ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:103KB ,
资源ID:3140252      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3140252.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(27产品过程质量体系检查表.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

27产品过程质量体系检查表.doc

1、产 品 / 过 程 质 量 体 系 检 查 表制定部门:多方论证小组 制定日期: 2015年8月8日产品名称支架总成(LDC)规格/型号/顾客零件编号14003003问 题是否所要求的意见 / 措施负责部门/负责人完成日期1在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量保证或产品工程部门的帮助?不需要顾客技术部门的帮助2公司是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人?品质部邵长明为与顾客质量联络人品质/邵长明已完成3公司是否已确定谁将作为与公司内部的质量联络人?品质部邵长明为与公司内部质量联络人品质/邵长明已完成4是否已使用克莱斯勒、福特、通用汽车公司质量体系评定对质量体系进行了评审?已进行了评价以下方面是

2、否已明确足够的人员:5 控制计划要求?人员已具备6 全尺寸检验?人员已具备7 工程性能试验?人员已具备8 问题解决的分析?人员已具备是否具有含有如下内容的文件化培训计划:9 包括所有的雇员?培训记录10 列出被培训人员名单?培训计划中已列出11 提出培训时间进度?培训计划对以下方面是否已完成培训:12 统计过程控制?培训记录核 准袁辉审 查刘颖、王志明、邵长明、李伟制 表曹广燕 第1页,共 4 页 产 品 / 过 程 质 量 体 系 检 查 表制定部门:多方论证小组 制定日期: 2015年8月8日产品名称支架总成(LDC)规格/型号/顾客零件编号14003003问 题是否所要求的意见 / 措施

3、负责部门/负责人完成日期 对以下方面是否已完成培训(续上页)13 能力研究?已进行培训14 问题的解决?已进行培训15 防错?已进行培训16 被识别的其它项目?已进行培训17对每一个控制计划来说非常关键的操作是否都提供过程指导书?有过程指导书 18每一个操作上是否都具备标准的操作人员指导书?有操作人员指导书 19操作人员 / 小组领导人员是否参与了标准的操作人员指导书制定工作?参与了指导书的制定 检验指导书是否包括以下内容:20 容易理解的工程性能规范?包括了工程性能规范21 试验频率?包括了试验频次 22 样本容量?包括了样本容量 23 反应计划?包括了反应计划 24 文件化?检验指导书已制

4、定 目测辅具25 是否容易理解?容易理解26 是否适用?适用核 准袁辉审 查刘颖、王志明、邵长明、李伟制 表曹广燕 第2页,共 4 页产 品 / 过 程 质 量 体 系 检 查 表制定部门:多方论证小组 制定日期: 2015年8月8日产品名称支架总成(LDC)规格/型号/顾客零件编号14003003问 题是否所要求的意见 / 措施负责部门/负责人完成日期 目测辅具(续上页)27 可接近性?接近28 是否被批准?已被批准29 注明日期并是现行的?是最新的30对于统计控制图表,是否有实施、维护和制定及反应计划的程序?没有执行31是否有一适当的、有效的根本原因分析系统?有原因分析系统32是否已规定将

5、最新的图样和规范置于检测点?已将最新的更改置于检测点33记录检验结果的合格人员是否具有表格/记录本?有表格 在监控作业点是否提供地方放置下列物品:34 检测量具?有检测量具35 量具指导书?没有,现行人员实际可操作36 参考样品?有样品37 检验记录本?有检验记录 38对量具和试验设备是否提供证明和定期校准?已定期校准 所要求的测量系统能力研究是否已:39完成?还没进行到此项目胡德敏20151010核 准袁辉审 查刘颖、王志明、邵长明、李伟制 表曹广燕 第3页,共 4 页产 品 / 过 程 质 量 体 系 检 查 表制定部门:多方论证小组 制定日期: 2015年8月8日产品名称支架总成(LDC

6、)规格/型号/顾客零件编号14003003问 题是否所要求的意见 / 措施负责部门/负责人完成日期40可接受?还没进行到此项目胡德敏2015101041当提供所有零件初始和现行的全尺寸数据时,全尺寸检验的设备和设施是否充足? 是否有进货产品控制程序,以明确:42 被检验的特性?明确了检验特性43 检验频率?规定了检验频率44 样本容量?规定了样本容量45 批准产品的指定位置?有指定位置46 对不符合产品的处理?有不合格品控制程序47是否有识别、隔离和控制不符合产品以防止装运出厂的程序?没有此程序48是否具有返工/返修程序?没有此程序49是否具有返修/返工材料再验证的程序?没有此程序50是否有合适的批次追溯性系统?有追溯系统51是否计划并实施了对出厂产品的定期审核?对出厂的产品进行了出厂检验 52是否计划并实施了对质量体系的定期评审?有定期对体系进行审核 53顾客是否已批准了包装规范?是核 准袁辉审 查刘颖、王志明、邵长明、李伟制 表曹广燕 第4页,共 4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服