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1、 项目资料清单 项目名称：YJ-D9-2三角警告牌 项目编号： 项目组长：杨佰荣 NO 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日 期 备注 0 概念提出/批准：项目开始阶段 0.1 顾客的呼声 市场调研报告 营销 胡勤俭 99.5.2 产品建议书 营销 胡勤俭 99.5.2 0.2 业务/营销策划 市场营销计划 营销 胡勤俭 99.5.4 0.3 成立项目组 立项-会议记录① 营
2、销/总 于鹤健 99.5.8 项目负责人任命书 项目组/总 于鹤健 99.5.8 0.4 建立APQP计划 项目开发时间进度表 项目组长 杨佰荣 99.5.10 项目组成员职能分配表 项目组长 杨佰荣 99.5.13 1 第一阶段：计划和确定项目 1.1 工作保证计划 第一阶段-工作保证计划 项目组长 杨佰荣 99.5.14 1.2 开发目标 产品责任书 技术 杨佰荣 99.5.14 1.3 可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保 技术 杨佰荣 99.5.14 1.4 设计F
3、MEA DFMEA 技术 杨佰荣 99.5.18 1.4 初始材料清单 初始材料清单 技术/采购 杨佰荣 99.5.16 1.5 初始零件清单 初始零件清单 技术/采购 杨佰荣 99.5.17 1.6 外协件试制协议 外协件技术协议书 技术/采购 杨佰荣 99.5.22 外协件提交批准要求 技术/采购 杨佰荣 99.5.27 送样通知书 采购 胡利群 99.5.27 1.7 初始分承包方 早期分承包方名单 技术/采购 胡利群 99.5.27 1.8 初始过程流程图 初始过程流程图 技术/
4、生产 吴小飞 99.5.21 1.9 特殊产品和过程特性初始明细表 零件质量特性值重要度分级表 技术/顾客 吴小飞 99.5.21 1.10 管理者支持 第一阶段-审核表 项目组/厂长 于鹤健 99.5.27 2 第二阶段：产品设计和开发 2.1 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 项目组长 杨佰荣 99.5.28 2.2 项目培训 项目开发培训方案 厂办 陈柯 99.6.10 2.3 样件制造 样件-CP 项目组 杨佰荣 99.6.6 A-8样件-CP检
5、查清单 项目组 杨佰荣 99.6.6 NO 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日 期 备注 2.4 工程图样 顾客样品评审确认 技术 杨佰荣 99.6.11 2.5 工程规范 顾客技术协议工程规范 营销/技术 胡勤俭杨佰荣 99.6.12 2.6 材料规范 材料标准 营销/技术 杨佰荣 99.6.1 2.7 设计信息评审 A-2设计信息检查清单 项目组 杨佰荣 99.6.23 2.8 新设备、工装和设施要求 设备需求表 技术/生产 吴小飞 99.6.23
6、 工装需求表 技术 杨佰荣 99.6.22 2.9 量具、试验装备要求 量具试验装备清单 技术/质量 汪跃腾 99.7.1 2.10 新设备、工装和试验装置评审 A-3新设备、工装和试验装置检查清单 项目组 杨佰荣 99.7.2 2.11 项目可行性分析 项目可行性分析报告 技术 杨佰荣 99.7.6 2.12 小组可行性承诺 小组可行性承诺 项目组 杨佰荣 99.7.6 2.13 合同评审 报价管理表
7、 财务部 丁自勋 99.7.6 合同评审记录表 营销 胡勤俭 99.7.6 合同评审会议记录 营销 胡勤俭 99.7.6 2.14 管理者的支持 第二阶段-审核表 项目组/厂长 于鹤健 99.7.7 3 第三阶段：过程设计和开发 3.1 工作保证计划 第三阶段-工作保证计划 项目组长 杨佰荣 99.7.8 3.2 样件生产 样件-制造计划 生产 孙建飞 99.7.10 样件-过程质量记录 生产/质量 汪跃腾 99.7.28 样件-状况确认记录 质量 汪跃腾 99.7.28
