月工作总结及月计划范本.doc

2011年 月工作总结 月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析，并计划 月份工作安排如下： 月份工作实施内容完成率实施情况记录主要工作1持续做好第二季度管理费的催收70% 全年应收120万元,现已收取90.6万元。其中第二季度应收管理费共110户、总金额为22.6万元；截止6月28日共收取50户、总金额为25万元；剩余60户未交金额达12万元。附：（一、二季度未交管理费明细表）一份2工程遗留问题的维修跟进60%现入伙办未收楼132户，已收楼272户，有269户对接业服，（其中奥10-103、奥23-102、汉10-112未对接）。目前小区已入住业主147户，其中每日常住有78户，每星期、偶尔入住有69户，已收楼未入住有124户（投资34户、打算出租15户、计划入住23户、暂不入住52户）业主入住率为30% 。遗留工程维修未完成量有57户，（其中渗水有23户、正在施工有20户、需预约有10户、等材料工程部安排27户）。3园区室内外四害的消杀90%经业主回访、调查评估满意率较好。目前室内外消杀实施每天一次，覆盖率达90%以上。4住宅小区示范单位申报工作100%申报表及相关申报资料以递交房管部门5人员的招聘满足岗位需求60%1、护卫部招聘6人（7月份入职），现有51人，编制66人（含后期扩编人员10名）空缺人员15名。2、保洁部招聘3人现有33人，编制36人空缺3名。6沿江路业主通行证的办理暂不明确是否封闭施工（未办理）7三标绿化的对接及验收100%现百合园林正进行不合格项进行整改，修剪和补种工作，从7月1日正式交付管理。常规工作8汉城路A1、A4后入户门整改方案的拟写100%9一期已交房屋未入住业主的调查与统计100%已交楼未入住有124户（投资34户、打算出租15户、计划入住23户、暂不入住52户）业主入住率为30%。附：（未入住业主调查表）一份10一期已交付管理房屋双车位的统计100%共计52户。11一期已交楼阳台、露台垃圾杂物统一清理100%12整理物业公司所有收费项目明细100%13部门固定资产的盘店与整理100%14配合沿江路施工将前广场路灯的拆除工作100%15室外泳池的清洗及水泵的维修100%16指挥部办公楼及宿舍化粪池清理100%17日常管理资料的整理100%A、商品房买卖合同共有397户：（其中已入伙合同共269户，未收楼合同共128户）。B、供电局缴费查绚卡共486户，已签收93户，剩余393户。C、现已办理房产证总计：116户。（其中原件共48户，已被领取46户，2户未领取； 复印件有68户，已被领取50户，18户未领取）。D、契税发票总共有117户，已被领取93户，24户未领取。一、工作中存在不足 结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足： 1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路7-102水浸入室事件。目前正施工中。 改善方法：加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围绕无法入户检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。2、管理费用收取率不高：催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。3、公共区域巡查力度不够：主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：制定相应的工作计划，合理性进行工作安排，加强人员的招聘满足岗位需求。二、七月份重点工作计划序号重点工作计划内容完成时间实施计划1跟进一二标阳台地漏罩的更换7月30日一二标阳台地漏罩共需256个、目前工程部只对接39个。更换时应采取玻璃胶固定的方法实施，防止沙土进入管道不易于重新开孔。2第三季度管理费的收取第三季度应收30.7万，计划7月份收取率达45%。3配合倍力夏令营的举办，做好已交楼业主的宣传工作7月05日物业助理上门走访的形式进行宣传工作。4示范住宅小区达标申报工作的跟进及“自检、迎检”工作的实施7月30日由各部门根据“达标预评表”进行考评得分满88分以上为合格，通过自检结果根据不合格项目进行整改。5加强园区绿化管理，做好三标绿化的接收及养护7月01日1、定人定岗保证绿化土质有足够水份。2、人工除草按区、片、块定人定量定时完成除草工作。3、对生长习性不良，枯枝死叶进行修剪施肥。6加强空缺岗位人员的招聘，满足岗位需求7月25日计划护卫部招聘10人，保洁部招聘3人。7大门口道闸系统的维修跟进7月10日联系捷顺实施维修，及时跟进置业合同及相关费用的落实。完善系统减少业主投诉。8二期开盘前的整体销售配合及准备工作7月30日与工程部对接工程进度做好外围保洁工作，提前备好清洁用具为应急场地清洁而准备，加强开盘前相关培训工作。9汉城路A1、A4后入户门整改方案实施推广7月30日根据业主的需求量进行相应的施工。10二期项目现场管理及介入，做好安全防范工作。7月30日着重对施工人员进出入进行管理，并设立相应的值班岗位。做好相关的配合工作，如二期的安全、清场、清洁、服务等。11加强工程遗留问题的维修跟进7月30日与工程部做好沟通，根据工程量的大小结合业主要求，按轻、重、急进行区分。争取月底前完成70%12做好暑假业主入住和度假服务工作7月30日对业主进行回访，了解进住情况。提前做好室内维修与保洁等接待服务。13二期及北区毛坯房装饰装修协议的拟定7月05日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804