ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:21KB ,
资源ID:3154780      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3154780.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(第五章旅游业--复习题及答案.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第五章旅游业--复习题及答案.doc

1、第五章 旅游业章首案例答案要点从世界最大的旅行社美国运通公司的发展历程来分析, 企业成功之道在于敬业、创新、诚信、优质。只有敬业,企业才能生存图发展;只有创新,企业才有市场可发展;只有诚信,企业才有客源稳发展;只有优质才有引力发展。复习思考题1谈谈你对旅游业概念的理解,并对旅游业的构成提出自己的想法。旅游业是指为旅游者在旅游过程中服务所形成的行业与产业的统称。应从狭义与广义之分来理解旅游业的概念.。狭义的概念是指旅游区是一个产业革命,是所有旅游经营行业的集合体。广义的概念是指旅游事业,包括旅游行政事业单位和旅游经营企业,其定义概括为:旅游区业是指以旅游资源为依据,以旅游设施为条件,以旅游者为对

2、象,为旅游区者的旅游区活动旅游区消费基金创造便利条件,并提供情报所需要量的商品和服务的综合防治性产业。2分述旅行社业务经营的产品和业务。 (1)产品:指旅行社向游客提供的具体产品项目,包括有团体包价旅游,单价包价旅游,零客包价旅游,自由包价旅游等产品。 (2)业务:指旅行社向游客提供的具体业务项目,包括外联采购,设计组合,接待协调,销售管理等业务。3饭店管理集团具有哪些优势?饭店管理集团具有的优势,一是品牌形象优势;二是经营管理优势;三是技术资金优势;四是联购分销优势;五是人才战略优势等。4简述不同旅游交通运输方式的特点。 (1)公路运输:第一,机动灵活,速度快,方便高效,第二,投资少,修建公

3、路的材料和技术易解决,自驾旅游易在全社会广泛发展,这是最大优点,第三,运输能力小;第四,属于“三高“运输。 (2)铁路运输:第一,运行速度快,普通列差时速高达120公里,运输能力大,一般每列客车可载旅客1800人左右,一列货车可装2000到3500吨货物,重载列车可装20000多吨货物; 第二,铁路运输过程受自然条件限制较小,连续性强,能保证全年运行;第三,火车客货运输到发时间准确性较高,火车运行比较平稳,安全可靠,运输成本低。 (3)民航运输:第一,运行速度快,第二,机动性好,第三,安全系数高,旅行条件好;第四,乘坐快速,舒适,准时是做大优点;第五,运费贵,耗能大,运输能力小,受气候影响大。

4、 (4)水路运输:运输能力大,运输距离长;第二,运输成本低,轮船设施齐全,有一定吸引力;第三,可选择方式多;第四,受自然条件影响大;第五,运行速度慢,适宜长距离,时间性不太强的旅行活动。 (5)特种运输服务:第一,便于游客通过一些难行路段,辅助老弱病残完成旅游;第二,某些交通工具有娱乐和观赏性质,招徕顾客;第三,交通工具各具特色,使游客产生回归大自然心理;第四,受地形,环境限制,不宜推广普及。5试述旅游景区质量等级的划分与评定的主要内容。按照国家旅游总局实施的旅游景区质量等级的划分与评定(GB/T1777520003)作为旅游景区质量等级评定的国家标准为重要依据,将旅游景区划分为五级,从高到低

5、依次为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五级旅游景区。AAAAA为最高级,A级为最低级。AAAAA级旅游景区从AAAA级旅游景区中产生,被公认为AAAA级旅游景区一年以上方可申报AAAAA级旅游景区。AAAAA级旅游景区由省级质量等级评定委员会推荐,全国旅游景区质量评定委员会组织评定。AAAA级旅游景区由省级质量等级评定委员会推荐,全国旅游景区质量评定委员会组织评定。AAA、AA、A景区由全国旅游景区质量评定委员会委托各省级旅游景区质量评定委员会负责组织评定。旅游景区质量等级的各级旅游景区的标牌、证书由全国旅游景区质量等级评定机构统一规定。旅游景区质量等级的划分与评定的主要内容有: (1)

6、旅游景区质量等级评定的“服务质量与环境质量评价体系”。包括旅游交通、卫生、邮电服务、旅游购物、综合经营、旅游资源共享与环境保护、旅游资源吸引力等十项指标。(2)旅游景区质量等级评定的“景观质量评价体系”。包括资源要素价值与市场景观价值两大指标体系。(3)旅游景区质量等级评定的“游客意见评价体系”包括总体印象、可进入性、线路设置、旅游安排、景观设施、路标指示、景物介绍、宣传资料、讲解服务、旅游厕所、邮电服务、景物建设、购物环境、餐饮食宿、旅游秩序、景物保护等。6.应如何经营和发展旅游商品? 旅游商品的经营和发展是搞活旅游市场的重要前提条件,因此旅游商品的经营与发展主要实施以下方面的措施: (1)发挥旅游资源优势,大力开发旅游商品 (2)加强对外宣传力度,开拓商品销售渠道 (3)逐步改变传统观念,树立市场创新思维 (4)注重商品文化底蕴,挖掘内在人文精神 (5)实施专业经营模式,创集约化发展之路 (6)加强行业经营管理,规范旅游商品市场

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服