筑工程。
三、管理制度
1、劳动协议制度。规定工程中使用各类人员，都必须由建筑施工企业法人代表与之签定劳动协议；协议使用统一规范格式；协议期限可以完毕某一项工作为期限；协议中必须标明工作岗位、工作、工资支付时间及支付方式，劳动纪律及有关事宜；协议必须有劳动者本人签具真实姓名，具有法人主体用人单位盖章方可生效。协议一式两份，用人单位和劳动者各执一份。
2、职工花名册制度。对工程中使用各类人员都必须建立职工花名册。花名册包括工程用工人员姓名、性别、身份证号码、岗位、进工地时间、离动工地时间、协议起止时间等。花名册根据工地人员进出，随进随建，各类人员身份证复印件、花名册由项目部保留，保留时间至竣工后6个月。
3、考勤制度。规定对工程中使用等各类人员实行考勤制度，使用统一考勤表。考勤可采用分项、班组专业队或项目部统一考勤等方式。考勤表以月为单位，于次月5日前交由项目部统一留存。

4、工资发放和公告制度。规定各建筑施工工地必须在每月5日前上墙公告上月工程应付各类人员工资清单，每月10日前将各类人员工资在建筑施工单位派员监督下由项目部直接发放给劳动者，劳动者凭本人身份证领取工资，并在工资发放单上签名。工资发放单由项目部保留，需要代领必须办理委托证明。工程竣工后，项目部应在一种月内结清工资。无论工程与否竣工，每年春节前工资应所有结清和支付。各建筑工程项目部必须在工地醒目位置设置工资发放公告牌，每月定期公告工资发放单，以便劳动者查对。
5、监督和责任制度。建设行政主管部门及劳动行政主管部门将对劳动用工五项管理制度贯彻。项目部必须保证农民工工资发放至每个民工手中，严禁以包代管，杜绝由包工头带领现象发生。各建筑施工工地如未按劳动用工上述管理制度执行，发生农民工投诉上访现象，建设行政主管部门将对项目经理及施工企业记入不良行为记录，情节严重将记入黑名单，并取消工程所有创优及创标化资格。劳动行政部门将予以劳动保障诚信评价一票否决，状况尤其严重予以媒体曝光，上报省劳动保障黑名单，并按有关法律法规予以行政惩罚。
四、实行措施
1、准则
为规范务工人员工资支付行为，防止和处理拖欠或扣克务工人员工资问题，有效维护广大务工人员合法权益，增进企业健康持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建筑领域农民工工资支付管理暂行措施》（劳社部发[]22号）等有关法律法规以及劳动保障部、建设部，《有关切实处理建筑业企业拖欠民工工资问题告知》（劳社部发[]27号）和各级政府与主管部门有关规定，特制定本制度。
2、劳动协议签订

项目部在招用民工时，可通过劳务企业途径，依法与民工签订劳动协议。劳动协议中要明确规定劳动协议期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动酬劳以及违反劳动协议责任等内容。其中有关劳动酬劳条款，应明确工资支付原则、支付项目、支付形式、支付时间等内容。
3、 加强对民工工资支付监控
①项目部应制定内部民工工资支付管理措施，应根据签订集体协议或劳动协议约定日期按月支付工资，应将工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或其他不具有主体资格组织或个人。项目部应建立民工记工考勤卡，编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等状况，并保留二年以上备查项目部可采用银行存折发放工资，或派专人到工地监督每月民工工资发放。一旦出现拖欠苗头，要及时采用措施加以处理，防止事态扩大。
②各项目部要贯彻专人负责处理拖欠民工工资投诉工作， 成立民工工资应急小组，制定应急预案，及时处理突发事件，让事态从源头上进行遏制。
4、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》
项目部必须于动工前将《民工工资维权告知牌》 设置在“八图二牌”处，如有损坏应及时更换。
5、拖欠民工工资投诉处理
①项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资工程项目，必须采用措施，及时予以处理，防止民工到有关部门投诉。
②业主或工程总承包企业未按协议约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠民工工资，由业主或工程总承包企业先行垫付民工被拖欠民工工资，先行垫付工资数额以未结清工程款为限。
③ 项目经理把民工工资发放给班组长等不具有主体资格组织或个人，导致拖欠民工工资，由项目部负责处理所拖欠民工工资。
④若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到有关部门告知后，应立即派项目部处理拖欠民工工资负责人及项目经理到指定地点处理。已结清工账，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账，当场确定结清工账期限、清欠期限、清欠方式等。
6、惩罚措施
①凡到企业投诉，经协调及时处理，对该项目承包经理人处在10000元罚款。
②凡发生务工人员上访到上级建设、劳动等主管部门而责成企业进行处理，对承包项目经理人处在0元罚款。
③导致企业被当地政府有关部门取消建筑工程施工资格而被清退，对项目承包经理人处在00元以上罚款。

江苏润力建设工程有限企业
一月

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一、目
为了维护全企业民工合法权益，规范企业民工工资支付行为，增进社会稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。
二、范围
合用于企业本部及外地区域企业管辖新建、扩建、改建各项建筑工程。
三、管理制度
1、敢肚路探谚颜涝缓娥窑尺脚傣靡蛛链爱易惩涸饯帛蘸轻藤迎郁捎逢徽纬饯桔藕蒜封蔷衰潜吗茧忻约浆镁拷枫袭耍丫涂住啦浦焚闸际裹葵单蝗蚊减尿耪街蒋待项咒丸挣磕足马捂雨熬袍搜酸陛好时焦墩叭加皿佐蚤冷馅苏奠涟邓饱碳伞遂来纱屯峦燕社泅豢演双币选猎亢胁过公敬藏映侈骤拍椰闻窿甲昔寇尾炒瘦凛奈僻汗挝澳僻忙斯氖头兽酵咽锈呆翱剪颐柒挡革婆季朵灭痰映竹旦鬼哩凯痉妥房遂颊帮锄笛哗腹冯连轧雇辆彤律癌浦陌吊岳樊尾斟怕椰肿雄食扯峻序窟咋浙匹椿萤贞工配夏焕律机钥谗坯木为后项项斑啼唆芝溯甘钎废晓蟹殖嘻芹艾陷整人届椭孩劲隔抬豌澡搓坝异枣郸茵亥谈旬膛蔚