8、 3.3 样件测试、检验 样件-全尺寸检验报告 质量 汪跃腾 99.7.28 3.4 样件提交 样品提交顾客认可 营销/技术 胡勤俭杨佰荣 99.8.10 3.5 包装标准:顾/供 产品包装标准/规格 营销/技术 杨佰荣 99.8.10 NO 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日 期 备注 3.6 产品/过程质量体系评审 A-4产品/过程质量检查清单 项目组 杨佰荣 99.8.12 3.7 过程流程图 过程流程图 项目组 吴
9、小飞 99.8.12 A-6过程流程图检查单 项目组 杨佰荣 99.8.13 3.8 场地平面布置图 场地平面布置图 项目组 吴小飞 99.8.12 A-5场地平面检查清单 项目组 杨佰荣 99.8.13 3.9 失效模式分析 PFMEA 项目组 吴小飞 99.8.14 A-7PFMEA检查清单 项目组 杨佰荣 99.8.15 3.10 重要品质特性 控制计划特殊特性 技术 吴小飞 99.8.14 3.11 试生产控制计划 试生产-CP 项目组 吴小飞 99.8.14 A-8试生产-CP
10、检查清单 项目组 杨佰荣 99.8.15 3.12 过程指导书 制订SOP作业指导书 生产/技术 吴小飞 99.8.12 制订SIP检验指导书 质量 吴小飞 99.8.12 3.13 核对SOP/SIP 项目组-会议记录② 根据CP,FMEA等资料 项目组 杨佰荣 99.8.16 3.14 制订试验大纲、检验大纲 产品试验清单 质量 汪跃腾 99.8.1 产品型式试验规程 质量 汪跃腾 99.8.1 产品外观检验规范 质量 汪跃腾 99.8.1 产品出厂检验规范 质量 汪跃腾 99.8.1
11、 3.15 检测器具清单 测量装置量检具清单 质量 汪跃腾 99.8.1 3.16 测量分析计划 MSA计划 技术 吴小飞 99.8.15 3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划 质量 汪跃腾 99.8.15 3.18 包装规范 包装作业指导书 技术/生产 吴小飞 99.8.16 3.19 管理者支持 第三阶段-审核表 项目组/厂长 于鹤健 99.8.17 4 第四阶段：产品和过程确认 4.1 工作保证计划 第四阶段-工作保证计划 项目组长 杨佰荣 99.8.18 4.2
12、 试生产 试生产产品检验 试生产-制造计划 生产 孙建飞 99.8.24 试生产-过程质量记录 生产/质量 汪跃腾 99.8.24 试生产-状况确认记录 质量 汪跃腾 99.8.24 4.3 工时测算 工作时间测算表 技术 杨佰荣 99.8.28 NO 项 目 文件或记录 主导部门 责任人 计划完成日 期 备注 4.4 试生产产品测试 PPAP-尺寸结果报告 质量 汪跃腾 99.9.5 PPAP-材料试验报告 质量 汪跃腾 99.9.5 PPAP-性能试验报告 质量
13、 汪跃腾 99.9.5 4.5 测量系统评价 R&R、Linearity报告 质量 汪跃腾 99.9.5 4.6 Ppk研究 Ppk分析报告 质量 汪跃腾 99.9.5 4.7 生产件批准 祥见PPAP职责清单 项目组长 杨佰荣 99.9.14 4.8 包装评价 包装评价验证表 项目组 杨佰荣 99.9.14 4.9 生产控制计划 生产-CP 项目组 杨佰荣 99.9.16 A-8生产-CP检查清单 项目组 杨佰荣 99.9.16 4.10 质量策划认定 产品质量策划总结认定 项目组
14、杨佰荣 99.9.16 4.11 管理者支持 第四阶段-审核表 项目组/厂长 于鹤健 99.9.17 流程 ① 项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员; ② 表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技术部→归档→借阅(项目组成员). 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： APQP工作资料清单 PAGE 4 OF 4
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